Формула успеха GALANZ bottlers – в профессиональных кадрах

В компании GALANZ bottlers уверены: сильная команда – залог устойчивого успеха. Именно благодаря такому подходу развитие сотрудников стало неотъемлемой частью культуры компании.

Большинство руководителей GALANZ bottlers начали карьеру с начальных позиций внутри компании. За счёт внутренних тренингов, внешних образовательных программ и международных стажировок они выросли вместе с компанией. GALANZ bottlers отправляет сотрудников на обучение в Японию, Италию, Дубай, Францию и Китай, чтобы изучать лучшие международные практики и внедрять их на собственных производственных площадках.

Как рассказывает проектный менеджер Николай Ким, идея системного подхода к обучению родилась в 2012 году – в непростое для компании время.

«Объёмы продаж тогда снизились, производственные линии зимой простаивали. Нужно было как-то удержать людей и при этом не терять времени. Так появилась идея: использовать зиму как идеальное время для обучения. Весной и летом объёмы производства растут, а новички не всегда справляются. Мы решили готовить команду заранее – и начали с внутренних тренингов», – вспоминает он.

Сегодня система обучения охватывает не только внутренние тренинги, но и масштабные внешние программы.

«В 2024–2025 году около 600 сотрудников прошли обучение на внешних курсах, приняли участие в международных конференциях, а также получили знания от ведущих казахстанских компаний в сфере повышения квалификации. Из них около 40 сотрудников прошли обучение и стажировку за рубежом, где ознакомились с передовыми практиками в области управления, производственных процессов и организационного развития», – рассказала HR-специалист Кумискуль Даулетбаева.

Особое внимание в компании уделяют практическому опыту и международному обмену знаниями. Как отмечает проектный менеджер Николай Ким, зарубежные командировки часто совмещают с обучением.

«Мы летаем на профильные выставки, а после – остаёмся на обучение у поставщиков оборудования. Так мы экономим ресурсы и получаем максимум пользы. Например, в Дубае мы договорились о бесплатном обучении: оплачиваем только перелёт. Поставщикам выгодно нас обучать – мы становимся их лояльными клиентами. А нашим сотрудникам это даёт понимание мировых стандартов, расширяет кругозор и рождает новые идеи», – отметил  он.

Особый акцент в прошлом году сделали на развитие производственной команды. Как рассказал директор по производству завода GALANZ bottlers Едил Акимжанов, компания сделала ставку на подготовку внутренних технических специалистов, и это уже дало ощутимые результаты.

«Четверо наших сотрудников прошли обучение в Дубае по капитальному ремонту компрессоров – это уникальная компетенция для Казахстана. Теперь мы полностью справляемся с обслуживанием оборудования, не прибегая к помощи специалистов из-за рубежа. Это экономия и рост нашей технической независимости», – сообщил Едил Акимжанов.

Одновременно в компании продолжили внедрение философии Kaizen – системы постоянных улучшений. Два специалиста прошли углублённое обучение в Японии, получив практические инструменты повышения эффективности. Кроме того, вся управленческая команда завода прошла обучение в Италии – на производстве, специализирующемся на асептическом розливе чая, одном из самых технологичных процессов. Полученные знания усилили контроль качества и стерильности на всех ключевых этапах производства. Развитие сотрудников в GALANZ bottlers – это не разовая акция, а выстроенная система. Особое внимание уделяется внутренней аттестации персонала.

«Каждый год 350 сотрудников завода проходят аттестацию. По её результатам пересматривается заработная плата, что становится мощной мотивацией для профессионального роста», – отмечает директор по производству Едил Акимжанов.

Также на предприятии внедрена система категорий операторов, которая помогает каждому сотруднику понимать, в каком направлении расти и какие знания нужны для следующего уровня.

«Мы уверены: инвестиции в знания и навыки – это не расход, а стратегический актив, который напрямую влияет на эффективность, качество и устойчивость бизнеса», – подчёркивает он.

GALANZ bottlers делает ставку на людей – и выигрывает. Потому что именно команда, вооружённая знаниями, опытом и мотивацией, способна двигать производство вперёд, внедрять инновации и обеспечивать стабильный рост в условиях быстро меняющегося мира.