Freedom Broker
Реклама
Реклама
  • Главная
  • Бизнес
  • Что компании включают в соцпакет и чего на самом деле хотят сотрудники?

Что компании включают в соцпакет и чего на самом деле хотят сотрудники?

Одним из наиболее заметных трендов стал рост интереса работников к wellbeing- и lifestyle-льготам

Выбор редакции
Фото: Руслан Пряников
Фото: Руслан Пряников

Соцпакет давно стал неотъемлемой частью предложения работодателя и воспринимается сотрудниками как обязательный элемент. Именно поэтому сегодня он является полноценным инструментом HR-стратегии и бренда работодателя. При этом даже самый объемный соцпакет нуждается в регулярном пересмотре и определенных замерах эффективности, чтобы оставаться действительно рабочим инструментом для привлечения и удержания лучших специалистов. ANCOR Central Asia провел исследование среди компаний Казахстана, чтобы выяснить, какую роль соцпакет играет в современных HR-практиках, какие льготы работодатели предлагают сотрудникам и какие ожидания формируются со стороны самих работников, сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

Сегодня кандидаты оценивают работодателя значительно шире, чем только через уровень дохода. Все большее значение приобретают корпоративная культура, основанная на искреннем желании заботиться о сотрудниках, доказанная репутация и возможность предлагать сотрудникам дополнительные преимущества помимо зарплаты.

Как оценивают соцпакет работодатели?

Исследование показало, что работодатели рассматривают соцпакет сразу в нескольких ролях:

· 46% компаний называют соцпакет инструментом привлечения сотрудников;

· 45% воспринимают его как уже обязательный стандарт рынка;

· 39% - инструментом удержания.

Такие результаты показывают, что рынок постепенно переходит от восприятия льгот как дополнительной опции к пониманию их стратегической роли в конкуренции за персонал.

Какие льготы входят в соцпакет компаний?

Наиболее распространенной льготой остается медицинское страхование, его предоставляют 81% компаний.

Также в топ наиболее распространенных льгот входят:

· компенсация сотовой связи — 69%;

· материальная помощь в трудных ситуациях — 68%;

· обучение и оплата обучения — 46%;

· страхование жизни — 45%;

· дополнительные выходные и отпускные дни — 43%;

· медицинское страхование членов семьи — 42%;

· компенсация или организация питания — 39%;

· компенсация проезда к месту работы — 35%;

· компенсация занятий спортом — 33%.

Реже компании предлагают:

· скидки на продукты компании — 19%;

· страхование путешествий — 16%;

· льготы для детей сотрудников — 16%;

· опционы или долю в капитале компании — 3%.

Исследование показывает, что большинство работодателей по-прежнему делают акцент на базовых инструментах социальной поддержки, тогда как долгосрочные мотивационные программы и family-oriented льготы пока распространены значительно меньше.

Какие льготы сотрудники используют чаще всего?

Наиболее востребованной льготой среди сотрудников остается медицинское страхование, его наиболее активно используют 35% работников.

Также среди наиболее востребованных:

· материальная помощь в трудных ситуациях — 29%;

· компенсация занятий спортом — 26%;

· дополнительные выходные и отпускные дни — 23%;

· обучение и оплата обучения — 19%;

· медицинское страхование членов семьи — 17%;

· компенсация сотовой связи — 16%.

При этом менее востребованными оказались:

· компенсация или организация питания — 11%;

· компенсация проезда — 10%;

· скидки на продукты компании — 6%;

· льготы для детей сотрудников — 4%;

· страхование путешествий — 3%.

Интересно, что часть льгот, которые работодатели считают важными элементами соцпакета, на практике используются сотрудниками значительно реже. Это усиливает запрос бизнеса на более точечную аналитику эффективности льгот.

Что сотрудники просят добавить в соцпакет?

Одним из наиболее заметных трендов исследования стал рост интереса сотрудников к wellbeing- и lifestyle-льготам.

Чаще всего сотрудники просят работодателей добавить:

· компенсацию занятий спортом — 39%;

· дополнительные выходные и отпускные дни — 33%;

· обучение и оплату обучения — 32%;

· медицинское страхование членов семьи — 26%;

· компенсацию или организацию питания — 23%;

· материальную помощь в трудных ситуациях — 19%.

При этом классическое медицинское страхование, которое уже широко представлено в компаниях, сотрудники запрашивают значительно реже — только 10%. Это может говорить о том, что базовые льготы постепенно становятся стандартом рынка, а сотрудники начинают ожидать более гибких и персонализированных решений, связанных с качеством жизни, балансом и развитием.

Среди менее востребованных запросов:

· скидки на продукты компании — 7%;

· опционы и доля в капитале — 6%;

· компенсация сотовой связи — 4%;

· страхование жизни — 3%;

· страхование путешествий — 2%.

Анализ эффективности льгот становится новой HR-практикой

Почти половина компаний (48%) уже проводят регулярный анализ использования льгот сотрудниками. 29% пока не используют подобную аналитику, а 16% респондентов затруднились ответить. Это свидетельствует о постепенном переходе HR-функции к более аналитическому подходу. Работодатели начинают оценивать не только наличие льгот, но и их реальную востребованность, эффективность и влияние на вовлеченность сотрудников.

Как меняется соцпакет в компаниях?

Для большинства работодателей соцпакет остается достаточно стабильным инструментом. 55% компаний сообщили, что за последние три года их соцпакет практически не изменился.

При этом:

· 17% работодателей отметили, что соцпакет значительно расширился;

· 16% сообщили о сокращении части льгот;

· 6% внедрили 2–3 новые льготы.

Исследование показывает, что многие компании пока сохраняют осторожный подход к изменениям соцпакета, несмотря на рост ожиданий со стороны сотрудников.

Что компании планируют внедрять в ближайшие годы?

42% работодателей заявили, что не планируют изменений в соцпакете в ближайшие три года. Это может свидетельствовать как о стремлении бизнеса сохранять стабильность расходов, так и о том, что часть компаний считает текущий набор льгот уже достаточным для рынка. Однако на фоне растущей конкуренции за таланты и изменения ожиданий сотрудников вопрос актуализации соцпакета может стать одним из ключевых факторов конкурентоспособности работодателя в ближайшие годы.

Среди планируемых изменений работодатели выделяют:

· программы благополучия сотрудников (wellbeing) — 35%;

· психологическую поддержку сотрудников (Employee Assistance Program) — 19%;

· программы для семей сотрудников — 16%;

· кафетерий льгот (cafeteria benefits) — 10%.

Эти данные показывают, что фокус работодателей постепенно расширяется: от базовой социальной поддержки к более комплексному подходу, включающему эмоциональное состояние, семью и индивидуальный выбор льгот.

Почему соцпакет становится стратегическим инструментом

Рынок труда в Казахстане продолжает меняться под влиянием глобальных HR-трендов. Сотрудники все чаще ожидают от работодателя комплексного предложения: конкурентной оплаты труда, возможностей развития, гибкости и заботы о качестве жизни. При этом работодатели сталкиваются с необходимостью удерживать сотрудников в условиях растущей конкуренции за квалифицированные кадры. Именно поэтому соцпакет постепенно становится не просто частью компенсации, а элементом EVP и корпоративной культуры.

«Мир вокруг нас меняется быстро. Мы уже понимаем, что в наших командах работают сотрудники из кардинально разных поколений с разными ценностями и желаниями. Но в соцпакетах мы продолжаем в первую очередь подсвечивать медстраховку, а востребованы спорт и дополнительные выходные. Бизнес должен успевать осмысливать эти перемены и оперативно реагировать даже на такие, кажущиеся косвенными, индикаторы спроса. В итоге это оказывает прямое влияние на эффективность», - говорит генеральный директор ANCOR Central Asia Валерия Петрунина.

Что это значит для работодателей?

Результаты исследования показывают несколько ключевых тенденций:

· соцпакет становится конкурентным преимуществом на рынке труда;

· работодателям важно регулярно анализировать востребованность льгот;

· EVP и HR-стратегия все сильнее зависят от качества employee experience;

· растет спрос на гибкие и wellbeing-ориентированные льготы.

В ближайшие годы компании, способные предложить сотрудникам не только стабильность, но и развитие, гибкость и продуманную систему льгот, будут выигрывать борьбу за таланты.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

Вам может быть интересно

Читайте Kapital.kz в

TelegramInstagramFacebook
Telegram Kapital.kz