USD
487.37₸
EUR
532.94₸
RUB
5.09₸
BRENT
78.78$
BTC
62226.00$
-1051.200

Родственники с деньгами не являются обязательным условием успешности

Известный предприниматель поделился своим опытом ведения бизнеса.

Share
Share
Share
Tweet
Share

Серикбай Бисекеев, успешный предприниматель, харизматичная личность и, как сейчас модно говорить, self-made man, в интервью деловому еженедельнику «Капитал.kz» рассказал о секрете своего успеха. Холдинг «Арман» под его руководством стал крупным российским игроком в области интеграции систем обмена информацией предприятий промышленности и транспорта. Компания имеет представительства в Казахстане, Германии, Индии и Сингапуре. Холдинг растет вместе с развитием рынков промышленной связи и энергетики, проделав за более чем десятилетнюю историю путь от поставщика оборудования до интегратора и производителя энергетических и телекоммуникационных систем для промышленных объектов. «Планируй! Действуй! Совершенствуйся!» – лейтмотив этой истории успеха.

- В СМИ вас называют казахстанским Стивом Джобсом с берегов Невы. Как вы к этому относитесь?

- Это сравнение, конечно же, не было согласовано со мной. Я даже связывался с редакцией издания, для того чтобы выразить свое недовольство по этому поводу. Наверное, представителям средств массовой информации лестно говорить об успешном казахе. Но сравнивать меня с человеком, изменившим весь мир, – как минимум не корректно. Вместе с тем я не против огласки моих достижений, для того чтобы люди верили в успех, мечтали и воплощали в реальность свои задумки. Каждый может стать тем, кем захочет. Родственники с деньгами не являются обязательным условием успешности.

- Своим главным секретом вы называете высокую мотивацию сотрудников. Как вы их мотивируете? Что еще вам помогает развивать бизнес?

- Вся работа начинается с сотрудников. Если их не мотивировать, компания попросту не будет развиваться. Я использую инструменты мотивации и часто говорю о них в своих выступлениях перед молодыми слушателями. Мои аксиомы, выведенные на собственном опыте, способствуют развитию дела. Так, к примеру, очень важно проводить мотивационные сессии со всеми сотрудниками, чтобы понять их истинные мотивы работы у вас. Найдите общий интерес для развития сотрудника и получите сильного игрока в своей команде. Или помимо внутренних тренингов привлекайте внешних лучших тренеров и проводите ролевые игры, по результатам составляйте книгу продаж, записывайте на видео, чтобы каждый новый сотрудник мог ознакомиться для аттестации без потери времени у руководителей. В действительности эти аксиомы позволили мне достичь успеха и развивать его. Каждый может использовать их в своем бизнесе.

Мои рекомендации могут быть использованы как в ведении своего дела, так и в государственном управлении. Ведь государство – это такая же компания, транснациональная, масштабная, регулируемая теми же законами бизнеса. Тем не менее эти законы бизнеса почему-то не используются на практике.

Кроме того, критика должна быть конструктивна. Люди, недовольные теми или иными решениями правительства, только его ругают. А следовало бы, по сути, предлагать альтернативные эффективные решения. Я стараюсь найти выход из сложившейся ситуации и помочь госслужащим в их нелегком деле.

- Бывают ли у вас застои в работе? Что вы делаете, если зашли в тупик?

- Основной двигатель – это цели и мечты. Я ставлю новые задачи перед собой и своими сотрудниками. Пытаюсь визуализировать процесс и иду постепенно к цели. Люди в окружении, видя, что невозможное становится возможным, начинают верить и прилагают еще больше усилий. В действительности только мечтатели способны изменить мир!

- Ранее в своих интервью вы высказывались против кредитования. Как сейчас вы относитесь к кредитам? В каких случаях, на ваш взгляд, они оправданны?

- Я против кредитов на начальных этапах становления дела, потому что бизнесмен становится еще более уязвимым. Учитывая крайнюю нестабильность рынка, кредит является инструментом рейдерства в недобропорядочных руках. Если в свое время мне удалось создать бизнес без кредитов, я считаю, что это возможно и сейчас.

- «Я по сей день снимаю жилье и езжу на подержанном авто», – говорите вы. Какая марка вашей машины? Почему вы придерживаетесь подобного принципа?

- У меня сейчас нет машины. Я езжу на общественном транспорте и успеваю по всем своим делам. В Сингапуре радикально подошли к решению проблемы загазованности воздуха и пробок, повысив, к примеру, автомобильную пошлину на 300%. Сингапур решил проблему людей в перемещении из точки А в точку Б за 10-15 минут в чистом такси, метро, автобусе за $3-10, без страховок, времени на парковку, бензина, ремонта и т.д. в экологичной обстановке. Это по сути, все, что необходимо человеку.

- Вы создали представительства в Германии, Индии, Сингапуре. Какие рынки еще вы намерены покорять?

- Я переехал в Сингапур, потому что этот регион представляется мне крайне интересным. В Юго-Восточной Азии живут 600 млн человек. Развиваться в более конкурентной среде, конечно, сложнее, но интересно и перспективно для компании. Мы выигрываем тендеры и успешно начали свое продвижение. Я получаю удовольствие от возможности работать и реализовывать свои проекты в любой точке мира, несмотря на какие-то политические особенности в стране. При таком сценарии очень важно отработать систему, которая функционировала бы даже в ваше отсутствие.

- Откуда берутся хорошие управленцы?

- Мне кажется, что в Казахстане достаточно компетентных людей. Но эти люди не имеют возможности работать в госкомпаниях. На руководящие должности назначаются люди по принципу лояльности, а не профессионализма. Пока в стране будет процветать трайбализм, мы будем нуждаться в управленцах, которые находятся за спинами золотой молодежи и не видны всем.

- Насколько активно вы сотрудничаете с казахстанскими компаниями?

- Мы сотрудничаем с казахстанскими компаниями, которые помогают нам оптимизировать расходы и увеличить казахстанское содержание, в котором не заинтересованы иностранные генеральные подрядчики, строящие многие объекты в РК.

Например, на азиатском газопроводе не собираются ничего рассматривать, кроме китайского оборудования. Значит ли это, что им кто-то содействует в их убеждениях?

- Вы родились в Казахстане, учились, жили и начали свой профессиональный путь в России, развиваете свой бизнес в Германии и Индии, живете в Сингапуре. Вы – гражданин мира. Что вас связывает с родиной? Какие проекты вы хотите реализовать здесь?

- В Казахстане живут мои родители, мои сестры, близкие мне люди. Это моя родина. Я очень хочу внести свой скромный вклад в развитие республики, делясь международным опытом. Я не занимался приватизацией недр земли, за которую воевали наши деды, поэтому миллиардов не аккумулировал. Если со временем ко мне обратятся, я с большим удовольствием поделюсь опытом и знаниями. Что касается казахстанских предприятий холдинга «Арман», то они представлены в Алматы и Астане.

Кроме того, я уже три года занимаюсь продвижением альтернативной энергетики. Люди не верят, что в будущем не будет АЭС, ТЭЦ, ГЭС, крупных нефтедобывающих компаний, как не верили, что с простого телефона мы сможем фотографировать, проводить видеоконференцию и смотреть телевидение онлайн. Тем не менее все это стало явью. Нефть станет слишком дорогим источником энергии. В обозримом будущем электричество и тепло станут легкодоступными за счет дешевой пленки, которая будет работать от дневного света.

По словам президента РК, доля возобновляемых источников энергии должна достигнуть 50% к 2050 году. При нынешней конъюнктуре я могу определенно сказать, что исполнение поручений главы государства изрядно хромает и отстает от намеченных темпов. По сей день нет ни четкой тарификации, ни расчетного центра для производителей  энергии, ни договора покупки, который необходимо показать инвесторам в преддверии всемирной выставки ЕХРО-2017. В целом нынешняя законодательная база не позволяет сектору полноценно развиваться.

Также на данный момент я занимаюсь созданием международного мирового экономического форума в Сингапуре при поддержке местных властей. Участие Казахстана в таком мероприятии значительно повысило бы его узнаваемость в мире. Сейчас даже очень образованные и успешные сингапурские и международные бизнесмены понятия не имеют о нашей стране. Я в свою очередь предложил организаторам Астанинского экономического форума и Правительству РК делать выездные сессии в мировых финансовых центрах, где сконцентрированы богатейшие компании. Это сделало бы Казахстан более узнаваемым в кратчайшие сроки. Тратить немалые средства на организацию однобокой рекламы без ощутимых результатов, мне кажется, не дальновидно. Нужны новые подходы для охвата разных инвесторов, а большинство не имеет возможности прилететь в РК. А главное, пока не улучшатся законы для инвесторов, хоть показывайте целыми днями рекламу на BBC, CNN, стране это ничего не даст! Министры  знают эту проблему, но результата пока нет.

- В одном из интервью вы сказали, что компания ведет социальные проекты. Что это за проекты? Каким образом вы их отбираете?

- По моему мнению, благотворительность должна быть анонимной. Для поддержки социальных инициатив я создал сайт, через который любой желающий может напрямую обратиться ко мне и рассказать о своем проекте.

У нас достаточно проектов в этой области, но всем нам не помочь, мы не нефтяники. Я надеюсь на то, что государство будет более эффективным в распределении помощи казахстанских налогоплательщиков.

- Общественность в стране доверяет институту омбудсмена. Если вам предложат занять должность уполномоченного по защите прав предпринимателей, согласитесь ли вы на нее?

- На данный момент подобных предложений не поступало. В принципе, я готов рассмотреть его, поскольку мне интересна эта тема. Однако должность подразумевает сотрудничество или работу в национальной палате предпринимателей. В существующей структуре я себя не вижу, так как, по моему мнению, руководство не взаимодействует с предпринимателями всех областей. Для эффективного решения проблем нужно быть в курсе дела: выйти в поле, поговорить с людьми, и тогда ты сможешь избежать кризисных ситуаций и волнений, не ссылаясь на подчиненных.

Я живу в Сингапуре и удивляюсь продуманности всех законов. Алгоритм и примеры уже существуют. Ничто не мешает нам жить лучше. Я верю в процветающий Казахстан. Давайте начнем с себя!

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

Вам может быть интересно

Читайте Kapital.kz в Kapital Telegram Kapital Instagram Kapital Facebook
Вверх
Комментарии
Выйти
Отправить
Авторизуйтесь, чтобы отправить комментарий
Новый пользователь? Регистрация
Вам необходимо пройти регистрацию, чтобы отправить комментарий
Уже есть аккаунт? Вход
По телефону По эл. почте
Пароль должен содержать не менее 6 символов. Допустимо использование латинских букв и цифр.
Введите код доступа из SMS-сообщения
Мы отправили вам код доступа. Если по каким-то причинам вы не получили SMS, вы можете отправить его еще раз.
Отправить код повторно ( 59 секунд )
Спасибо, что авторизовались
Теперь вы можете оставлять комментарии.
Вы зарегистрированы
Теперь вы можете оставлять комментарии к материалам портала
Сменить пароль
Введите номер своего сотового телефона/email для смены пароля
По телефону По эл. почте
Введите код доступа из SMS-сообщения/Email'а
Мы отправили вам код доступа. Если по каким-то причинам вы не получили SMS/Email, вы можете отправить его еще раз.
Пароль должен содержать не менее 6 символов. Допустимо использование латинских букв и цифр.
Отправить код повторно ( 59 секунд )
Пароль успешно изменен
Теперь вы можете авторизоваться
Пожаловаться
Выберите причину обращения
Спасибо за обращение!
Мы приняли вашу заявку, в ближайшее время рассмотрим его и примем меры.