Уже не секрет, что многие наши светлые головы пополняют список трудовой миграции. Для многих айтишников сейчас престижнее устроиться в зарубежный «Яндекс», Google или Apple, хотя наш рынок как раз на стадии подъема. Отчего же в Казахстане такая текучка IT-кадров, а главное, что с этим делать? Ответим на эти вопросы честно и понятно.
Пока казахстанские программисты, разработчики и девелоперы отдают предпочтение зарубежным вакансиям, у экспатов о нашей стране кардинально противоположное мнение.
«На самом деле в IT-отрасли Казахстана мало конкуренции, зато каждый раз тестируются интересные цифровые решения. Многое из мировых трендов еще не опробовано, а некоторые вещи дадут фору даже европейским технологиям. Поэтому, я считаю, это отличное место для IT-карьеры», - говорит один из разработчиков, прибывших в Казахстан из России, Роман Орлов.
И, действительно, сейчас между казахстанскими финтех-компаниями и банками как никогда наблюдается живая конкуренция. Каждый старается опережать на шаг оппонента в цифровых направлениях и кадровых ресурсах. Но другой вопрос - почему айтишники ненадолго задерживаются в таких компаниях?
Руководитель Группы подбора кадрового холдинга Elite Сара Бекмухамбетова поясняет, что со своей стороны работодатель всегда желает заполучить идеального кандидата. Эти требования распространяются на любую позицию, и в том числе на IT.
«Заработные платы у некоторых IT-специалистов завышены. Зачастую начинающие middle и senior просят оклад, как у опытных айтишников. У junior-кадров такое редко встречается», - делится наблюдениями Сара Бекмухамбетова. По ее словам, текучка кадров возникает, когда проект наскучивает или вообще не интересен айтишнику.
«Также IT-специалисты бегут от бюрократии, как от огня. Им нужна свобода и простота в решении текущих рабочих задач», - подчеркнула она.
Помимо прочего, айтишников «напрягает», когда в ходе проекта они долго ждут или согласовывают обратную связь по тому или иному коду.
«В свою очередь работодатель требует от кандидата определенный набор инструментов, применяющийся в проектах - стек технологий. Бывает, кандидаты владеют разнообразными стеками (например Java, Spring Boot, PL/SQL и т.п.), но один главный - не подходит. И работодатель необдуманно отклоняет неплохого кандидата», - констатирует Сара Бекмухамбетова.
С ней согласен Андрей Каргин, Chief technology officer одной из казахстанских финтех-компаний. Он делится своим пониманием этой проблемы:
«Нередко IT-специалист, понимая, что он чего-то стоит, начинает требовать больше. А работодатель не может идти у него на поводу, предоставив ему ожидаемый карьерный и зарплатный рост. Он опасается создавать прецедент: ведь потом ему начнут выдвигать требования и другие работники, что может пагубно сказаться на бюджете компании».
Кроме того, считает Андрей Каргин, в некоторых фирмах сложный механизм карьерного роста. Например, раз в полгода требуются какие-то переаттестации или другие бюрократические кадровые процедуры.
«А толковые специалисты хотят все и сразу! Тем более им параллельно предлагают на стороне больший оклад. Поэтому айтишники и уходят из компании», - указал причину эксперт.
С точки зрения трудового стажа, IT-специалист должен работать в команде не менее года-двух лет, полагает Андрей Каргин. Тогда это не вызовет вопросов у рекрутеров и работодателей, почему он так часто меняет работу. При просмотре его резюме должно создаваться впечатление, что он надежный человек, на которого можно полагаться в долгосрочной перспективе, не боясь вкладывать в него ресурсы компании.
Также эксперт высказался на актуальный вопрос миллениалов и зумеров: «Так ли важно иметь диплом IT-специалисту?»
«Сейчас в цифровой отрасли редко кто смотрит на диплом о высшем образовании. Достаточно закончить курсы по подготовке технических специалистов. И даже их можно не заканчивать: вокруг немало открытых обучающих ресурсов на YouTube и дистанционных образовательных сайтов. Все можно понять самостоятельно, главное, чтобы была личная мотивация. И те люди, у которых она есть - добиваются высот. А если человек хочет стать айтишником, потому что это модно в наше время, насмотрелся роликов про Силиконовую долину или там неплохо платят, даже записавшись на крутые курсы, зря может потратить свои время и деньги. Куда лучше, когда имеется страсть и искреннее желание заниматься этим делом», - указал эксперт.
Он вспоминает, что ранее во многих банках были определенные требования к квалификации IT-специалиста, прежде чем повысить кого-то по должности. Сейчас условия смягчаются. И на первое место по спросу выходит не опыт сотрудника, а его компетенция.
«Надо признать, что сегодня айтишников стало намного больше, чем пять, и тем более десять, лет назад. Во-первых, открылось немало университетов, выпускающих таких специалистов. Во-вторых, остальные вузы тоже в дань тенденции переориентировались на подготовку IT-кадров. Многие из студентов таких учреждений пошли туда, влекомые заманчивыми перспективами, но на деле интереса к этой профессии не проявляют.
Исходя из этого, раньше было куда проще найти хорошего специалиста. Даже если у него не было квалифицированного образования, все восполняла его страсть к IT, как к хобби. И такие кадры гораздо лучше понимают профессию. Сейчас нанимаешь сотрудника, а уже через месяц видно, что ему очень тяжело дается такая работа. Это не его призвание!
У толковых специалистов другие проблемы: как только у них начинает что-то получаться, они это видят и заглядываются на варианты повыгоднее. Особенно, если текущий работодатель не может дать большего. Поэтому таких айтишников часто хантят, особенно в банковской сфере. И отсюда большая текучка», - резюмировал Андрей Каргин.
Так как проблема дефицита IT-кадров была и остается актуальной в Казахстане, Halyk Bank - первый среди банков - взял на себя инициативу провести на эту тему сессию в соцсети Clubhouse.
Итак, сегодня, 12 марта в 19:00, на платформе Clubhouse начнется обсуждение на тему: “IT-кадры на рынке труда Казахстана” в открытой комнате.
Название аккаунта Halyk Bank в Clubhouse: halykbank_kz
В режиме реального времени вы сможете не только узнать ответы на важные для себя вопросы по рынку IT, но и лично поучаствовать в обсуждении актуальных проблем, донести до банка и коллег свои предложения и идеи. В свою очередь Halyk Bank поделится многолетним опытом в этом вопросе, даст практичные советы работодателям и соискателям в IT-сфере, а также расскажет, как конкурировать с “миром” после пандемии. Присоединяйтесь и узнайте совершенно новое об IT!
