• Главная
• Недвижимость
• Тренды развития ТРЦ в Казахстане в 2026 году

Тренды развития ТРЦ в Казахстане в 2026 году

За последние несколько лет площадь качественных торговых площадей (GLA) в Алматы увеличилась на 33%

Автор: Данила Петров, консультант Colliers Kazakhstan

В 2026 году рынок ритейла в Казахстане продолжает расти в количественном выражении, но этот рост сопровождается ослаблением покупательной способности населения.

С начала года выдача потребительских кредитов сократилась на 8% год к году, что является следствием ужесточения банковских требований к заёмщикам и росту кредитных ставок, и это напрямую бьёт по покупательской активности. Реальные доходы населения в 2025 году снизились на 1,1% – потребитель стал избирательнее, смещая расходы в сторону необходимого и вынуждая ритейлеров адаптировать ассортимент и активнее работать с акциями и скидками. На этом фоне налоговая реформа также усилило давление на операционные модели компаний. Повышение базовой ставки НДС с 12% до 16% в сочетании с ростом расходов на логистику и бухгалтерский учёт поменяло структуры издержек и заставило компании пересматривать ценовые политики.

При этом общий объём розничной торговли в Казахстане за последние пять лет вырос на 93%. Этот рост обеспечен расширением торговой инфраструктуры, урбанизацией и развитием онлайн-ритейла. На этом фоне, когда рынок продолжает расти в объемах, а потребительский спрос становится более избирательным, формируются новые тренды развития торгово-развлекательных центров в Казахстане.

Обзор рынка ТРЦ в Алматы и Астане

За последние несколько лет арендопригодная площадь качественных торговых площадей (GLA) в Алматы увеличилась на 33%, с 661 тыс. м² в 2017 году до 881 тыс. м² в 2026 году. Заполняемость ТРЦ в Алматы остается стабильно высокой, что говорит о высоком уровне спроса со стороны арендаторов. Высокая концентрация качественной торговой инфраструктуры только в нескольких районах подчеркивает необходимость развития микрорайонных ТРЦ в менее обеспеченных торговыми площадями частях города.

Наибольшую долю площадей всех ТРЦ в Алматы занимает категория «одежда и обувь» – это традиционно самый востребованный сегмент. В Алматы также наблюдается стабильный интерес к аренде площадей для развлечений и ресторанов, что подчеркивает сдвиг в сторону увеличения количества услуг в ТРЦ.

Общий показатель качественных торговых площадей (GLA) в Алматы в 2026 году составляет 881 тыс. м². Средневзвешенная арендная ставка составляет 13 353 тг/кв.м/мес., что дает максимальный потенциальный общий арендный доход в 141 миллиард тенге в год при условии 100% заполняемости.

Объем рынка ТРЦ в Астане также демонстрирует рост с 255 тыс. кв.м GLA в 2017 году до 358 тыс. кв.м GLA в 2026, который равен примерно 40%. Уровень заполняемости в Астане остается стабильно высоким, но немного ниже, чем в Алматы.

Как и в Алматы, в Астане наибольшую долю занимают арендаторы в категории Fashion. При этом растет интерес к сегментам развлечений и ресторанов, также как и в Алматы.

Рынок ТРЦ в Астане, при относительно небольшом общем объеме площадей по сравнению с Алматы, характеризуется более высокой ставкой аренды. Это делает рынок перспективным для дальнейшего девелопмента и расширения.

Суммарная арендопригодная площадь качественных торговых площадей в Астане на 2026 год составляет 358 тыс. кв.м, средневзвешенная арендная ставка равняется 14 390 тг/кв.м/мес., а максимальный потенциальный общий арендный доход составляет 62 млрд тг в год при условии 100% заполняемости.

Большая часть ожидаемых вводов в эксплуатацию ТРЦ среди Алматы и Астаны находится в Астане, в которые входят ТРЦ в МФК “Diamond”, ТРЦ “Aspan Mall”, ТРЦ “MEGA Garden” и другие. Потенциальное увеличение объема рынка в Астане равно около 69%, в Алматы увеличение около 1% по заявленным на текущим момент проектам.

Эмоциональный ритейл

Одним из ключевых трендов развития ТРЦ в Казахстане является эмоциональный ритейл – переход от традиционной торговой модели к созданию пространств, где посетитель ищет не только товар, но и эмоции, опыт и впечатления. ТРЦ перестают быть местом транзакции и становятся частью образа жизни: в них появляются коворкинги, зоны отдыха, мастер-классы, pop-up зоны и культурные мероприятия.

Этот сдвиг во многом продиктован сменой поколений. Молодая аудитория выбирает те объекты, которые предлагают не просто шопинг, а насыщенный досуг. Параллельно ТРЦ становятся умнее – интеллектуальные системы управления на базе ИИ позволяют оптимизировать инфраструктуру, управлять потоками людей и обеспечивать безопасность.

В совокупности это меняет саму логику успешного ТРЦ – конкурентное преимущество всё больше определяется не метражом и локацией, а качеством среды и глубиной вовлечения посетителя.

Цифровизация

Цифровизация трансформирует рынок ТРЦ в Казахстане сразу на двух уровнях – клиентском и операционном. На уровне взаимодействия с посетителем ключевым инструментом становится омниканальность: интеграция онлайн и офлайн каналов позволяет покупателю бесшовно переключаться между покупкой в магазине и онлайн-заказом, управлять бонусами и бронировать услуги через единое мобильное приложение.

На уровне управления объектом умные датчики и сенсоры в связке с технологиями ИИ и больших данных позволяют оптимизировать энергопотребление, управлять потоками посетителей и повышать безопасность. Это тот же аналитический инструментарий, которым онлайн-платформы пользуются давно, но теперь он приходит в физическое пространство ТРЦ, меняя качество операционных решений и глубину понимания своей аудитории.

Устойчивое развитие

ESG-повестка постепенно становится частью операционной реальности казахстанских ТРЦ. ТРЦ начинают активно внедрять энергоэффективные системы, зелёные строительные стандарты и экологически чистые материалы, что не только снижает операционные издержки в долгосрочной перспективе, но и повышает привлекательность объектов для арендаторов и посетителей.

В мировой практике всё более распространённым становится переход на возобновляемые источники энергии и солнечные панели, что позволяет существенно снижать углеродный след здания. Экологическая ответственность при этом транслируется и на арендаторов – управляющие компании начинают включать ESG-критерии в условия аренды, стимулируя использование экологичных материалов и энергосберегающих решений.

В совокупности устойчивое развитие перестаёт быть имиджевым инструментом и становится одним из факторов, определяющих конкурентоспособность ТРЦ в долгосрочной перспективе.

Таким образом, рынок ТРЦ в Казахстане демонстрирует устойчивый количественный рост, однако структурные изменения в потребительском поведении и состав арендаторов свидетельствуют о том, что конкуренция между объектами смещается в качественную плоскость. В этих условиях эмоциональный ритейл, цифровизация и устойчивое развитие становятся не трендами, а условиями долгосрочной конкурентоспособности.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

Вам может быть интересно

Читайте Kapital.kz в