USD
428.35₸ ↑
+2.030
EUR
499.41₸ ↑
+3.000
RUB
5.44₸ ↓
-0.060
BRENT
42.23$ ↓
-0.410
BTC
10793.00$ ↓
-0.010
ETH
357.88$ ↓
-0.006
LTC
45.67$ ↓
-0.017
ГлавнаяЭкономикаРумынский актив КМГ расширяет сеть АЗС в Европе

Румынский актив КМГ расширяет сеть АЗС в Европе

За счет чего KMG International планирует увеличить свою долю в топливной рознице в Румынии, Болгарии, Молдове и Грузии?

Пять фактов о румынском активе КМГ

Национальная компания «КазМунайГаз» приобрела 75% румынской компании The Rompetrol Group N.V. в 2007 году. В 2009 году завершила сделку по покупке еще 25% акций и стала единственным владельцем компании, которая была переименована в KMG International. Об этом активе казахстанской нацкомпании в последнее время говорят и пишут много. У KMGI амбициозные планы по расширению сети АЗС в странах присутствия и двукратному увеличению мощностей НПЗ Petromidia. Корреспондент центра деловой информации Kapital.kz решил выделить пять основных факторов развития KMG International.

1. Что сегодня представляет из себя KMG International

2fe7f868534e3fa9db87e309e51.jpg

В Группу КМGI входят НПЗ Petromidia в городе Нэводарь, НПЗ Vega в городе Плоешть, нефтехимический комплекс Petrochemicals, морской терминал Мидия, сеть АЗС в Румынии, Молдове, Болгарии, Грузии.

Сегодня KMGI – вторая по размерам бизнеса нефтяная компания Румынии, крупнейший налогоплательщик и экспортер, работодатель, создающий прямо или косвенно более 30 тыс. рабочих мест, в том числе для казахстанцев.

В целом Группа осуществляет операции в секторе нефтепереработки, реализации нефтепродуктов, оказания промышленных услуг на 11 основных рынках.

В 2012 году операционная прибыль (EBITDA) была на уровне минус 208 млн долларов. Последние годы фиксируется положительная EBITDA в 240-250 млн долларов.

2. В чем особенность бизнес-модели АЗС Rompetrol

2f5c7f31fe46ee80aa72bb7da5f.jpg

У Rompetrol свыше 1,1 тыс. АЗС и пунктов продаж в четырех странах. В Румынии более 400 АЗС, которые ежегодно проводят 60 млн транзакций, обслуживают более 1,2 млн посетителей и прямо или косвенно создают порядка 6 тыс. рабочих мест.

На автозаправочных станциях внедряют новые программы привлечения клиентов. Одна из них – гастробренд Hei.

8ff3208de8e1d9ba67fd8df007f.jpg

«Этот проект реализовал казахстанский менеджмент. Вообще, нетопливные продажи в Румынии за последние три года выросли на треть. Еще одна составляющая – Fill&Go, это карточная система для работы с физическими и юридическими лицами. Карту получить можно в течение 50 минут. Преимущество в том, что для оплаты не обязательно подходить к кассе, оплатить можно онлайн. Предусмотрена кредитная система», - рассказала операционный директор розничной продажи Rompetrol Анка Банчу.

В Румынии Rompetrol должен нарастить свою долю в рознице с 16% до 24%, в Молдове – с 24% до 30%, Грузии – с 17% до 25%, в Болгарии – с 3% до 12%. В Румынии намерены открыть более 70 АЗС за счет greenfield – строительство с нулевого цикла. Проект потребует 100 млн долларов. Финансирование будет осуществляться через казахстанско-румынский инвестиционный фонд.

3. За счет чего НПЗ Petromidia ставит рекорды

83ca4c5b3ec28205b02ebc9d67d.jpg

В 2009-2012 годы проведена модернизация НПЗ Petromidia, мощность увеличена с 3,8 млн до 5 млн тонн. Затем последовали трансформация бизнес-процессов и цифровизация НПЗ, проведенные текущим менеджментом. В итоге в прошлом году на Petromidia установлено 11 рекордов. Например, объем переработанного сырья достиг 5,92 млн тонн (на 1 млн тонн больше запланированного). В 2021 году намерены взять новую высоту – 6,3 млн тонн. В целом в НПЗ Petromidia уже инвестировано 600 млн долларов.

«На данном этапе Группа продолжает внедрять трансформационные инициативы. Мы оптимизировали производственные процессы, ретейл, корпоративные бизнес-процессы. В результате под управлением НК «КМГ» завод Petromidia стал одним из лучших в Европе и регионе, что также отмечается международными экспертами. Казахстанской нефти 120 лет, и к этому знаковому юбилею мы видим, что наша отрасль является передовой не только в Казахстане», – сказал генеральный директор KMG International Жанат Тусупбеков.

В планах компании - удвоение перерабатывающей мощности завода. О такой возможности топ-менеджмент компании заявил недавно на юбилейных мероприятиях, посвященных 40-летию НПЗ Petromidia. Речь идет о достижении мощности НПЗ до 10 млн тонн в год за счет строительства новых установок или расширения производительности имеющейся установки по первичной переработке сырья.

4. В чем важность терминала Midia Marine Terminal

bd721bf7dfe1730fdc4bee6ba27.jpg

Морской выносной терминал Midia Marina Terminal на Черном море расположен в девяти километрах от порта Мидия. Благодаря терминалу нефть напрямую из танкеров поступает на НПЗ Petromidia. Морской буй и НПЗ соединяет нефтепровод, часть которого проложена по дну моря. Это стратегический объект для казахстанской компании: добытую в нашей стране нефть доставляют и перерабатывают на собственном НПЗ в Румынии и дальше экспортируют в другие страны уже с добавленной стоимостью, а не как сырье. С учетом планов Казахстана по увеличению добычи KMGI также увеличит загрузку всех своих предприятий.

5. Какую выгоду КМГ получает от румынской «дочки»

dcfa05f7adfdc553c360c57d323.jpg

На фото: Комната управления на НПЗ Petromidia в Румынии

КМGI в этом году начнет выплачивать дивиденды акционеру «КазМунайГазу».

«На будущий период дивиденды будут стабильно поступать. Сразу оговорюсь: это небольшая сумма, но это поддерживает здоровую финансовую дисциплину в компании. На будущее очень много планов. Они связаны с тремя основными направлениями. Первое – это повышение операционной эффективности, реализация проектов по трансформации, цифровизации и других проектов, которые приносят свои результаты и этими результатами мы очень гордимся. Второе направление – это реализация проектов в рамках казахстанско-румынского фонда, который мы создали, и этот фонд успешно начал работать. Третье направление – это то, что мы используем опыт Petromidia в Казахстане, реализуем проект по обмену специалистами и знаниями», - рассказал управляющий директор по международным проектам АО «НК «КазМунайГаз» Азамат Жангулов.

Вместе с тем ожидаемая прямая финансовая польза – далеко не единственная выгода, которую «КазМунайГаз» имеет от актива в Европе. В первую очередь речь идет о стратегических выгодах, таких как прямой доступ к Черноморскому региону с рынком сбыта в 300 млн человек.

Также деятельность KMGI создает добавленную стоимость от добываемых «КазМунайГазом» ресурсов за счет переработки сырья на территории Румынии и дальнейшей реализации готовых нефтепродуктов через оптовые каналы и собственную сеть АЗС в Европе.
При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.
Подпишитесь на дайджест

Краткий обзор главных новостей недели

Новости партнеров: