USD
495.20₸
-2.060
EUR
522.34₸
-2.870
RUB
4.94₸
-0.030
BRENT
73.82$
+0.180
BTC
97050.30$
+2801.600

Зачем в Казахстане создают Цифровой Национальный банк

О пяти компонентах стратегии его развития рассказал советник председателя НБРК Бинур Жаленов

Share
Share
Share
Tweet
Share
Фото: Руслан Пряников

Фото: Руслан Пряников

На Central Asia Fintech Summit представили концепцию стратегии Цифрового Национального банка Казахстана. Как пояснил руководитель цифровой трансформации и советник председателя НБРК Бинур Жаленов, стратегия направлена на трансформацию финансового сектора страны и создание современной экосистемы, способной поддерживать рост и стабильность экономики через внедрение передовых технологий и методов управления, сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz со ссылкой на данные НБРК.

Цифровизация финансового рынка Казахстана

Казахстан сегодня демонстрирует значительные успехи в области цифровизации финансов. Согласно последним данным, 86,7% всего платежного оборота страны обрабатываются через системы Национального банка. Более 85,8% всех платежей в стране совершаются в безналичной форме. Однако рынок продолжает стремительно меняться, предъявляя новые требования к регуляторам.

На фоне геополитических изменений, роста ESG-активов, цифровизации и развития новых игроков, таких как FinTech и BigTech, Национальному банку было необходимо адаптировать свои стратегии. Создание Цифрового Национального банка — ответ на эти вызовы и инструмент для сохранения конкурентоспособности страны на международной арене.

Зачем нужен Цифровой Национальный банк?

Цифровой Национальный банк – это фундамент для создания цифровой экосистемы, способной обеспечить прозрачность, безопасность и эффективность финансовых операций.

Он направлен на: ускорение обработки транзакций; улучшение аналитики благодаря искусственному интеллекту; повышение устойчивости к киберугрозам; развитие персонала и компетенций участников финансового рынка.

Зачем в Казахстане создают Цифровой Национальный банк 3409289 - Kapital.kz

Пять компонентов стратегии Цифрового Национального банка

Стратегии с 1 по 3 фокусируются на том, что именно будет создано в рамках Цифрового Национального банка, в то время как стратегии с 4 по 5 раскрывают, каким образом это будет реализовано.

1. Национальная цифровая финансовая инфраструктура

Эта стратегия направлена на создание безопасной и эффективной инфраструктуры для финансовых операций в Казахстане. Национальная цифровая финансовая инфраструктура включает в себя развитие надежной розничной платежной системы, которая обеспечивает бесперебойные и безопасные транзакции. Проинновационное регулирование направлено на гибкое реагирование на изменения рынка, делая экосистему более адаптивной к вызовам времени.

Платформа Open API предоставит возможность гражданам управлять своими финансами в различных банках через единый интерфейс, упрощая взаимодействие с финансовыми институтами. Важную роль играет и Цифровой тенге, который создается для повышения прозрачности госрасходования и трансграничных расчетов, а также для модернизации национальных платежных систем с помощью Национального карточного свитча и Антифрод-центра, защищающего от мошенничества.

2. Активное внедрение SupTech

Цифровой надзор с использованием SupTech – это основа для прозрачности и безопасности финансового рынка. Системы SupTech позволяют проводить цифровой мониторинг всех поднадзорных организаций в режиме реального времени, что дает возможность проактивно выявлять нарушения и риски, сокращая вероятность злоупотреблений и ошибок.

Использование искусственного интеллекта и машинного обучения (AI/ML) обеспечит возможность предсказания рисков и автоматизированной оценки данных, что ускорит процессы принятия решений и снизит регуляторную нагрузку на финансовые институты. Это поможет не только поддерживать устойчивость системы, но и снизить затраты на управление финансовым рынком.

3. Современная инфраструктура управления данными

Создание масштабируемой платформы данных — это ключ к управлению большими объемами информации. Данные будут собираться единожды и предоставляться профессиональным участникам рынка, что значительно снизит административные затраты и улучшит качество принятых решений. Эта инфраструктура позволит повысить оперативность реагирования на макроэкономические изменения и обеспечит эффективное управление данными в финансовом секторе.

Открытые данные для рынка позволят участникам принимать обоснованные решения, основанные на полной и прозрачной информации. Использование продвинутой аналитики с применением искусственного интеллекта повысит качество анализа данных, что приведет к улучшению макроэкономических прогнозов и повышению доверия к финансовым решениям, принятым НБРК.

4. Развитие технологических платформ и ИКТ-инфраструктуры

Технологические платформы и гибкие архитектуры (Open API и микросервисы) будут играть ключевую роль в адаптации финансовых учреждений к изменениям рынка. Это позволит быстро и безболезненно интегрировать новые функции и сервисы, а также автоматизировать критические бизнес-процессы с использованием сквозной обработки (STP), что ускорит обработку транзакций и повысит общую эффективность системы.

Учитывая требования к безопасности и стабильности, высокая доля приложений в облачной инфраструктуре создаст масштабируемые решения, способные справляться с растущими объемами данных и транзакций. Это обеспечит безопасность и стабильность информационных систем, что станет основой для доверия к финансовым операциям в стране.

5. Развитие культуры инноваций и внедрение гибких методов управления

Развитие инновационной культуры — важнейший аспект успешной цифровой трансформации. Введение OKR (Objectives and Key Results) позволит каждому сотруднику четко понимать свои задачи и вклад в достижение общих целей компании. Это создаст мотивирующую среду и ускорит внедрение инноваций на всех уровнях банковской системы.

Гибкость и скорость реакции на изменения рынка обеспечат приоритетное выполнение наиболее важных задач. Это позволит участникам финансового рынка быстро адаптироваться к внешним изменениям, ускоряя внедрение новых решений и укрепляя позиции Казахстана на международной финансовой арене.

Эти пять стратегий объединяются в одну цель — создание современной и конкурентоспособной цифровой экосистемы, которая обеспечит устойчивый рост и стабильность финансового сектора Казахстана.

Зачем в Казахстане создают Цифровой Национальный банк 3409308 - Kapital.kz

Как Цифровой Национальный банк изменит финансовый ландшафт Казахстана?

Ожидается, что запуск Цифрового Национального банка станет переломным моментом для финансовой инфраструктуры страны. Он не только улучшит доступ к финансовым услугам для граждан и бизнеса, но и обеспечит прозрачность взаимодействия с государственными структурами, повысит уровень доверия к банковской системе, а также откроет новые возможности для международного сотрудничества.

«Создание Цифрового Национального банка — важный шаг для укрепления финансовой инфраструктуры Казахстана, который обеспечит прозрачность, безопасность и эффективность операций, а также позволит адаптироваться к вызовам современного рынка», — отметил Бинур Жаленов.

В долгосрочной перспективе проект позволит значительно улучшить экономические показатели страны. Улучшение инфраструктуры управления данными, создание новых технологических платформ и поддержка инноваций станут ключевыми факторами роста ВВП и привлечения инвестиций в финансовый сектор. Казахстан станет пионером среди стран Центральной Азии, активно использующим цифровые технологии для модернизации своего экономического ландшафта.

Зачем в Казахстане создают Цифровой Национальный банк 3409313 - Kapital.kz

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

Вам может быть интересно

Читайте Kapital.kz в Kapital Telegram Kapital Instagram Kapital Facebook
Вверх
Комментарии
Выйти
Отправить
Авторизуйтесь, чтобы отправить комментарий
Новый пользователь? Регистрация
Вам необходимо пройти регистрацию, чтобы отправить комментарий
Уже есть аккаунт? Вход
По телефону По эл. почте
Пароль должен содержать не менее 6 символов. Допустимо использование латинских букв и цифр.
Введите код доступа из SMS-сообщения
Мы отправили вам код доступа. Если по каким-то причинам вы не получили SMS, вы можете отправить его еще раз.
Отправить код повторно ( 59 секунд )
Спасибо, что авторизовались
Теперь вы можете оставлять комментарии.
Вы зарегистрированы
Теперь вы можете оставлять комментарии к материалам портала
Сменить пароль
Введите номер своего сотового телефона/email для смены пароля
По телефону По эл. почте
Введите код доступа из SMS-сообщения/Email'а
Мы отправили вам код доступа. Если по каким-то причинам вы не получили SMS/Email, вы можете отправить его еще раз.
Пароль должен содержать не менее 6 символов. Допустимо использование латинских букв и цифр.
Отправить код повторно ( 59 секунд )
Пароль успешно изменен
Теперь вы можете авторизоваться
Пожаловаться
Выберите причину обращения
Спасибо за обращение!
Мы приняли вашу заявку, в ближайшее время рассмотрим его и примем меры.