Почему ведомство Багдата Мусина предлагает расформировать «Зерде»

Разъяснения опубликовала пресс-служба министерства цифрового развития

Share
Share
Share
Tweet
Share
Почему ведомство Багдата Мусина предлагает расформировать «Зерде»- Kapital.kz

Министр цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности (МЦРИАП) Багдат Мусин 20 июля встретился с коллективом холдинга «Зерде». Обсуждали планы и выработали первые шаги по дальнейшему диалогу. Такие встречи будут проходить на протяжении всего процесса расформирования холдинга, сообщили в пресс-службе министерства. Напомним, 15 июля на заседании правительства Багдат Мусин предложил расформировать холдинг «Зерде» и объединить его дочерние организации - АКФ «ПИТ», Astana Hub и QazInnovations.

Сегодня, 21 июля, пресс-служба министерства опубликовала официальную позицию ведомства по трансформации холдинга. Далее приводим текст в полном объеме.

Официальная позиция МЦРИАП по расформированию холдинга «Зерде»

За последние годы нашей стране удалось достигнуть значительного прогресса в сфере развития «электронного правительства».

Это нашло отражение и в рейтинге международных организаций.

Согласно последнему исследованию ООН по уровню развития «электронного правительства», по итогам 2020 года по сравнению с 2018 годом Казахстан улучшил свои позиции на десять пунктов и занял 29 место в рейтинге.

Достигнутые результаты стали возможными благодаря политической поддержке руководства страны и являются общей заслугой IT-сообщества, коллективов АО «Национальные информационные технологии», Международного технопарка Astana Hub, холдинга «Зерде», профильного министерства и государственных органов.

Отдельная благодарность тысячам рядовых IT-специалистов, которые годами трудятся в системе цифрового ведомства, несмотря на более привлекательные условия на рынке, и вносят огромный вклад в цифровизацию государственного и общественного сектора.

К сожалению, в структуре корпоративного управления накопились и определенные проблемы, в том числе системного характера.

Холдинг не смог состояться как полноценный институт развития отрасли ИКТ ввиду объективных и субъективных причин.

Сегодня холдинг «Зерде» не генерирует самостоятельной прибыли и содержится за счет дивидендов от АО «НИТ», которое, в свою очередь, получает заказы от государства на осуществление функций оператора информационно-коммуникационной инфраструктуры «электронного правительства».

Это подтверждается аудиторскими отчетами.

Убыточная деятельность самого холдинга, критическая зависимость от объемов выделяемых из бюджета средств и финансового состояния АО «НИТ», непропорциональное распределение средств на содержание управляющего холдинга и дочерних организаций вызывают справедливую критику IT-сообщества и контрольных органов.

Читайте также

Увеличение выручки холдинга «Зерде» по итогам 2021 года стало возможным благодаря заказу МЦРИАП на обследование ИК-инфраструктуры и объектов информатизации «электронного правительства». Это позволило холдингу получить положительную валовую прибыль, но по итогам года деятельность оказалась вновь убыточной.

На имеющиеся проблемы особое внимание было обращено Счетным комитетом по итогам последней проверки. За период 2016-2021 гг. накопленный убыток холдинга составил 7 млрд тенге.

На текущий момент в структуре холдинга «Зерде» находятся три дочерние организации: Технопарк Astana Hub, акционерные общества «НИТ» и «Qazinnovations».

При этом по ключевым направлениям своей деятельности дочерние организации взаимодействуют непосредственно с цифровым министерством либо государственными органами.

Такая структура, при которой корпоративное управление сосредоточено в холдинговой компании, а курирование дочерних организаций по основному профилю осуществляется уполномоченным органом напрямую, выглядит громоздкой.

Поэтому сегодня назрела необходимость выстроить качественно новую конфигурацию управления ИКТ-отраслью с учетом новых стратегических задач и поручений руководства страны по ускорению темпов цифровизации.

При этом необходимо особо отметить, что предстоящая трансформация касается упразднения холдинговой структуры корпоративного управления и не затронет производственный персонал холдинга «Зерде».

В этом контексте необходимо рассматривать и вопрос передачи функций «сервисного интегратора» в РГП «Центр поддержки цифрового правительства», основными задачами которого являются методическое и организационное сопровождение процессов цифровой трансформации государственного управления и осуществления мониторинга за реализацией всех национальных проектов и программных документов.

РГП «Центр поддержки цифрового правительства» было создано по прямому поручению главы государства в качестве ведущего аналитического центра для госорганов.

Поэтому правительством было принято решение о передаче функций «сервисного интегратора» из «Зерде» в РГП «Центр поддержки цифрового правительства», в структуре которого функционирует Центр цифровой трансформации.

Читайте также

При этом все причитающиеся выплаты бывшие сотрудники холдинга «Зерде», перешедшие на работу в РГП «Центр поддержки цифрового правительства», получат в полном объеме.

Сегодня основным приоритетом является реформирование управления государственным IT-сектором при сохранении кадрового потенциала. Это общая задача министерства, холдинга «Зерде» и дочерних организаций.

Министерство будет исходить из интересов сотрудников с учетом необходимости обеспечения их максимальной социальной защищенности и последующего трудоустройства в соответствии со специальностью и квалификацией.

Весь процесс будет проходить открыто и прозрачно, чтобы высвобождаемые сотрудники смогли принять взвешенное и обдуманное решение относительно перспектив своей дальнейшей трудовой деятельности.

20 июля текущего года состоялась первая встреча министра цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности Мусина Б.Б. с коллективом холдинга, где были озвучены планы и выработаны первые шаги по дальнейшему диалогу. Такие встречи будут проходить с коллегами на протяжении всего процесса расформирования холдинга.

Рассчитываем, что подавляющее большинство сотрудников останутся в системе цифрового ведомства для продолжения совместной работы над новыми проектами.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

Вам может быть интересно

Читайте Kapital.kz в Google News Kapital Telegram Kapital Instagram Kapital Facebook
Вверх
Комментарии
Выйти
Отправить
Авторизуйтесь, чтобы отправить комментарий
Новый пользователь? Регистрация
Вам необходимо пройти регистрацию, чтобы отправить комментарий
Уже есть аккаунт? Вход
По телефону По эл. почте
Пароль должен содержать не менее 6 символов. Допустимо использование латинских букв и цифр.
Введите код доступа из SMS-сообщения
Мы отправили вам код доступа. Если по каким-то причинам вы не получили SMS, вы можете отправить его еще раз.
Отправить код повторно ( 59 секунд )
Спасибо, что авторизовались
Теперь вы можете оставлять комментарии.
Вы зарегистрированы
Теперь вы можете оставлять комментарии к материалам портала
Сменить пароль
Введите номер своего сотового телефона/email для смены пароля
По телефону По эл. почте
Введите код доступа из SMS-сообщения/Email'а
Мы отправили вам код доступа. Если по каким-то причинам вы не получили SMS/Email, вы можете отправить его еще раз.
Пароль должен содержать не менее 6 символов. Допустимо использование латинских букв и цифр.
Отправить код повторно ( 59 секунд )
Пароль успешно изменен
Теперь вы можете авторизоваться
Пожаловаться
Выберите причину обращения
Спасибо за обращение!
Мы приняли вашу заявку, в ближайшее время рассмотрим его и примем меры.