Кайрат Боранбаев рассказал о своих текущих проектах

8 ноября в Алматы проходил бизнес-форум SHANYRAQ 2025: «Пульс страны – в предпринимателях», сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz. Одним из спикеров форума был предприниматель и меценат, президент Национального паралимпийского комитета Казахстана Кайрат Боранбаев. О чем говорил спикер на бизнес-форуме – коротко в материале.

О гостиничном бизнесе

Кайрат Боранбаев рассказал об инвестициях в туристическую отрасль холдинга Almaly, акционером которого он является. «У нас есть три проекта в этой сфере. Первый – Qazaq Auyl – наверное, многие из вас там были – мы закончили этот проект два года назад. Он стал очень успешным благодаря, наверное, ресторану, который занял 17-е место в рейтинге лучших ресторанов мира. Кроме того, в этом году мы надеемся закончить Medeu Park Hotel. Это бывшая гостиница «Медеу» именно на Медеу. Там у нас будет создан апарт-отель Medeu плюс все, что связано с гостеприимством для гостей и жителей города. Также у нас есть Rahat Palace. В год мы принимаем около 100 тыс. гостей во всех наших проектах», – рассказывает предприниматель. 

География гостей насчитывает более 60 стран, добавляет он.

«И для нас очень важно направление национального бренда. Сейчас мы создали новый бренд Almaly Hotel Management с целью выхода на международный рынок как управляющая компания», – сообщает Кайрат Боранбаев.

Меценат также упомянул недавнее открытие Центра современной культуры «Целинный». «Многие думают, что мы в этом году открыли «Целинный». На самом деле работа «Целинного» началась в 2018 году – за это время мы провели более 450 разных культурных мероприятий: выставки, кинопоказы, концерты, спектакли, перформансы, образовательные и исследовательские программы. Мы оцифровали все советские фильмы, которые выходили под брендом «Казахфильм» и дали им вторую жизнь», – делится предприниматель.

Он подчеркивает, что «Целинный» является членом CIMAM – крупной международной организации, которая объединяет ведущие музеи и институции мира. Автор реконструкции «Целинного» – всемирно известный архитектор Асиф Хан. «Статьи о «Целинном» выходили в крупнейших международных СМИ буквально во всем мире, наши представители выступали и на CNN, и на Euronews, представляли «Целинный» как драйвер развития и привлечения туристов в Казахстан. На сегодняшний день «Целинный» входит в топ туристических мест Алматы», – резюмирует Кайрат Боранбаев.

О социальных проектах

«Мы прекрасно знаем, что бизнес всегда идет с вопросами, связанными с социальными институциями. И для нас было очень важно в свое время открыть реабилитационный центр для детей с ДЦП – мы его открыли 21 год назад, он называется «Мейiрiм». И если рассказать в цифрах: ежемесячно около 100 детей проходят реабилитацию, за 21 год мы провели 4500 занятий, 1500 детей получили помощь в центре, в котором работает 70 сотрудников», – сообщает меценат.

О ФК «Кайрат»

Как только Кайрат Боранбаев произнес «Футбольный клуб «Кайрат», зал взорвался овациями. «Хотя в 2012 году, когда я купил этот клуб, было очень много разных разговоров. Я купил его за большие деньги. И доинвестировал, чтобы создать в первую очередь инфраструктуру – это была инвестиция в будущее», – вспоминает предприниматель. По его словам, последний матч с «Реалом» посмотрели 2 млрд человек. Когда Кайрат Боранбаев сказал это, зал снова разразился бурными аплодисментами.

«Система подготовки казахстанских футболистов – мы этим занимаемся фундаментально. То есть для нас это приоритет – подготовка именно казахстанского футболиста, – подчеркивает меценат. – И мы считаем, что мы на правильном пути. За последние 12 лет как я управляю клубом, мы видим первые результаты. И у нас есть хорошие трансферы: это Нурали Алип, которого мы «продали» в «Зенит» – это был самый большой трансфер в Казахстане. В этом году у нас был трансфер, когда мы «продали» Дастана Сатпаева в «Челси».

О других инвестициях

«Еще когда были рестораны McDonald’s, я инвестировал и построил пять заводов, соответствующих высшим стандартам качества по сертификатам компании McDonald’s. У нас есть логистический комплекс 4PL. Кто этим занимается, знает, что 4PL – это практически полностью отсутствие человеческого фактора: у нас там работает всего лишь четыре человека», – обращает внимание предприниматель. В одном месте были аккумулированы четыре завода за счет того, чтобы в одной инфраструктуре создать B2B, объясняет он.

О ресторанном бизнесе

«I’M – это первый локальный бренд по международным стандартам», – заявил Кайрат Боранбаев. За время работы под новым брендом было продано 15 млн бургеров, доставлено 3 млн заказов, добавил он.

«Мы работаем под брендом компании Food Solutions, у нас шесть открытых ресторанов в шести городах страны, в общем у нас 25 ресторанов, и мы планируем до конца года открыть еще четыре», – сообщает предприниматель.

В I’M также планируют дальнейшую экспансию.

«Сейчас мы готовим большой договор и франшизу, чтобы выйти и на международные рынки. Под этим я имею в виду не страны ближнего зарубежья, а Дубай (ОАЭ), Китай», – уточняет Кайрат Боранбаев.

Он подчеркивает, что компания работает по системе НАССР (Hazard Analysis and Critical Control Points – анализ рисков и критические контрольные точки).

«Для нас это очень важно. И когда McDonald’s ушел, все стандарты, которые были при McDonald’s – мы их все оставили, ничего не меняли», – обозначил предприниматель.