USD
453.35₸
+2.320
EUR
492.02₸
+4.550
RUB
4.96₸
+0.020
BRENT
82.85$
+0.010
BTC
68330.40$
+440.300

Как казахстанский предприниматель прожил 2016-й…

В этом году все еще рано называть победителя в схватке с растущим долларом

Share
Share
Share
Tweet
Share
Как казахстанский предприниматель прожил 2016-й…- Kapital.kz

Нельзя сказать, что уходящий год стал судьбоносным или в какой-то степени решающим для отечественного предпринимательства. Казахстанский бизнес все еще борется с последствиями, вот здесь уже по-настоящему знакового августа 2015-го, когда тенге был отправлен в свободное плавание. В этом году все еще рано называть победителя в схватке с растущим долларом, но перспективы у малого и среднего бизнеса Казахстана весьма и весьма оптимистичны. Это подтверждает не только статистика с ее показателями налоговых сборов от предпринимательства, но и акценты, которые расставляет правительство страны в пользу развития и поддержки МСБ. Корреспондент газеты «Капитал.kz» вместе с участниками бизнес-рынка попробовал подвести итоги 2016 года и понять, как прожил его казахстанский предприниматель.

Анализируя хронологию последних лет в предпринимательстве, некоторые эксперты все же склонны к тому, чтобы 2010 год считать некой точкой отсчета, когда началось наиболее активное и эффективное становление сектора. Тогда, почти семь лет назад на республиканском уровне было принято решение начать реализацию государственной программы развития малого и среднего бизнеса «Дорожная карта бизнеса-2020». Сегодня нужно признать: программа стала одним из ключевых инструментов поддержки сегмента. В рамках ДКБ-2020 определенную помощь получают проекты разных отраслей экономики, такие как промышленность, транспорт, складирование, социальные услуги, туризм, здравоохранение, образование и многие другие.

Лидером по максимально качественной реализации программы в настоящее время является город Алматы. За 11 месяцев 2016 года в рамках «Дорожной карты бизнеса-2020» было поддержано 267 проектов. Общий кредитный портфель составил более 67 миллиардов тенге, сумма субсидирования — 12,2 млрд тенге. За этот же период было одобрено 64 проекта по гарантированию, с кредитным портфелем в 1,5 млрд тенге. Сумма гарантий составила 650 млн тенге.

Еще одна форма поддержки — грантовое финансирование. В этом году на данные цели было заложено порядка 80 миллионов тенге и 24 проекта поддержано. Речь идет в основном об идеях инноваторов и стартаперов, которые сумели произвести впечатление на госструктуры своими бизнес-планами и получили соответствующее финансирование. Хорошие результаты у партнерства властей Алматы и коммерческих банков. На сегодняшний день подписано свыше 10 меморандумов на уровне руководства города и БВУ. Как результат опять же позитивная статистика: кредитование малого и среднего бизнеса в текущем году по сравнению с предыдущим годом выросло на 30%. Общая сумма займов составила более 650 млрд тенге.

«Также с целью поддержки сектора мы уже второй год подряд реализуем программу „Жибек жолы“, направленную больше на предпринимателей, трудящихся в сфере торговли и в сфере услуг. В прошлом году совместно с фондом „Даму“ в рамках этой программы было выделено 4 млрд тенге, поддержано 77 проектов с созданием более 320 рабочих мест и сохранением 340. С учетом положительного опыта реализации программы, руководство города в этом году приняло решение о продолжении оказания такой формы поддержки. В 2016 году также было выделено 4 млрд тенге, на данный момент 50% средств уже освоено. Более 20 проектов поддержано. Очень большой интерес наблюдаем мы сейчас со стороны предпринимателей, это, наверное, одна из самых интересных программ с точки зрения процентной ставки — 7% на сегодня. Кроме того, в этом году совместно с фондом „Даму“ на деловом совете был подписан меморандум о реализации еще трех программ в сфере туризма, инноваций и пищевой промышленности. В общей сложности около 4 млрд тенге мы выделяем на развитие этих отраслей. И здесь важный момент: 25% этих средств будут направлены на реализацию стартап-проектов», — рассказал заместитель руководителя управления предпринимательства и индустриально-инновационного развития города Алматы Аян Бейсекин.

Участники рынка между тем признают: проделанная госорганами работа впечатляет, но при этом важно мотивировать к помощи МСБ и банковский сектор. Так, председатель Комитета по казахстанскому содержанию Ассоциации предприятий мебельных и деревообрабатывающих предприятий РК, директор компании «Торнадо Plus» Игорь Проценко уровень процентных ставок по бизнес-займам называет все еще недостаточно комфортным для сегмента и считает этот вопрос первостепенным.

«Сказать, что правительство, государство ничего не делают в этом отношении, конечно же, нельзя. Но хотелось бы отметить, что банковские проценты, которые существуют на сегодняшний день, не дают возможности для развития и нормального существования бизнеса. Получается, что государству легче дать субсидии, чем банкам второго уровня сократить кредитные ставки. Вот хотелось бы, чтобы обратили внимание на этот вопрос», — отметил Игорь Проценко.

Дешевые и доступные деньги, безусловно, — солидное подспорье для предпринимательства. Однако, как показывает практика, казахстанские бизнесмены зачастую нуждаются в совсем другого рода помощи — в элементарной защите в суде от произвола проверяющих органов, в профессиональной консультации, в том, чтобы их услышали законотворцы, как непосредственных участников рынка. И здесь смело можно назвать незаменимой национальную палату предпринимателей «Атамекен». За три года работы НПП число ежегодных предпринимательских обращений здесь довели до тысячи. В текущем году права и интересы бизнеса были защищены на сумму в 6 миллиардов тенге. Выиграно 48 судебных процессов, и работа по поддержке сегмента продолжается. Уже более двух лет здесь функционирует такой инструмент, как реестр проблем на сайте Палаты, когда любой предприниматель может зайти сделать обращение, а далее отслеживать статус его исполнения, какой госорган, какое подразделение контролирует принятие решения. На сегодняшний день таких разного рода просьб о помощи в реестре 438, из них 65% уже получили поддержку, 35% - это вопросы, которые носят среднесрочный характер.

Еще одна задача Палаты, с которой она успешно справляется, — это обязательная экспертиза всех нормативно-правовых актов как на местном уровне, так и на центральном.

«Всего за последние три года НПП „Атамекен“ внесла более 1100 предложений, поправок в различные законодательные акты. Из них более 80% приняты. То есть это очевидное участие Национальной палаты предпринимателей в законотворческой жизни, которая определяет правила игры. Приведу пример: закон по кардинальному улучшению условий для предпринимательской деятельности, который достаточно серьезно повлиял на развитие сегмента. Вы помните, были такие опции, как отмена плановых проверок, остались только три вида — внеплановые, выборочные или особый порядок проведения. Более того, при нашем активном участии были сокращены виды разрешений и лицензий на 72%. Вот такие у нас итоги», — сообщил директор Палаты предпринимателей г. Алматы Юрий Тлеумуратов.

В текущем году разбивка отраслей, которые сегодня в приоритете у казахстанских предпринимателей, изменилась не очень сильно. По-прежнему доминирует промышленный сектор, в том числе пищевая, легкая промышленность и стройиндустрия. Кроме того, порядка 12−13% приходится на сегмент транспорта и складирования, около 10% - на здравоохранение, также 10% на образование, социальные услуги. Последние, кстати, демонстрируют особый интерес со стороны бизнеса. Предприниматели стали понимать, что и в сфере образования, и в здравоохранении можно заработать деньги. И это не может не радовать, поскольку общемировая практика уже подтвердила эффективность такой модели, когда школы, университеты, больницы и поликлиники находятся в частной собственности.

«Закону „О государственно-частном партнерстве“ 9 лет. К сожалению, из 9 лет 8 для развития ГЧП были потеряны. Были определенные нормативные препятствия, год назад они были устранены, и теперь, что называется, процесс пошел. Мы сейчас активно работаем с акиматом Алматы по части ГЧП. Пока, честно говоря, похвастаться нечем, я не могу сказать, что есть уже реализованные проекты. Но пул из 22 проектов мы уже набрали. Из них 4 уже одобрены, и работа продолжается. Мы сейчас вышли с предложением в акимат, чтобы нас наделили правом анализа и сопровождения малых форм ГЧП, это до 500 тысяч МРП, или около миллиарда тенге. Поддержка акимата есть, я думаю, что мы утвердим эту норму и сможем быстрее двигаться в рамках ГЧП. Это реально хороший инструмент, у бизнеса действительно есть желание партнерствовать с государством», — говорит Юрий Тлеумуратов.

В вопросе государственно-частного партнерства большую роль играет сам отечественный продукт, считает Игорь Проценко. Важно провести работу относительно повышения значимости товара, произведенного под биркой «made in Kazakhstan». И здесь должна решаться задача создания отраслевых ассоциаций, призванных отстаивать интересы отечественных производителей.

«На мой взгляд, необходимы меры разумной протекционистской политики по отношению к отечественному продукту, к отечественному производству. Это касается любого сегмента рынка, как розничного, так и рынка государственных заказов и B2B. Конечно же, в этом отношении, несмотря на то, что наша страна уже вступила в ВТО и ЕАЭС, и есть общие какие-то правила игры, вопрос актуален. Необходимо более ясно обозначить роль отраслевых ассоциаций с точки зрения регулирования. Такие отраслевые ассоциации могут влиять на эти процессы со своей стороны, не привлекая при этом государство», — высказался Игорь Проценко.

«У нас постоянно проходит аккредитация в Палате предпринимателей города Алматы отраслевых местных, региональных ассоциациях. Без них мы не видим свои современные реалии. При сертифицировании, например, мы обязательно привлекаем специалистов из каких-либо ассоциаций, наши работники не могут знать все. Предложение разумное и мы его в нужной мере отрабатываем», — ответил предпринимателю Юрий Тлеумуратов.

Что касается современных реалий, тренды хорошо знакомы и общественности, и средствам массовой информации. Одни из главных — в настоящее время активно ведется работа по реконструкции рынков и работа по сдерживанию цен на социально значимые продовольственные товары.

Сегодня в Алматы функционирует 57 рынков. В 2015 году было модернизировано 5, в этом году уже проведена реконструкция трех рынков, в 2017 году запланировано окончание модернизации еще трех рынков, планируется также начало строительства 15 торговых центров.

В целом, масштабную работу по модернизации рынков местные власти обещают завершить к 2022 году.

«У нас есть четкое понимание со всеми учредителями, собственниками рынков, мы подписали Дорожные карты по реконструкции и модернизации, где имеются какие-то вопросы по части инженерных сетей, дополнительных мощностей по электроэнергии, теплоснабжению. Все вопросы мы оперативно снимаем. Понимание со стороны предпринимательства есть. К 2022 году задача поставлена, мы с ней справимся», — убежден Аян Бейсекин.

Сдерживание цен на социально значимые продовольственные товары в преддверии новогодних праздников получило дополнительный контроль со стороны властей. В городе функционирует рабочая группа под председательством заместителя акима Алматы Ерлана Аукенова, в каждом районе также созданы аналогичные рабочие группы с участием всех заинтересованных государственных органов. Индекс потребительских цен в текущем году составил 105,8%, что оценивается как один из самых низких по республике. По данному показателю Алматы занял 12 место среди всех городов Казахстана.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

Вам может быть интересно

Читайте Kapital.kz в Google News Kapital Telegram Kapital Instagram Kapital Facebook
Вверх
Комментарии
Выйти
Отправить
Авторизуйтесь, чтобы отправить комментарий
Новый пользователь? Регистрация
Вам необходимо пройти регистрацию, чтобы отправить комментарий
Уже есть аккаунт? Вход
По телефону По эл. почте
Пароль должен содержать не менее 6 символов. Допустимо использование латинских букв и цифр.
Введите код доступа из SMS-сообщения
Мы отправили вам код доступа. Если по каким-то причинам вы не получили SMS, вы можете отправить его еще раз.
Отправить код повторно ( 59 секунд )
Спасибо, что авторизовались
Теперь вы можете оставлять комментарии.
Вы зарегистрированы
Теперь вы можете оставлять комментарии к материалам портала
Сменить пароль
Введите номер своего сотового телефона/email для смены пароля
По телефону По эл. почте
Введите код доступа из SMS-сообщения/Email'а
Мы отправили вам код доступа. Если по каким-то причинам вы не получили SMS/Email, вы можете отправить его еще раз.
Пароль должен содержать не менее 6 символов. Допустимо использование латинских букв и цифр.
Отправить код повторно ( 59 секунд )
Пароль успешно изменен
Теперь вы можете авторизоваться
Пожаловаться
Выберите причину обращения
Спасибо за обращение!
Мы приняли вашу заявку, в ближайшее время рассмотрим его и примем меры.