В Казахстане подведены итоги первого уровня комплексной аттестации государственных служащих руководящего состава корпуса «Б». В результате принято решение о понижении в должности 4% руководителей, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.
«В результате проведенных заседаний в отношении 973 (85%) служащих были приняты решения о соответствии занимаемым должностям, 130 (11%) рекомендованы к повышению, 36 (около 4%) — к понижению», — сообщила заместитель председателя Агентства по делам государственной службы и противодействию коррупции Айгуль Шаимова.
Интервью со служащими позволило выявить ряд основных закономерностей и тенденций. Так, в первую очередь имеются отличия в степени развития компетенций у служащих центральных и региональных уровней.
«У служащих республиканского уровня наиболее развиты компетенция принятия решения и ориентация на потребителей услуг. Иначе говоря, работники министерств отличаются способностью всесторонне обследовать ситуацию, принимать оптимальные решения с учетом интересов и нужд граждан. У работников местных государственных органов выражены компетенции стрессоустойчивости и информирования потребителя услуг. Это означает, что служащие регионального уровня умеют сохранять работоспособность в сложных ситуациях и всесторонне взаимодействовать с получателями услуг», — прокомментировала Айгуль Шаимова.
По ее словам, была выявлена следующая закономерность — работники и центрального, и местного уровня недостаточно проявляют компетенцию саморазвития.
«То есть они не повышают свои профессиональные навыки. Мы уже говорили, что итоги аттестации — это не просто выявить соответствие занимаемым должностям, но и также принять меры по повышению и развитию необходимых компетенций у служащих. Поэтому академия государственного управления уже сейчас приступила к разработке специальных программ обучения. Они будут дифференцированы в зависимости от уровня управления, от уровня занимаемой должности каждого служащего. Она также будет распределена на три блока. То есть развитие компетенций у служащих низкого звена, служащих среднего звена и служащих руководящего состава. В целом указанные отличия качеств между служащими центра и регионов также этот объясняются возложенными на них задачами. Служащие центров в основном выполняют регулятивные функции, а местного уровня — реализационные», — рассказала Айгуль Шаимова.
Кроме того, отличается и качественный состав служащих. Так, по данным агентства, средний возраст в центральных государственных органах составляет 39 лет, а в регионах этот показатель составляет 46 лет.
«В ходе аттестации выявлено, что не всегда соблюдаются требования о ротации служащих. Мы установили, что в некоторых территориальных подразделениях в центральных государственных органов отдельные должностные лица занимают свои должности более 10 лет. В отношении этих государственных служащих рекомендована ротация. Также в ходе собеседования сложилось впечатление, что некоторые руководители на местах ограничиваются механическим выполнением функциональных обязанностей, исходя из поручений вышестоящих госорганов. При этом без понимания стратегических документов страны, которые имеются на сегодняшний день. Соответственно по таким руководителям принято решение о понижении в должности», — заявила Айгуль Шаимова.
Вместе с тем зампред дала профессиональную характеристику участникам, которые были рекомендованы к повышению.
«Те, кто были рекомендованы к повышению в должности — 130 человек, они не только имели соответствующие компетенции, а также ярковыраженный потенциал руководителей новой формации. Они ясно представляют, что необходимо для того, чтобы повысить эффективность деятельности государственных органов, а также каким образом достигать поставленных целей», — добавила она.
