Займы, лизинг, недвижимость в Испании: модель Aventus Group изнутри
Четыре направления бизнеса и 20 с лишним стран
Большинство финтех-компаний зарабатывают на одном продукте – и теряют, когда рынок меняется. Регулятор ужесточает правила, конкурент демпингует, экономика уходит в рецессию – и единственное направление бизнеса оказывается под ударом. Aventus Group устроена иначе: четыре направления бизнеса, 20 с лишним стран и ни одного убыточного года за 17 лет. В Казахстане о ней почти не знают. А зря.
Четыре направления, один принцип
Когда Андреюс Трофимовас основал компанию в Вильнюсе в 2009 году, она занималась только онлайн-кредитованием. Логика была простой: банки после кризиса ужесточили условия, спрос на доступное финансирование остался – а технологии позволяли обслуживать его быстрее и дешевле, чем классические финансовые институты.
Сегодня Aventus Group – это четыре бизнеса под одной крышей: цифровое потребительское кредитование, лизинг, IT-направление и девелопмент недвижимости. Каждое из них генерирует доход независимо от состояния остальных. Именно такая архитектура позволяет группе оставаться прибыльной даже в периоды турбулентности на отдельных рынках.
Флагман – кредитование. По итогам первого квартала 2026 года группа выдала 377,7 млн евро новых займов, совокупный портфель вырос до 393 млн евро – плюс 15% к концу 2025-го. За полный 2025 год чистая прибыль составила 95,67 млн евро, собственный капитал группы на конец первого квартала 2026-го достиг 238,9 млн евро. Но главное не масштаб, а то, что стоит за цифрами: группа прибыльна каждый год с момента основания – не в большинстве лет, не в хорошие кварталы, а каждый год без исключения. Для финансовой компании, работающей в 20 странах одновременно, это само по себе аргумент.
«Доверие является наиболее ценным активом в сфере финансовых услуг. Корпоративная культура компании строится на принципах подотчетности, прозрачности и этичного лидерства», – говорит Андреюс Трофимовас.
Недвижимость как страховка
Один из наименее очевидных активов группы – девелопмент в Испании. Aventus Home строит и сдает в аренду виллы в Марбелье; стоимость портфеля недвижимости превышает 40 млн евро. За последние несколько лет инвесторы вложили в испанские проекты группы около 5 млн евро через займы. Строительством занимается собственная компания группы со штатом свыше 100 специалистов.
Логика понятна любому портфельному управляющему: недвижимость растет в цене и генерирует рентный доход – в отличие от кредитного портфеля, она не зависит напрямую от процентных ставок и уровня дефолтов заемщиков. Марбелья не случайный выбор: испанский рынок премиальной недвижимости показывает устойчивый рост цен, подкрепленный международным спросом. Для диверсифицированной группы этот актив работает как долгосрочный якорь стоимости.
«Поскольку стоимость недвижимости растет со временем, инвестиции в нее способны генерировать стабильный годовой доход», – объясняет логику основатель группы.
Три принципа, которые не меняются
Управленческая философия основателя группы строится на трех принципах, которые не менялись с 2009 года: прозрачность бизнес-процессов, ответственность перед инвесторами и партнерами, долгосрочный устойчивый рост. Именно последнее отличает Aventus Group от большинства финтех-компаний, которые жертвуют прибылью ради темпов роста и раундов финансирования. Когда рынок разворачивается, те, кто строил на прибыли, остаются. Те, кто строил на капитале инвесторов, – нет.
«Мы никогда не гнались за быстрым ростом любой ценой. Инвесторы и партнёры доверяют нам не потому, что мы громко заявляем о себе, а потому что держим слово – год за годом», – подчеркивает Андреюс Трофимовас.
Технологически группа инвестирует в собственные платформы и data-driven модели принятия решений. Скоринговые алгоритмы обрабатывают тысячи переменных – от кредитной истории до поведенческих паттернов – и с каждым годом становятся точнее: каждый одобренный и каждый проблемный заем делает модель умнее. Это позволяет работать эффективно в 20 разных регуляторных средах одновременно без потери качества портфеля. Локальные команды в каждой стране присутствия дополняют технологию: они понимают специфику рынка там, где алгоритм еще не накопил достаточно данных.
В 2026 году на очереди Бразилия – один из крупнейших рынков потребительского кредитования в мире. Высокие ставки, непростое регулирование, огромный неудовлетворенный спрос. Именно такие рынки группа считает наиболее перспективными: сложность входа защищает от конкурентов, масштаб дает окупаемость. Логика та же, что работала в Европе, Азии и Африке.
В апреле 2026 года журнал International Investor Magazine присвоил основателю группы звание FinTech CEO of the Year – Europe 2026, а самой Aventus Group – Most Innovative Credit Provider – Europe 2026. Для компании, которая никогда не гналась за публичностью, это точная характеристика: инновации здесь существуют не ради наград, а ради устойчивой прибыли. 17 лет подряд это работает.
При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.
Вам может быть интересно
Читайте Kapital.kz в
