Как алматинка построила успешный театральный бизнес в США

Из мечты - в устойчивый бизнес. Ирина Валиуллова переехала из Казахстана в США, это событие открыло новую страницу в ее профессиональной биографии. В Майами она не просто привезла с собой педагогический опыт и любовь к театру, она привезла идею, которая стала прибыльным бизнесом и уникальной образовательной платформой. Теперь детский театр не только творческое пространство, но и устойчиво развивающийся проект с полным залом на каждом спектакле, десятками запросов на франшизу и признанием профессионального сообщества.

От идеи - к действию

Путь Ирины начался с отказа от мечты о балете по медицинским показаниям. Тогда хореограф посоветовала идти в театр. Спустя 15 лет Ирина Валиуллова не просто «развернулась» в профессии, но и сумела создать бизнес-проект в другой стране, сохранив высокие стандарты образования, вложив все свои знания.

Авторская программа Ирины ориентирована на детей. В неё вложены многолетний педагогический опыт и глубокое понимание детской психологии. И, что важно для бизнес-проекта, методика оказалась не только востребованной, но и успешно монетизируемой. Каждый спектакль собирает по 400 зрителей, билеты раскупаются задолго до премьеры. Успех постановок подтверждается и сторонними заказами: сценарии Ирины покупают для мероприятий по всей Америке. Один из проектов - Magic Story Show - стал хитом рождественского сезона и прошёл с аншлагами в нескольких штатах.

На сегодняшний день в театре и на мастер-классах по методике Ирины Валиулловой обучилось более 700 детей. Родители записываются в лист ожидания, а на Ирину выходят инвесторы с предложениями открыть филиалы в Нью-Йорке и Сарасоте.

Уникальное предложение - образовательная ценность

Успех театра держится не только на талантливом управлении, но и на четкой концепции. Программа обучения ориентирована на всестороннее развитие личности ребёнка: развитие речи, уверенности, эмоционального интеллекта, навыков работы в команде. Это полноценный продукт с высокой добавленной стоимостью, что делает его конкурентоспособным на американском рынке образовательных услуг.

Понятно, что такой опыт не может остаться невостребованным. Теперь Ирина Валиуллова выпускает авторское методическое пособие на английском языке. Это открывает путь к масштабированию проекта и дает возможность создавать такие театры в разных городах по франшизе.

Управление через ценности

Ирина Валиуллова говорит, что бизнес станет успешным, если выстраивать его на основе чётких ценностей. В случае детского театра эти ценности Ирина определила для себя так: доверие, профессионализм, безопасность и внимание к индивидуальности каждого ребёнка. Разделяют эти ценности каждый преподаватель и сотрудник команды Ирины.

«Наш театр - это не про роли, это про людей. Мы создаём среду, в которой дети раскрываются и становятся собой», - рассказывает создательница театра.

Такая философия и есть реклама: почти 100% учеников приходят по рекомендациям.

Масштабирование творческого дела

На этот год Ирина определила для себя амбициозные планы. Например, открытие филиалов театра в Нью-Йорке и Сарасоте, запуск франшизы, в котором будут только сертифицированные педагоги. В 2025 году Ирина расширит деятельность и самого театра: планирует выпускать методические пособия, создать онлайн-курсы и танцевальный театр. И еще предполагается выход на англоязычную аудиторию, для этого с особым вниманием переводит репертуар и свои программы.

После беседы с Ириной Валиулловой понимаешь, что история нашей соотечественницы это пример того, как профессиональная экспертиза, сильные ценности и системный подход позволяют из креативной идеи создать устойчивый бизнес. Творческая миссия и деловая эффективность – дело времени и профессионализма, внимания к деталям и стремления к достижению успеха.