Фото: Руслан Пряников
Известный бизнесмен Арман Тосканбаев отказывается от непрофильного бизнеса и запускает производство БАДов во Вьетнаме. Об этом он сообщил в социальных сетях. С чем связано такое решение, как оно отразится на доходах предпринимателя и что будет с отечественным часовым брендом «Otan»? На эти вопросы Арман Тосканбаев ответил корреспонденту центра деловой информации Kapital.kz.
- Арман, на своей странице в Instagram вы объявили об отказе от непрофильного бизнеса. У вас 7 компаний в 11 странах мира. Объясните, что произошло?
- Основная причина - Marine Health. Компания стала слишком большой и не дает возможности отвлекаться на другие проекты. Сам, если честно, не ожидал, что всего за четыре года мы вырастем до таких масштабов. Ведь на начальном этапе все развивалось во многом спонтанно. Мы увеличивали производство, выходили на новые рынки, расширяли партнерские сети, словом, бежали вперед, не оглядываясь по сторонам. Сегодня Marine Health уже работает в 11 странах. Мы вошли в Топ-100 компаний мира в своем сегменте по объемам оборота, внедряем корпоративное управление, выстраиваем систему планирования и анализа, риск-менеджмент, современные инструменты оценки качества работы и эффективности. Теперь все по-взрослому. Marine Health - это уже далеко не стартап, а зрелый бизнес, требующий соответствующего подхода.
- И что теперь будет с казахстанским часовым брендом «Otan» и другими компаниями? Не жалко расставаться с тем, что так долго и упорно развивали?
- Уверен, что все эти компании ждет большое будущее, и новые владельцы вдохнут в них новую жизнь. Я расстаюсь с непрофильным бизнесом как раз ради того, чтобы он дальше рос, а не находился на периферии моего внимания.
- Обычно предприниматели диверсифицируют бизнес, чтобы обезопасить себя от возможных провалов в отдельных направлениях…
- Мир меняется, и классические бизнес-стратегии не всегда актуальны. Тем более когда ты занимаешься таким необычным проектом, как Marine Health. Несмотря на множество трудностей, нам удалось занять лидирующую позицию на постсоветском пространстве, и теперь мы нацелены на глобальные рынки. Большой шаг в этом направлении - запуск своего первого производства уже за пределами Казахстана. Чтобы снизить логистические расходы, наша команда приняла решение наладить выпуск своей продукции во Вьетнаме. Он гораздо ближе как к сырьевой базе, это Япония, так и к нашим новым рынкам сбыта. А Marine Health сегодня есть даже в Великобритании. Так что я тоже провожу диверсификацию, но по-другому.
- Благодарим за комментарий!
