USD
523.86₸
EUR
544.34₸
RUB
5.11₸
BRENT
72.98$
BTC
96900.40$
-179.100

Как птицефабрики работают в период карантина

Социально значимое производство не снижает объемов продукции, заверяют руководители предприятий

Share
Share
Share
Tweet
Share
Фото: пресс-служба «Kазына Капитал Менеджмент»

Фото: пресс-служба «Kазына Капитал Менеджмент»

В условиях пандемии и карантинных мер в стране Усть-Каменогорская, Макинская, Карагандинская, Алматинская птицефабрики оптимизируют производственные и административные расходы, чтобы не допустить снижения объемов производства. Об этом сообщает пресс-служба «Kазына Капитал Менеджмент».

Усть-Каменогорская и Макинская птицефабрики входят в группу компаний Aitas, занимающуюся производством социально значимого продукта питания – мяса птицы. В условиях пандемии и карантина предприятия продолжают принимать все меры по сохранению объемов производства на прежнем уровне. Руководство Aitas признает, что экономический кризис оказал негативное воздействие на экономическую активность группы компаний. Из-за роста курса иностранных валют увеличилась себестоимость продукции, поскольку в доле затрат имеются   импортируемые составляющие (инкубационное яйцо, соевый шрот, вакцины и др.). Производственная мощность группы компаний Aitas составляет  50 тыс. тонн мяса бройлеров в год, из них  25 тыс. тонн - на базе Усть-Каменогорской птицефабрики, 25 тыс. тонн -  на базе Макинской. Предприятия обеспечивают куриным мясом Восточно-Казахстанскую, Акмолинскую области, Кокшетау, Павлодар, Караганду, Алматы. В компании уверены, что снижения объемов производства мяса птицы не будет.

«Мясо бройлеров – это наиболее доступный по цене белок, который очень важен для повседневного рациона питания каждого человека, - отмечает Серик Толукпаев, генеральный директор AO «Aitas KZ». - В условиях снижения темпов роста экономики мы прогнозируем рост потребности в мясе птицы  как более доступном по стоимости, в сравнении с другими видами мяса. Для снижения операционных расходов оптимизированы  производственные и административные затраты предприятия, налажены более оптимальные логистические и закупочные системы».

Как птицефабрики работают в период карантина                                                                                                                             1581168 - Kapital.kz

 В свою очередь птицефабрика ТОО «Караганды-Кус» в Карагандинской области, которая специализируется на производстве экологически чистого куриного яйца, также принимает меры по недопущению снижения объемов производства. Мощность птицефабрики – 135 млн яиц в год. Предприятие обеспечивает продукцией внутренний рынок страны, города Нур-Султан, Алматы, Павлодар, Кокшетау, Петропавловск, Экибастуз, Аксу и экспортирует в Афганистан и Кыргызстан.

«Сегодня наша продукция хорошо зарекомендовала себя на рынке Казахстана, мы активно продвигаемся на международные рынки. На предприятии трудятся 124 человека, в каждом из них - ценный потенциал нашего производства, - говорит директор ТОО «Караганды-кус» Вадим Мартынюк. - Рост и развитие предприятия мы считаем невозможными без вовлеченности в дело  каждого из наших специалистов. Наша приоритетная задача - увеличение эффективности производства за счет повышения квалификации всех сотрудников. С момента ввода чрезвычайного положения и карантинных мер в стране сокращений  у нас не было».

Со своей стороны компания приложит все усилия для развития бизнеса, продолжает директор предприятия.

«Так как считаем предпринимательство в нашей стране, тем более в селе, важным элементом развития региона и продовольственной безопасности страны. Благодаря своевременному финансированию АО «Казына Капитал Менеджмент» (ККМ) нам удалось вовремя закупить корма для стабильного существования фабрики в период чрезвычайного положения, связанного с COVID-19», - говорит он.

Птицефабрика ТОО «Алсад Казахстан», расположенная в Алматинской области, которая специализируется на производстве экологически чистого куриного яйца, также принимает меры по недопущению снижения объемов производства. Мощность птицефабрики – 155 млн яиц в год. Предприятие обеспечивает продукцией внутренний рынок страны, в частности, Алматинскую область, Алматы, Тараз, Талдыкорган, Шымкент. С момента введения чрезвычайного положения в стране сокращений сотрудников не было. На фабрике, где сегодня трудятся 242 человека, также считают, что увеличение эффективности производства напрямую связано с повышением квалификации каждого сотрудника.

Как птицефабрики работают в период карантина                                                                                                                             1581174 - Kapital.kz

Как сообщили в пресс-службе ТОО «Алсад Казахстан», развитие компании было бы невозможным без четкого понимания ключевых инструментов предприятия (финансовой, производственной дисциплины, бенчмаркинга) и поддержки со стороны государства.  В сложное время пандемии предприятие как отечественный производитель стремится внести как можно больший вклад в экономику нашей страны, а также в развитие и поддержку своих сотрудников.

Строительство и запуск в строй первой очереди Макинской птицефабрики в 2018 году состоялось с привлечением финансирования дочернего фонда ККМ, АО «Baiterek Venture Fund», в общей сумме 5,8 млрд тенге. В 2019 году птицефабрика вышла на полную проектную мощность производства, а в конце этого же года  ККМ оказал проекту поддержку по программе льготного финансирования путем замещения долларовых инвестиций от Европейского банка реконструкции и развития, привлеченных в рамках строительства первой очереди МПФ, на финансирование в тенге. Это позволило своевременно укрепить финансовую стабильность проекта, повысить его инвестиционную привлекательность и конкурентоспособность в Казахстане. В перспективе Макинская птицефабрика с общей мощностью 100 тыс. тонн мяса в год станет крупнейшей в Центрально-Азиатском регионе по выращиванию бройлеров.

ТОО «Караганды-Кус» также стало участником программы льготного финансирования ККМ, в декабре 2019 года предприятие получило инвестиции в размере 1,5 млрд тенге. Средства ККМ были направлены на рефинансирование кредита в АО «RBK Bank» и пополнение оборотного капитала для закупа кормов.

ТОО «Alsad Kazakhstan» в сентябре 2012 года получило финансирование от ККМ через дочерний фонд Falah Growth Fund в размере 23 млн долларов США. Средства были направлены на покупку фабрики и строительство необходимой инфраструктуры. За 8 лет деятельности предприятие увеличило штат работников с 80 до 242 человек.

АО «Kазына Капитал Менеджмент» создан в 2007 году. Цель - развитие инфраструктуры private equity в Казахстане для содействия устойчивому экономическому развитию Казахстана. Является дочерней организацией АО «НУХ «Байтерек».

АО «Baiterek Venture Fund» - фонд прямых инвестиций, создан в 2014 году для  предоставления финансовых инструментов поддержки отечественным компаниям, работающим в приоритетных отраслях экономики Казахстана. Фонд осуществляет прямые инвестиции в перспективные компании МСБ несырьевого сектора экономики Казахстана на стадиях запуска, роста и зрелости. Является 100% дочерней организацией АО «Казына Капитал Менеджмент».

ТОО «BV Management» - управляющая компания на рынке прямых инвестиций. Выступает в качестве генерального партнера по фондам прямых инвестиций DBKEF и KCM SDF. Является 100% дочерней организацией АО «Казына Капитал Менеджмент».

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

Вам может быть интересно

Читайте Kapital.kz в Kapital Telegram Kapital Instagram Kapital Facebook
Вверх
Комментарии
Выйти
Отправить
Авторизуйтесь, чтобы отправить комментарий
Новый пользователь? Регистрация
Вам необходимо пройти регистрацию, чтобы отправить комментарий
Уже есть аккаунт? Вход
По телефону По эл. почте
Пароль должен содержать не менее 6 символов. Допустимо использование латинских букв и цифр.
Введите код доступа из SMS-сообщения
Мы отправили вам код доступа. Если по каким-то причинам вы не получили SMS, вы можете отправить его еще раз.
Отправить код повторно ( 59 секунд )
Спасибо, что авторизовались
Теперь вы можете оставлять комментарии.
Вы зарегистрированы
Теперь вы можете оставлять комментарии к материалам портала
Сменить пароль
Введите номер своего сотового телефона/email для смены пароля
По телефону По эл. почте
Введите код доступа из SMS-сообщения/Email'а
Мы отправили вам код доступа. Если по каким-то причинам вы не получили SMS/Email, вы можете отправить его еще раз.
Пароль должен содержать не менее 6 символов. Допустимо использование латинских букв и цифр.
Отправить код повторно ( 59 секунд )
Пароль успешно изменен
Теперь вы можете авторизоваться
Пожаловаться
Выберите причину обращения
Спасибо за обращение!
Мы приняли вашу заявку, в ближайшее время рассмотрим его и примем меры.