Как перезагрузить сахарную отрасль?
Айжан Наурзгалиева считает, что субсидии и льготные кредиты должны одобряться алгоритмом, а не комиссиями
В Казахстанской ассоциации сахарной, пищевой и перерабатывающей промышленности считают, что инициатива президента по созданию единой цифровой экосистемы для МСБ – это своевременный ответ на запросы рынка. Одновременно глава ассоциации Айжан Наурзгалиева подчеркивает, что «бизнесу не нужны информационные справочники». Одно из ее предложений - в единую экосистему должны быть интегрированы данные космического мониторинга, электронные счета-фактуры и таможенные базы. Корреспонденту центра деловой информации Kapital.kz она рассказала, как должна работать такая платформа, чтобы она стала эффективной для сахарной отрасли.
«Инициатива президента по созданию единой цифровой экосистемы для МСБ своевременна. Однако, наученные горьким опытом, мы понимаем: наличие портала не означает наличие решения. Важно не наступить на те же грабли. В свое время много надежд возлагалось на "Цифровую карту бизнеса" (ЦКБ). Проект получил масштабный PR, но по факту он стал классическим примером "цифровизации ради цифровизации" – яркая обертка, за которой не оказалось никакой практической пользы для реального сектора. Бизнесу не нужны информационные справочники. Нам нужны рабочие механизмы, влияющие на себестоимость и выживаемость предприятий. Для сахарной промышленности «перезагрузка» должна выйти за рамки простого удобства интерфейса» - уверена Айжан Наурзгалиева.
Три кита
Глава ассоциации видит трансформацию в трех ключевых плоскостях:
1. Отход от «ручного управления» к автоматизации
Главное ожидание от новой платформы – исключение человеческого фактора. Система должна работать на основе автоматического скоринга. Если предприятие соответствует критериям (объемы производства, уплата налогов, создание рабочих мест), субсидии и льготные кредиты должны одобряться алгоритмом, а не комиссиями. Это уберет коррупционные риски и решит проблему критических задержек в сезон переработки, когда каждый день на счету.
2. Долгосрочное планирование
Сахарная отрасль – это сектор с длинным инвестиционным циклом и высокой капиталоемкостью. Наше ключевое предложение – внедрение стабильных «правил игры». Меры господдержки должны быть зафиксированы на горизонте 5-7 лет, чтобы инвестор видел в своем смартфоне не просто текущие транзакции, но и гарантированный прогноз развития своего бизнеса на годы вперед.
3. Сквозной мониторинг: от спутника на поле до защиты границ
В единую экосистему должны быть интегрированы данные космического мониторинга, электронные счета-фактуры и таможенные базы. Это создаст прозрачный «тепловой баланс» всего рынка:
Прозрачность сырьевой базы: Система позволит видеть реальный урожай сахарной свеклы и ее фактический путь на заводы. Это сделает господдержку адресной: поощрять нужно тех, кто реально соблюдает севооборот, увеличивает урожайность и внедряет водосберегающие технологии.
Барьер для «серого» импорта: Модуль мониторинга таможенных данных в реальном времени позволит мгновенно выявлять демпинг и потоки контрафакта. Мы должны четко видеть, сколько неучтенного сахара заходит в страну, иначе любые субсидии нашим заводам будут бесполезны – их эффективность просто «съест» бесконтрольный серый импорт.
Что ассоциация хочет видеть в смартфоне?
Для предпринимателя цифровая экосистема должна быть полноценным «суперприложением», решающим две главные задачи: доступ к ресурсам и прозрачность рынка, уверена Айжан Наурзгалиева.
«Во-первых, возможность в два клика получить оборотные средства на закуп сырья. Если платформа не обеспечит доступ к «быстрым и дешевым деньгам» именно в пик уборки урожая, она рискует повторить судьбу "Цифровой карты бизнеса" (ЦКБ), оставшись лишь очередной дорогостоящей цифровой декорацией. Во-вторых, приложение должно стать для завода «центром управления реальностью», - считает она.
Ассоциация хочет видеть в нем объективную картину всей отрасли:
· Прогноз и реальный объем урожая сахарной свеклы на основе космомониторинга, что позволит сахарным заводам спрогнозировать возможный объем сырья;
· Соблюдение фермерами севооборота, что является залогом качества сырья и сохранения плодородия почв;
· Онлайн-мониторинг таможенных данных, который позволит в реальном времени видеть потоки заходящего сахара и оперативно пресекать «серый импорт».
«Только такая связка - "быстрые финансы плюс тотальный контроль данных"– превратит платформу в живой инструмент развития, а не в очередной оцифрованный архив бюрократии. Мы готовы к совместной работе с правительством и НПП "Атамекен" до 1 апреля. Наша цель – наполнить эту экосистему реальными инструментами, а не просто оцифровать существующую бюрократию. Платформа должна учитывать специфику именно производителей и переработчиков, а не только интересы торговых посредников»,- резюмировала глава Казахстанской ассоциации сахарной, пищевой и перерабатывающей промышленности Айжан Наурзгалиева.
Во вторник, 10 февраля, президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев на заседании правительства поручил кабмину совместно с НПП «Атамекен» до 1 апреля внести предложения по полноценной перезагрузке политики поддержки МСБ.
По его словам, широкое использование цифровых технологий и искусственного интеллекта создает уникальные возможности для активного развития бизнеса. «Около 40% ВВП и 70% всех инвестиций в основной капитал приходится на малый и средний бизнес. Это результат системной работы последних лет. Однако сейчас не время радоваться успехам. Несмотря на значительные усилия по стимулированию массового предпринимательства и созданию благоприятной среды, становится очевидным, что существующие подходы уже не отвечают современным требованиям», - подчеркивал президент.
Он отмечал, что при развитии предпринимательства правительство должно уделять особое внимание качеству. Подчеркнув, что господдержку следует дифференцировать по уровню технологичности и категориям бизнеса.
«Поддержка малого бизнеса должна быть адресной, эффективной, стимулировать переход от «режима выживания» к устойчивому росту. Меры поддержки среднего бизнеса с высоким потенциалом развития в несырьевом секторе должны способствовать расширению масштабов рынков сбыта готовой продукции», - отмечал президент.
Он поручил правительству совместно с НПП «Атамекен» до 1 апреля внести предложения по полноценной перезагрузке политики поддержки МСБ.
«Для этого необходимо создать единую цифровую экосистему, которая была бы доступна каждому предпринимателю прямо со смартфона», - заявлял президент.
Читайте также
Также льгота вводится на импорт до 15 мая вишни, абрикосов, сливы
При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.
Вам может быть интересно
Читайте Kapital.kz в
