По результатам опроса, проведенного исследовательским центром HeadHunter (hh.kz), 58% казахстанских начальников хотя бы раз оказывали давление на подчиненных. 42% анкетируемых уверены, что никогда не оказывают прессинга на своих сотрудников. Такие данные деловому порталу Kapital.kz предоставили в HeadHunter.
Как признались 68% начальников, использующих метод «кнута» в руководстве, порой они вынуждены оказывать давление, чтобы контролировать своих подчиненных: ведь на управленцах лежит большая ответственность за работу всего персонала. сообщили.
Почти пятая часть начальников указывают подобную установку топ-менеджмента как основную причину применения давления по отношению к сотрудникам. «Прессинг» (по мнению 7% начальников) – это один из способов мотивации персонала.
В качестве своего варианта ответа руководители отметили: «желание помочь компании достичь определенной ступени развития», «иногда, в случае срочной работы. Это не психологическое давление, это определение умения работать в экстремальных ситуациях», «есть сотрудники, на которых необходимо оказывать психологическое давление для того, чтобы они выполняли свои прямые обязанности, уже не говоря о работе в авральном режиме».
Результаты исследования, проведенного среди подчиненных, несколько отличаются. Так, лишь 30% уверенно заявляют, что не чувствуют какого-либо давления со стороны своего непосредственного руководства. Почти пятая часть опрошенных сотрудников считают, что с них требуют качественного выполнения заданий при отсутствии необходимых ресурсов. 15% работников жалуются на нехватку времени для получения требуемых результатов, 12% - на придирки со стороны начальника по поводу низкого уровня профессионализма.
Примерно половина сотрудников, испытывающих на себе «прессинг» руководства, сталкиваются с ним пару раз в месяц, 35% - регулярно (практически каждый день) и считают давление реалиями своей работы. Лишь 6% респондентов указали, что очень редко (реже одного раза в полгода) подвергаются «прессингу» со стороны начальства.
36% подчиненных, столкнувшихся с оказанием давления со стороны руководителя, начинают задумываться об увольнении, как только начальник применяет «кнут». 28%, напротив, активизируются и стараются работать эффективнее. 13% подчиненных проявляют хладнокровие и просто не обращают внимания на «прессинг» начальства.
Более трети респондентов считают, что оказание давления свойственно каждому начальнику время от времени. Однако четверть сотрудников считают, что руководитель таким образом самоутверждается за счет подчиненных. 18% связывают «прессинг» с постоянным ростом требований к персоналу в связи с непрерывным ростом компании, а 12% уверены, что оказание давления на работника – один из методов мотивации.
