USD
523.86₸
EUR
544.34₸
RUB
5.11₸
BRENT
72.98$
BTC
96165.70$
-913.800

Как MOST Holding трансформирует сферу коммерческой недвижимости в Казахстане

Руководитель MOST IT Hub Диас Кожатаев рассказал о новых проектах и прокомментировал тренды на рынке

Share
Share
Share
Tweet
Share
Как MOST Holding трансформирует сферу коммерческой недвижимости в Казахстане - Kapital.kz

В условиях глобального экономического развития, определяемого технологиями и инновациями, MOST Holding выделяется на фоне других компаний в Казахстане благодаря своему флагманскому проекту - MOST IT Hub. Компания применяет инновационные методы управления недвижимостью и стала инициатором создания первого инвестиционного фонда недвижимости (REIT) для предложения рынку уникальных решений. В интервью с Диасом Кожатаевым, руководителем MOST IT Hub, мы поговорили о стратегиях компании по трансформации рынка коммерческой недвижимости и открывающихся возможностях для инвесторов.

Как MOST Holding трансформирует сферу коммерческой недвижимости в Казахстане  2771558 - Kapital.kz

- Диас, что сейчас происходит на рынке коммерческой недвижимости?

- Согласно Colliers Kazakhstan, в Астане наблюдается рост предложения на офисные помещения на 8%, а в Алматы - увеличение объема рынка на 5%. Показатель обеспеченности качественными офисными площадями в Астане, например, составляет около 686 кв. м на 1000 человек​​, что более чем в 2 раза ниже показателей Москвы, в 4 раза ниже Праги и 5 раз ниже Варшавы. Средневзвешенные ставки аренды в Астане незначительно снизились на 0.7%, в то время как в Алматы они выросли на 13%. В Алматы рост ставок аренды отражает высокий уровень инфляции и ограниченное предложение, в то время как загрузка остается на высоком уровне из-за недостаточности нового предложения. Рынок характеризуется как «рынок арендодателей» с их усиленной переговорной позицией, что связано с релокацией бизнеса и постпандемическим восстановлением спроса. Но важно понимать, что высокие арендные ставки и жесткие условия аренды могут привести к увеличению вакантности, особенно если экономическое восстановление окажется медленнее ожидаемого. Кроме того, недостаток гибкости со стороны арендодателей может сдерживать инновации и рост, поскольку компании ищут более адаптивные и стимулирующие инновации рабочие пространства, способные отвечать меняющимся потребностям рынка.

- Расскажите про подход к данным проблемам через опыт управления хабом.

- Мы создали ценность не только через физическое пространство, но и через формирование сообщества, где каждый участник может найти поддержку, инвестиции и возможности для развития. Наш подход к управлению недвижимостью выходит за рамки традиционных моделей, акцентируя на инновациях, поддержке стартапов и развитии технологического сектора. В отличие от классических подходов к управлению недвижимостью, MOST IT Hub развивает модель, которая активно использует возможности для upsale и кросс-продаж, значительно повышая доходность объекта без дополнительной нагрузки на инфраструктуру. Этот подход не только улучшает операционную эффективность, но и создает дополнительную ценность для арендаторов за счет предложения ряда смежных сервисов, таких как образовательные программы, мероприятия и консультации. Это позволяет формировать уникальную экосистему для инноваций и предпринимательства, выходя за рамки традиционного property management и создавая новую нишу на рынке.

- Многие знают MOST как инкубатор, затем вы начали запускать разные направления. Почему решили идти в сторону управления недвижимостью?

- Мы запустили инкубатор в 2015 году на базе университета Нархоз, где управляли более 1500 квадратными метрами и заложили основу для поддержки IT-стартапов. Этот опыт показал нам значимость создания среды, где инновации и предпринимательство могут процветать вместе. Уникальность подхода заключается в сочетании гибкого пространства с экосистемой MOST по поддержке предпринимателей, мы даже разработали собственную методику Social Service Space, на основе которой создается не только офис, но и место для обмена знаниями и делового взаимодействия.

В период пандемии мы вышли из проекта на базе Нархоза. Мы переосмыслили стратегию и подходы по управлению недвижимостью. Несмотря на то, что мир перешел на «удаленку», четко осознавали, что физические офисы останутся востребованными, поскольку предоставляют незаменимые возможности для естественного взаимодействия, сотрудничества и культурного обмена. Это понимание подтолкнуло к активному поиску новой площадки и привлечению инвесторов для запуска новых проектов уже в 2021 году.

- Планируете масштабироваться?

- После успешного открытия IT Hub в Алматы и Ташкенте планируем дальнейшее расширение точек в Алматы и других ключевых городах Центральной Евразии. Наша цель — создать сеть хабов, которая будет способствовать развитию технологического предпринимательства по всему региону. Мы верим, что инвестиции в создание подходящих условий для роста стартапов и технологических компаний принесут значительную отдачу как для участников экосистемы, так и для экономики в целом.

Как MOST Holding трансформирует сферу коммерческой недвижимости в Казахстане  2771568 - Kapital.kz

- Почему инвестиционный инструмент, как REIT стал самым подходящим для проектов формата IT Hub?

- Модель REIT открывает новые возможности для хабов, предоставляя доступ к широкому спектру инвесторов через публичные рынки. Инструмент также способствует созданию стабильного потока доходов для инвесторов за счет арендных платежей, которые не облагаются КПН. А также делает физические пространства привлекательным инвестиционным инструментом, так как отсутствует налог на дивиденды.

- Какие международные примеры подтверждают успех этой модели для подобных проектов?

- Могу привести в пример американский Boston Properties, который успешно разрабатывает и управляет офисными пространствами, активно поддерживая рост технологических компаний. В Великобритании Derwent London занимается созданием инновационных рабочих пространств, ориентированных на креативные и технологические компании, подтверждая эффективность нашего подхода на практике. А в Азии Ascendas Real Estate Investment Trust специализируется на индустриальных и бизнес-парках, поддерживая инновационные компании и стартапы, что демонстрирует глобальный успех модели REIT.

- Расскажите про юридическую сторону вопроса, кто является регулятором для REIT в стране?

- Инфраструктура Международного финансового центра «Астана» (МФЦА) создает регуляторную среду, которая специально адаптирована для поддержки и развития REIT в Казахстане. Благодаря продуманной законодательной базе МФЦА действительно выступает как катализатор рынка, предоставляя четкую и прозрачную основу для взаимодействия между управляющими недвижимостью, управляющими REIT и акционерами. Эта среда обеспечивает прозрачность и доверие, которые являются краеугольными камнями для успешного инвестирования и развития проектов. Наш холдинг является активным участником МФЦА. Наш холдинг является активным участником МФЦА, и по сути мы выступили идеологами создания первого в стране REIT на основе опыта MOST IT Hub и намерены двигаться дальше.

- Какие у вас ожидания от развития REIT в Казахстане?

- Мы ожидаем, что модель REIT будет привносить значительный вклад в развитие коммерческой недвижимости в Казахстане, предоставляя инвесторам доступ к высококачественным активам и способствуя росту инновационных проектов вроде MOST IT Hub. Внедрение REIT укрепит рынок, простимулирует приток зарубежных инвестиций и повысит стандарты управления недвижимостью, способствуя экономическому развитию и технологическому прогрессу в стране.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

Вам может быть интересно

Читайте Kapital.kz в Kapital Telegram Kapital Instagram Kapital Facebook
Вверх
Комментарии
Выйти
Отправить
Авторизуйтесь, чтобы отправить комментарий
Новый пользователь? Регистрация
Вам необходимо пройти регистрацию, чтобы отправить комментарий
Уже есть аккаунт? Вход
По телефону По эл. почте
Пароль должен содержать не менее 6 символов. Допустимо использование латинских букв и цифр.
Введите код доступа из SMS-сообщения
Мы отправили вам код доступа. Если по каким-то причинам вы не получили SMS, вы можете отправить его еще раз.
Отправить код повторно ( 59 секунд )
Спасибо, что авторизовались
Теперь вы можете оставлять комментарии.
Вы зарегистрированы
Теперь вы можете оставлять комментарии к материалам портала
Сменить пароль
Введите номер своего сотового телефона/email для смены пароля
По телефону По эл. почте
Введите код доступа из SMS-сообщения/Email'а
Мы отправили вам код доступа. Если по каким-то причинам вы не получили SMS/Email, вы можете отправить его еще раз.
Пароль должен содержать не менее 6 символов. Допустимо использование латинских букв и цифр.
Отправить код повторно ( 59 секунд )
Пароль успешно изменен
Теперь вы можете авторизоваться
Пожаловаться
Выберите причину обращения
Спасибо за обращение!
Мы приняли вашу заявку, в ближайшее время рассмотрим его и примем меры.