В Шиелийском районе Кызылординской области большая часть местного населения занята в рисоводстве. Одни рис выращивают, другие заняты на его обработке, в том числе и Бейсенкуль Ералиева. Четырнадцать лет назад для нее это, поначалу случайное дело, стало постоянным бизнесом, который позволил увидеть глубинные проблемы сельского хозяйства этого региона. Сегодня она активно берет микрокредиты, сотрудничает с агрономами области и производит в год до 1000 тонн готового к реализации риса под маркой «Лидер».
В Шиелийском районе, что в ста километрах от Кызылорды две сферы трудоустройства — урановые рудники и рисоводство. Бейсенкуль Ералиева по образованию экономист, всегда была далека от сельского хозяйства. После развала Союза, торговала на базаре села Шиели одеждой, потом, в 2000-е удалось устроиться на железную дорогу в налоговый отдел. Параллельно к женщине постоянно обращались с просьбами одолжить знакомые фермеры-рисоводы, которым весной постоянно требовались деньги на посевные расходы.
«Главная проблема у крестьян была в том, что, зачастую, у них нет оборотных средств на весенне-полевые работы — солярку, зарплату
2003 год выдался очень засушливым. Осенью рисоводы в районе собрали скудный урожай и не смогли рассчитаться. Долг Бейсенкуль Ералиевой вернули натурой: 10 тонн риса, который, чтобы продать, надо было переработать.
«Стоимость необработанного риса 30 тенге за кило, обработанный уже в два раза дороже, — рассказывает предприниматель. — Чтобы не продавать сырье в сезон урожая себе в убыток я решила строить цех по обработке и шлифовке риса. Приобрела б/y рисорушку (аппарат для обработки риса), обмолоточную машину, наняла рабочих».
За несколько недель рис был обработан и продан оптовикам из разных регионов Казахстана.
«После этого я решила уйти с работы и стала ездить по крестьянским хозяйствам в области и закупать рис для обработки», — вспоминает Бейсенкуль Ералиева.
Объемы закупаемого риса осенью, зачастую зависели от того, получили ли в долг деньги крестьянское хозяйство весной. Поэтому параллельно женщина стала налаживать связи с крестьянскими хозяйствами как с прямыми поставщиками. Для многих крестьянских хозяйств Шиелийского района Бейсенкуль Ералиева часто оказывалась не только покупателем выращенного риса, но и кредитором.
Ситуация стала меняться в 2007 году с появлением в области представительства микрофинансовой организации KMF. Многие земледельцы-рисоводы стали обращаться сюда за сезонными микрокредитами, когда проценты по кредиту можно погасить в конце срока, когда будет реализован урожай и на руках будут свободные средства.
«Сегодня наш филиал в области обслуживает свыше 4500 фермеров, которые имеют кредитный портфель на сумму свыше 1,2 млрд тенге», — рассказывает Любовь Овчинникова, директор Кызылординского филиала KMF.
А Бейсенкуль Ералиевой этой обстоятельство позволило сосредоточиться на рисопереработке. Она также стала заемщиком KMF, регулярно берет крупные суммы на обновление оборудования в цеху, закуп запчастей и сырья.
«Работа у меня тяжелая. Зачастую приходится по 300 километров за день проезжать, чтобы попасть в отделенные поселки. Там по-прежнему не хватает доступного финансирования, — отмечает женщина. — Со многими приходится работать по старинке: где-то в долг давать под честное слово и будущий урожай».
«Мое призвание — предприниматель». Проект к 20-летию микрофинансовой организации KMF, рассказывающий истории казахстанцев, чьим призванием в жизни стало предпринимательство. Когда речь идет о 90-х, кажется, что это происходило в прошлой жизни. Но именно та эпоха дала старт массовому предпринимательству в Казахстане — поначалу стихийному и неопытному — бери клетчатую сумку и езжай за шмотками в Китай, и если прогоришь, твоя семья натурально пойдёт по миру, спустя время — осознанному, когда приходит понимание что предприниматель — собственник, ответственный за себя, работников и качество своего товара. Двадцать лет назад была основана компания KMF- главной целью, которой, стало кредитование тех, кто остался без работы, на изломе эпох потерял ориентир и нуждался в заработке, поддержке своей новой деятельности. Многие из них прошли суровую предпринимательскую школу, состоялись как бизнесмены. KMF видит потенциал в каждом своем клиенте, стремящемся начать свое дело. Более того, компания относится с большим уважением к людям, готовым действовать, создавать что-то свое и менять действительность на пользу общества.
