Freedom Broker

Реклама

  1. Главная
  2. Финансы
  3. Кино как венчурный бизнес: возможности и новые модели финансирования

Кино как венчурный бизнес: возможности и новые модели финансирования

Креативная индустрия рассматривается в Национальном плане развития до 2029 года как приоритетное направление диверсификации экономики

Выбор редакции
Фото: МФЦА
Фото: МФЦА

Креативная индустрия в Казахстане в последние годы перешла из культурной повестки в экономическую. Государство закрепляет за отраслью экономический статус, связывая ее развитие с сокращением зависимости от сырьевого сектора.

В глобальном масштабе креативная экономика, по оценкам ООН, формирует около 3,1% мирового ВВП и обеспечивает занятость более 6% рабочей силы. Ожидается, что к 2030 году ее вклад может достичь 10% мирового ВВП. В то же время в Казахстане вклад в ВВП страны все еще остается относительно низким — 1%, что ниже уровня развитых стран: в Италии креативная индустрия формируют 2% ВВП, в Бразилии — 2,2%, в Канаде — 4,2%, в США — 5,3%.

О текущем состоянии отрасли, ее инвестиционном потенциале и системных ограничениях рассказали Едиге Адилханов, руководитель проектов в департаменте развития продуктов Администрации Международного финансового центра «Астана», а также основатели компаний из креативной индустрии.

Креативная индустрия в цифрах

Креативная индустрия в Казахстане официально закреплена как экономическая деятельность и находится в ведении министерства культуры и информации. Отрасль объединяет 43 вида экономической деятельности — от архитектуры, моды и кино до IT, анимации и геймдева.

По данным исследования МФЦА и Dasco Group за 2024 год, в стране работает более 40 тыс. креативных компаний, обеспечивающих свыше 140 тыс. рабочих мест. К 2029 году государство планирует увеличить занятость в секторе до 180 тыс. человек. Валовая добавленная стоимость креативной экономики составила 1,2 трлн тенге в 2023 году и 498,7 млрд тенге за первое полугодие 2024 года. Ключевыми центрами отрасли остаются Астана и Алматы, на которые приходится 67% юридических лиц.

Господдержка: инфраструктура, кадры, фондирование

Креативная индустрия рассматривается в Национальном плане развития до 2029 года как приоритетное направление диверсификации экономики.

Среди ключевых мер поддержки:

· создание креативных хабов в регионах (на конец декабря 2025 года открыто 20 хабов);

· развитие инфраструктуры (production-студии, coworking-пространства);

· подготовка кадров, гранты на обучение по креативным специальностям;

· запуск Фонда развития креативных индустрий для привлечения инвестиций и финансирования проектов.

Создание фонда является  важным институциональным инструментом отрасли: его задачи включают поиск и развитие талантов, акселерацию проектов на ранних стадиях, развитие инфраструктуры, хабов и содействие экспорту. Планируется  создание венчурного подразделения на базе Международного финансового центра «Астана» с привлечением пула управляющих компаний. Данные компании «будут способствовать эффективному размещению денежных средств на основе срочности и возвратности».

Нормативная база отрасли была усилена в 2025 году. Глава государства подписал закон, во втором блоке поправок которого закрепляются основы развития креативных индустрий. В январе 2026 года приняты правила оказания государственной поддержки и стимулирования креативных индустрий.

Несмотря на то, что Международный финансовый центр «Астана» традиционно воспринимается как финансовая юрисдикция, его роль в развитии креативной индустрии последовательно усиливается. Ключевым элементом становится защита интеллектуальной собственности.

«Базовый актив креативной индустрии — это интеллектуальная собственность. Для креаторов важно не только создать продукт, но и обеспечить защиту своих прав, в том числе на международных рынках», — отмечает Едиге Адилханов.

С 1 января 2025 года в МФЦА вступил в силу Акт об интеллектуальной собственности, сформировавший устойчивую правовую основу для защиты, управления и реализации прав на интеллектуальные активы. В экосистеме центра действуют независимый Суд МФЦА, Международный арбитражный центр, а также комиссар по интеллектуальной собственности, обеспечивающий соблюдение авторских прав.

Помимо правовой инфраструктуры, МФЦА предлагает креаторам и инвесторам набор финансовых и инвестиционных инструментов: открытие венчурной студии; создание венчурного фонда; система защиты интеллектуальной собственности; краудфандинг для креативных проектов; токенизация активов.

На сегодняшний день в МФЦА уже зарегистрированы пять венчурных студий и три венчурных фонда.

Кино как венчурный бизнес

Одним из первых кейсов использования инструментов МФЦА стал Tolqyn Film Fund — первый частный кинофонд в Казахстане, зарегистрированный в юрисдикции МФЦА. Он находится под управлением компании Dasco Capital Ltd.

По словам режиссера, такая модель широко используется в Голливуде и позволяет компенсировать риски за счет успешных проектов и развития франшиз. Благодаря фонду были проинвестированы съемки четырех казахстанских фильмов: «Дәстүр 2», «7 қарақшы», «Байқа! Алаяқ!» («Балаларға айтпа!») и «Шымыр».

Спикер отмечает, что несмотря на интерес со стороны инвесторов, киноиндустрия Казахстана по-прежнему сталкивается с рядом проблем. В первую очередь речь идет о необходимости внедрения прозрачной системы электронного билета — международного стандарта, который позволяет инвесторам в режиме реального времени видеть количество проданных билетов на фильмы и аналитику.

Еще одной ключевой проблемой режиссер называет распространение пиратского контента, которое требует долгосрочной работы со стороны государства по формированию культуры легального потребления. В этом контексте особое значение приобретают законодательные изменения в сфере авторского права.

Геймдев и IT — крупнейший сегмент креативной экономики

По данным опроса, проведенного МФЦА и Dasco Group, 38% всего креативного рынка Казахстана приходится на IT и разработку видеоигр.

По словам разработчика популярной мобильной игры Grand Mobile и CEO Grand Games Романа Линейцева, для устойчивого развития геймдева и креативных технологических проектов в Казахстане ключевым фактором становится сочетание нескольких экосистемных инструментов. Статус резидента Astana Hub в связке с регистрацией в МФЦА формирует конкурентное преимущество, особенно для компаний, ориентированных на международные рынки.

«МФЦА обеспечивает гибкую правовую и регуляторную среду, признанную за рубежом, тогда как Astana Hub закрывает потребности с точки зрения IT-инфраструктуры», - говорит он.

При этом спикер отмечает, что венчурная культура в Казахстане пока находится в стадии становления: финансирование доступно на ранних этапах развития стартапа, однако для более крупных сделок и зрелых игровых студий по-прежнему не хватает инвесторов, воспринимающих геймдев как понятный и структурированный бизнес с прогнозируемой моделью доходности.

Эксперты сходятся во мнении, что дальнейший рост креативной индустрии в Казахстане будет зависеть от совершенствования системы интеллектуальной собственности и авторского права, поддержки со стороны государства венчурной культуры и усилий по привлечению инвесторов в регион.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

Вам может быть интересно

    Читайте Kapital.kz в

    TelegramInstagramFacebook
    telegram