Основной тенденцией на рынке B2B рекрутмента является увеличение количества открывающихся позиций. Это является логичным результатом поступательного роста объемов бизнеса. Планируется запуск новых производственных площадок в Акмолинской области, начнут работу заводы по производству двигателей и локомотивов. Также в этих регионах будут активно развиваться компании машиностроительного комплекса. Об этом деловому порталу Kapital.kz рассказали в Antal Kazakhstan.
«Наиболее остро рынок B2B нуждается в квалифицированных инженерах и менеджерах по развитию бизнеса. Предпочтение отдается иностранным кандидатам, готовым активно делиться лучшими зарубежными практиками и способным эффективно управлять бизнесом. Растет количество открывающихся позиций в международных компаниях, в целом их больше, нежели в локальном бизнесе. Требования работодателей не меняются: опыт, образование, коммуникабельность, английский язык; дополнительные требования как всегда зависят от специфики компании»- отмечает Галина Зубкова, консультант, Antal Kazakhstan.
Сейчас для рынка B2B особо ценными специалисты являются кандидаты с опытом работы в различных отраслях и развитыми навыками продаж. Подобные профессионалы могут рассчитывать на зарплату от 2 500 до 4 500 долл. США (после уплаты налогов). В целом представитель компании (в Казахстане или других странах Средней Азии) получает 7 000- 10 000 долл. США, менеджер по продажам оборудования (Астана, Караганда) - 2 000 - 3 000 долл. США руководитель отдела продаж (в зависимости от территории ответственности компании)-7 000-12 000 долл. США. Резких изменений в заработных платах менеджеров сектора B2B не наблюдается.
Вакансии в сфере старт- апов набирают популярность у кандидатов, ведь именно в открывающемся бизнесе можно максимально эффективно использовать и развить уже имеющиеся навыки по расширению рынков сбыта и запуску новых продуктов и услуг. Без прежнего энтузиазма старт-апы приглашают специалистов из-за рубежа, - они необходимы в основном компаниям, оперирующим в сегментах узкой специфики.
Стоит отметить, что особое внимание уделяется разработке и внедрению систем найма и обучения, разрабатываются новые методики удержания и ясные схемы продвижения персонала. Основными инструментами профессионального развития сотрудников внутри компании остаются тренинги, курсы и узкопрофессиональные мероприятия.
В целом работодатели, как и раньше, готовы перекупать квалифицированные кадры из других компаний. Первые результаты упрощения движения рабочей силы соглашениями Таможенного союза уже начинают давать о себе знать: некоторые крупные производственные компании готовы рассматривать кандидатов из СНГ.
