В 2015 году в Астане по программе «Дорожная карта бизнеса – 2020» одобрено 67 проектов на сумму 12 млрд тенге. Всего же с начала реализации программы ДКБ-2020 было поддержано 480 проектов на общую сумму 84,5 млрд тенге, об этом пишет пресс-служба акима столицы.
В результате на предприятиях города сохранено свыше 8 тыс. имеющихся и более 4 тыс. новых рабочих мест (в том числе в 2015 году создано более 500 новых рабочих мест), в доход бюджета поступило 16 млрд тенге налоговых платежей.
В 2015 году на субсидирование вознаграждения по кредиту (1-е и 3-е направления) было одобрено 64 проекта на сумму 11,9 млрд тенге, по частичному гарантированию кредитов – 35 проектов на сумму 1,1 млрд тенге. На подведение недостающей инфраструктуры по итогам года согласовано 3 проекта на 81,8 млн тенге. По грантовому финансированию одобрено 5 проектов на 15 млн тенге.
Помимо этого, в целях оказания дополнительной поддержки и развития малого и среднего предпринимательства в столице совместно с АО «Фонд развития предпринимательства «Даму» начата реализация двух новых программ. По программе «Региональное финансирование субъектов малого и среднего предпринимательства города Астаны» выделено 1,5 млрд тенге. Программа направлена на финансирование проектов, связанных с привлечением франшизы, развития и модернизации ретейловых сетей (супермаркеты, гипермаркеты), пунктов общественного питания. Процентная ставка вознаграждения – не более 7,6%. Максимальная сумма займа для одного предпринимателя – до 200 млн тенге. В настоящее время банками-участниками освоено порядка 60% выделенных средств.
Еще одна программа направлена на развитие молодежного предпринимательства. Участниками программы «Astana – ZhasStarT» могут быть начинающие молодые предприниматели до 29 лет, ограничений по отраслевому признаку не имеется, процентная ставка равна 7%. Максимальная сумма займа на одного заемщика (СМСП) – 20 млн тенге. С октября текущего года банками-участниками уже освоено более 30% выделенных средств.
Реализация данных программ будет продолжена и в 2016 году.
