Завтрашний успех зависит от сегодняшнего доверия
Сегодня принципы корпоративной социальной ответственности (КСО) уже не являются для казахстанских компаний расплывчатыми, они охватывают все сферы деятельности: от этичного ведения бизнеса и честного отношения к своим сотрудникам до обучения поставщиков и развития отрасли.
От понятия спонсорства или благотворительности КСО «выросла» до стратегического подхода к бизнесу. По принципам КСО определяется то, как компания ведет дела, инвестирует средства и строит отношения с партнерами.
Все больше руководителей понимают, что финансовый успех компании зависит, в том числе, и от социальных инвестиций, которые полезны не только для общества, но и для долгосрочного успеха самого бизнеса. Ведь в итоге, придерживаясь принципов КСО, рано или поздно можно будет получить и экономический эффект, став более привлекательной компанией для инвесторов и потребителей.
Сам факт, что крупный бизнес стал инвестировать в устойчивое развитие общества, в котором осуществляет свою деятельность, – во многом заслуга руководства страны. Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев в рамках Стратегии республики войти в число 50 наиболее конкурентоспособных стран мира назвал введение международных стандартов социальной ответственности бизнеса одним из приоритетов дальнейшей модернизации общества.
Примером успешной реализации социальных инициатив крупных компаний можно назвать заключение меморандумов о сотрудничестве Евразийской корпорацией природных ресурсов (ENRC) с местными исполнительными органами. Это одна из первых крупных промышленных компаний Казахстана, поддержавшая инициативу заключения меморандумов о взаимном сотрудничестве с акиматами областей.
Многие предприятия ENRC являются градообразующими в своих регионах, поэтому такие совместные программы дают ощутимые результаты для жителей городов областей, где каждый второй – работник предприятия Группы, или член его семьи.
Такие меморандумы ENRC заключает с 2003 года в сотрудничестве с акиматами Костанайской, Актюбинской, Карагандинской и Павлодарской областей, где расположены предприятия Группы. Меморандумы составлены с учетом приоритетных социальных программ каждой области. В прошлом году общая сумма обязательств по меморандумам составила более 3,7 млрд. тенге. В этом году данная цифра составила порядка 5 млрд. тенге.
Как отметил аким Костанайской области Сергей Кулагин, совместно с ENRC в области уже реализовано немало важных проектов, которые значительно улучшили благосостояние не только работников АО «Соколовско-Сарбайское горно-обогатительное производственное объединение» (ССГПО), входящего в состав корпорации, но и состояние социальной сферы всей области. Аналогичный эффект отмечен во всех регионах, где предприятия ENRC являются градообразующими.
Финансирование социальных проектов в рамках заключенных меморандумов осуществляется корпоративным фондом «ENRC К?мек» и предприятиями ENRC, расположенными в каждой из областей. По словам Феликса Вулиса, главного исполнительного директора ENRC PLC, в числе общих приоритетов значатся благоустройство, здравоохранение, поддержка культуры и спорта. Как и в предыдущие годы, будет оказана благотворительная помощь детским домам и духовным учреждениям.
«Для нас важны не только стабильные производственные показатели, но и здоровье, благосостояние и комфорт жителей региона. Поэтому, несмотря на последствия мирового финансового кризиса, наша корпорация увеличивает объемы финансирования социальных проектов», – отмечает г-н Вулис.
В целом, несмотря на сложную экономическую ситуацию, казахстанские компании не отказываются от социальных программ. Аналитики же полагают, что вопросы социальной ответственности бизнес-сообщества нельзя в полной мере решить, оставаясь в рамках традиционных концепций рыночной экономики, это больше вопросы этической экономики. В этической сфере одной из важных для бизнеса задач является формирование честной, справедливой и информационно открытой деловой среды для конкурентов, поставщиков, партнеров, клиентов, государственных организаций и общества в целом.
