Больше чем работа: Как CCI Kazakhstan создает среду возможностей

В последние годы для казахстанцев при выборе работодателя всё большую роль играют нематериальные факторы: рабочая атмосфера, баланс между работой и личной жизнью, карьерные перспективы и корпоративная репутация. Формирование такой среды требует системного и долгосрочного подхода.

Одним из примеров подобной стратегии является CCI Kazakhstan. Компания выстраивает работу с персоналом по трём ключевым направлениям: поддержка и продвижение женщин, развитие молодых специалистов и формирование благоприятной рабочей среды. Такой подход позволяет создавать экосистему, в которой сотрудники могут развиваться профессионально в комфортной и дружелюбной атмосфере.

Высокий уровень корпоративной культуры отмечают и международные эксперты. В 2026 году CCI Kazakhstan в очередной раз была признана лучшим работодателем по версии Top Employer Institute. В этой статье мы расскажем о ключевых программах компании и выстраивании экосистемы возможностей. 

Поддержка женщин

Одним из важных направлений корпоративной политики стала поддержка женщин. В компании действует Women’s Network CCI Kazakhstan — платформа профессионального роста, которая способствует расширению участия женщин в ключевых проектах и повышению интереса сотрудниц к техническим специальностям.

Участницы сети получают наставничество, поддержку и доступ к образовательным программам, направленным на развитие управленческих навыков. По словам президента Women’s Network CCI Kazakhstan Ирины Ошуровой, в этом году компания планирует запустить новые инициативы для женщин в технических направлениях, а также расширить менторские программы и образовательные треки по инновациям и цифровым компетенциям.

Развитие молодых специалистов

Вторым направлением корпоративной стратегии является привлечение молодых сотрудников и поддержка их профессионального роста. Для этого в компании действуют программы стажировок и обучения.

Одной из наиболее известных на рынке труда стала программа Next Talent. Студенты и выпускники, заинтересованные в работе в FMCG-среде, получают возможность присоединиться к команде компании и попробовать себя в различных направлениях — от продаж и производства до маркетинга и аудита.

Система программ развития

Помимо Next Talent, в CCI Kazakhstan действует целый ряд программ, направленных на развитие сотрудников и формирование профессиональных компетенций.

Среди них:

·  Train to Field – подготовка кадров для коммерческого направления через обучение «в поле»;

·  Train to Plant – программа обучения женщин-операторов на производстве;

·  Tech Champion – программа для будущих инженеров;

·  Generation – стажировки для студентов и выпускников;

·  Next Generation Z и U30+ – программы развития лидерских и управленческих навыков;

·  Mentoring и Supply Chain Campus – обучение и повышение вовлечённости сотрудников.

Такая система позволяет сотрудникам развивать профессиональные навыки, строить карьеру внутри компании и получать практический опыт в различных бизнес-направлениях.

Благополучие сотрудников

Отдельное внимание в компании уделяется благополучию сотрудников. В этой сфере действует корпоративная программа CCI Care, которая направлена на поддержку физического, ментального и социального благополучия работников.

Программа включает три ключевых направления:

· физическое благополучие – спортивные активности, программы питания, массаж;

· ментальная поддержка – консультации психологов и цифровые сервисы;

· развитие внутреннего сообщества и командного взаимодействия.

Дополнительно в компании реализуются wellness-инициативы, которые включают оздоровительные программы, тематические вебинары и сервисы психологической поддержки.

Обратная связь и развитие бенефитов

Все корпоративные программы и инициативы формируются с учетом обратной связи сотрудников и анализа современных HR-практик. В компании ежегодно проводится опрос работников, результаты которого используются при обновлении программ поддержки.

«Для нас важно, чтобы каждый голос был услышан и учитывался при планировании», – отмечают в CCI Kazakhstan.

Корпоративный пакет бенефитов включает развозку, питание, медицинское страхование и страхование жизни, подарочные сертификаты и программы well-being. В перспективе компания рассматривает переход к модели flexible benefits, которая позволит персонализировать набор льгот и сделать их более ценными для каждого сотрудника.

Экосистема возможностей

Все эти инициативы формируют среду, в которой ценятся доверие, вовлеченность и стремление к профессиональному росту. Системность этой работы и уровень корпоративной культуры отмечают эксперты международной премии Top Employer Institute.

Сегодня в системе CCI Kazakhstan работают более 1 100 человек. При этом на одного сотрудника компании приходится дополнительно около 12 рабочих мест в других секторах экономики. Общий вклад компании в трудовые доходы населения за последние годы превысил 110 млрд тенге.

Таким образом, CCI Kazakhstan формирует не только рабочие места, но и устойчивую экосистему развития талантов и профессиональных возможностей в Казахстане.