Привлечение инвестиций – один из ключевых приоритетов экономики любого государства. Направленные на развитие индустрий, инфраструктуры и наукоемких отраслей, они могут стать важным источником модернизации по всей стране. Для достижения этих целей уже принят ряд мер по созданию благоприятного инвестиционного климата – предусмотрены налоговые льготы, упрощена регистрация бизнеса, создаются специальные экономические и индустриальные зоны, совершенствуется законодательство. О том, какие направления сегодня наиболее привлекательны для инвесторов, кто и как оценивает потенциал новых проектов и какие бонусы приносит инвестиционный портфель, рассказал эксперт по стратегическим инвестициям одного из крупнейших инвестиционно-строительных холдингов Центральной Азии BI Group Ильяс Талтаков.
- Ильяс, ваша задача как сотрудника холдинга BI Group – развитие бизнеса. Вы начинали свою работу на позиции менеджера по развитию, затем главного аналитика, директора, а сейчас занимаетесь стратегическими инвестициями. Какое значение они играют в развитии холдинга и какие преимущества получает бизнес от инвестиционной деятельности?
- Безусловно, инвестиционная деятельность дает мощный толчок развитию и позволяет вывести бизнес на новую высоту. Успешные строительные инвестиции увеличивают стоимость активов холдинга, повышают его капитализацию. Диверсифицируя свой инвестиционный портфель, любая компания снижает зависимость от конъюнктуры в одном сегменте рынка, распределяя риски между разными проектами. При этом как у инвестора у нас больше возможностей напрямую участвовать в принятии ключевых решений, контролировать сроки, бюджет и качество. Конечно, все это требует больших компетенций в области инвестиционного анализа и управления рисками, но именно это позволяет укреплять лидирующие позиции на рынке Казахстана и расти дальше.
- Как эксперт по стратегическим инвестициям вы проводите глубокий анализ отраслевых трендов, рисков, даёте оценку эффективности потенциальных проектов. Ваша аналитика в немалой степени определяет вектор развития холдинга. Почему одним из ключевых бизнес-направлений вы выбрали развитие портфеля инфраструктурного строительства в Казахстане?
- Инфраструктурное строительство - один из ключевых драйверов экономики. Сегодня Правительство Казахстана активно развивает транспортную, коммунальную, энергетическую инфраструктуру в рамках масштабных государственных программ, что создает устойчивый и емкий рынок. И принимая во внимание территорию нашей страны и темпы ее развития, можно сказать, что потребность в соответствующей инфраструктурной сети, будь то транспортная инфраструктура отдельного района города или целой области, будет только расти. Это дает нам возможность нарастить компетенции и обеспечить конкурентное преимущество.
- В числе проектов, которые были реализованы холдингом при вашем участии, – первая частная школа Quantum STEM School в Астане, которая стала примером успешной синергии частного бизнеса с потребностями общества. Вы были одним из основных координаторов строительства, сами участвовали в разработке пилотного проекта. Как шла эта работа?
- Обучение в школе построено по принципам STEM-образования, которое предполагает глубокое изучение естественных наук, инженерного дела, проектную деятельность и использование современных технологий. Немаловажную роль в этом процессе играет организация школьного пространства. Мы тесно работали вместе со строителями, архитекторами и педагогами, изучали опыт передовых школ по всему миру и подготовили собственные рекомендации по созданию образовательной среды, способствующей совершенствованию образования и целостному развитию учащихся. В итоге все получилось. Мы создали пространство, в котором комфортно каждому ученику, где хочется быть, создавать, изучать что-то новое. Такой подход к обучению позволяет готовить детей к успешной карьере в инновационной экономике, а это крайне важная задача, стоящая сегодня перед нами. Я надеюсь, наша школа будет для всех хорошим примером.
- Сегодня казахстанские компании стремятся достигнуть устойчивого роста не только в стране, но и во всем мире. Вы занимались вопросами развития международного бизнеса вашего холдинга сразу в нескольких странах. Какие принципы определяют стратегию развития компании на глобальном рынке?
- Действительно, наша компания за эти годы успешно реализовала несколько зарубежных проектов, что послужило стимулом для открытия крупных офисов за рубежом. Среди главных принципов, которые помогли нам сделать этот шаг, я бы отметил готовность всей команды к большим вызовам. За время работы в Казахстане мы накопили серьезный опыт. И именно он стал нашим ключевым конкурентным преимуществом и позволил успешно заявить о себе.
- Сегодня динамичный рынок Казахстана открывает много возможностей для прямых инвестиций. Какие направления вы как эксперт можете выделить как перспективные?
- Прежде всего это инфраструктурное строительство, о котором я уже говорил. Растущая урбанизация и потребность в современной инфраструктуре будут создавать устойчивый спрос. Это образование. Наш опыт показал, что интерес к качественному образованию в Казахстане есть, и есть возможности для развития не только частных школ, но и университетов, центров профессиональной подготовки. Казахстан обладает большим потенциалом в аграрном секторе. Развитие современных систем орошения, переработки сельхозпродукции, логистики может принести хорошую отдачу. Ну и возобновляемая энергетика. Солнечная и ветровая энергетика становятся все более конкурентоспособными, и, учитывая экологические приоритеты, этот сектор выглядит довольно привлекательно для инвесторов. Грамотное управление инвестициями – ключевой фактор развития успешной компании.
