Андрей Тимченко: Мы наблюдаем мощный тренд на возвращение клиентов

Министерство финансов США 8 марта исключило преемника казахстанской «дочки» Сбербанка - АО «Bereke Bank» из санкционного списка. Что произойдет теперь? Как долго банк будет восстанавливать отношения с иностранными партнерами и в каком направлении намерен дальше развиваться? Об этом в интервью корреспонденту центра деловой информации Kapital.kz рассказал председатель правления Bereke Bank Андрей Тимченко.

- Андрей, как прошли ваши первые 100 дней в роли руководителя Bereke Bank? На чем был главный фокус? 

- Сегодня мы получили официальное подтверждение об исключении нашего банка из санкционного списка Specially Designated Nationals (SDN) и из списка секторальных санкций (SSI). 

На самом деле за это время нам удалось решить многие принципиальные вопросы с Байтереком, Национальным банком, регулятором в части всего, что касается сделки купли-продажи с ПАО «Сбербанк». Выплатили дивиденды и закрыли валютную позицию в рублях. Все это позволило привести коэффициент достаточности капитала в соответствие с пруденциальными нормативами и в целом улучшить все ключевые показатели. Мы инициировали глубокий анализ всех бизнес-процессов. И теперь считаем, какие инвестиции нужны, какая будет окупаемость, что приоритезировать и делать сначала, а что потом.

- После снятия санкций вам заново предстоит выстраивать отношения с иностранными партнерами, как много времени это займет? 

- Да, мы уже прорабатываем вопрос по открытию корреспондентских счетов в долларах и евро, фактически этот процесс эквивалентен открытию новых счетов, нам надо будет проходить через комплаенс-службы всех структур. То же самое касается интеграции с Visa и MasterCard. Предположительно, это займет 4-6 месяцев. Я думаю, что ближе к концу третьего квартала Bereke Bank полноценно сможет возобновить валютные и карточные операции.

- В каком финансовом положении сейчас находится банк? 

- Банк находится в отличной форме. Мы активно работаем на рынке и оказываем все услуги, кроме связанных со счетами в долларах или евро. Каждый месяц стабильно генерим прибыль. За последние 6 месяцев остатки на счетах выросли почти на 170 млрд тенге. Среди юрлиц этот рост составил 140%, в то время как в рознице мы выросли на 44%. Важный аспект заключается в том, что это не связано с депозитами госструктур. То есть мы наблюдаем мощный тренд на возвращение клиентов. Сейчас, после сообщения о выходе из санкций, мы активизируем взаимодействие с клиентами и продолжим работу по усилению устойчивости банка. Акционером докапитализация банка не предполагается. Банк обладает достаточными ресурсами для эффективного развития.  

- Есть ли уже ориентиры, в каком направлении вы намерены развиваться?

- Мы намерены сделать упор на повышение автоматизации, чтобы стать действительно цифровым банком. Когда твой сервис максимально простой и быстрый, его можно встраивать куда угодно, в том числе интегрироваться с любыми партнерами. Я верю в то, что нужно давать самый лучший сервис – удобный, простой, одной кнопкой – это нужно всем. Уверен, что уже в недалеком будущем Bereke Bank будет одним из лучших в технологической составляющей, будет готов максимально интегрироваться с любыми партнерами, в том числе с государством.

Далее, вместо борьбы за долю рынка мы будем концентрироваться на маржинальности. Операционная эффективность, консервативная кредитная политика, программы для малого и микробизнеса и активное развитие розницы – вот наши приоритеты и ориентиры. 

Партнерский материал