USD
487.37₸
EUR
532.94₸
RUB
5.09₸
BRENT
78.78$
BTC
62626.20$
-651.000

Об инвестициях в жену и особенностях национального миллионера

Также молодой миллионер Марат Абиев рассказал о том, что именно сейчас нужно создавать бизнес

Share
Share
Share
Tweet
Share
Об инвестициях в жену и особенностях национального миллионера- Kapital.kz

Через тернии - в список богатых и успешных. Путь к шестизначным доходам у казахстанского 25-летнего (!) миллионера Марата Абиева лежал через проторенную Рокфеллером и Абрамовичем дорожку. Как и западные олигархи, прыткий актюбинский мальчуган однажды взял в руки ведро и тряпку и заработал первые деньги на автомойке. PR-ход, скажете вы? Отнюдь. Марат Абиев сумел продемонстрировать – делать миллионы можно и в Казахстане, не имея влиятельных родственников и не дожидаясь возраста «ағашки», что, в принципе, оправдало бы его миллионы. Так в чем же феномен Абиева? Если рассматривать его биографию как руководство к действию, тогда вам в помощь его книга «Казахстанская мечта», на страницах которой миллионер подробно рассказывает о том, как вести бизнес к успеху. У этого же интервью – корреспонденту центра деловой информации Kapital.kz – другая миссия: донести до казахстанцев, что именно сейчас – при долларе уже почти в 280 тенге и повальном повышении цен на все, что зовется жизнью, – самое время делать деньги!

- Марат, для начала спасибо за время, которое сумели уделить нашему порталу, несмотря на, уверена, плотный график. Первый вопрос – в рядах ли вы тех бизнес-воротил, которые сердечно благодарят правительство за свободно плавающий тенге? Как оцениваете действия власти в условиях кризиса?

- Само слово «кризис» ярко характеризует складывающуюся сегодня ситуацию в экономике, на рынках. С греческого языка «кризис» переводится как «решение» или «поворотный пункт». Сейчас действительно многое меняется: старые проверенные механизмы ведения бизнеса не работают, ситуация в экономике характеризуется непредсказуемостью. С одной стороны, это достаточно сильно увеличивает риски ведения бизнеса, а с другой – стимулирует нас к развитию, заставляет искать новые формы и методы ведения дел. Поэтому лично я склонен рассматривать кризис в большей степени как возможность, а не как ограничение.

Основное, что помогает компании снизить свои риски в условиях нестабильной экономической ситуации, – это продолжать активно работать, несмотря на трудности. Я и моя команда никогда не опускаем руки и придумываем выход из любой, даже самой сложной ситуации. Например, деятельностью одной из моих компаний является поставка нефтегазопроводных труб, мы являлись обычными трейдерами, теперь мы открыли производственный цех в Атырау и стали производителями, что существенно повысило нашу конкурентоспособность на внутреннем рынке Казахстана. То есть, еще раз повторюсь, все зависит от того, как воспринимать действия правительства – со своеобразным вызовом или смиренно, лежа, образно, на диване.

- Последняя информация о вашем финансовом состоянии – на ноябрь 2014 года – 18 миллионов долларов. Обновите, пожалуйста, эти данные, и по-прежнему ли расчет ведется в долларах?

- Не уточняя конкретный размер моего бюджета, скажу лишь, что мне удалось значительно укрепить свое финансовое состояние, и да, его валюта - доллар. Я не вижу в этом ничего удивительного с учетом того напряженного графика, в котором работаем я и моя команда. Наиболее эффективной я считаю деятельность, которая связана с трейдинговыми операциями, поскольку она позволяет легко менять направление и осваивать новые рынки.

- Трейдинговые операции – это ведь лишь один из источников дохода. Какие еще проекты ведете? Где еще экспериментируете?

- Да, на самом деле так и есть, я люблю экспериментировать со сферами деятельности, это для меня своего рода проверка собственных сил. Новая деятельность всегда предусматривает новые задачи и цели. В ходе их реализации я открываю для себя новые возможности, получая тем самым дополнительные знания. Что касается других проектов. В настоящее время я большую часть времени и сил уделяю нашему новому проекту – компании по переработке и реализации горюче-смазочных материалов - мазут, дизельное топливо, бензин. Благодаря опыту, полученному в трубном бизнесе, мы изначально приняли для себя решение заниматься не просто торговлей, а развивать производство. Сейчас мы с партнерами инвестируем в этот проект собственные средства, изучаем рынок, строим бизнес-процессы, команду.

Я очень люблю энергию стартапа, когда собираются единомышленники, профессионалы, которые изначально имеют мотивацию построить что-то новое. Это и драйв, и скорость, и искренняя способность радоваться даже самым небольшим успехам каждый день. Для меня это лучшая мотивация, естественная среда обитания.

- А что насчет бизнеса за рубежом?

- Тут, наверное, правильнее говорить о бизнесе с зарубежными партнерами. Сегодня глобальная экономика и современные технологии дают нам уникальный шанс работать в любой точке мира, искать партнеров и новые рынки где угодно. Мы стремимся использовать этот шанс, но никогда не забываем о том, что сами мы - казахстанцы, поэтому всегда исходим при выборе проектов и сделок в том числе из такого критерия, как польза для нашего бизнеса на Родине. Мы здесь живем и хотим, чтобы экономика нашей страны развивалась. Сегодня основные наши зарубежные партнеры работают с нами в Иране, России, Восточной Европе и Юго-Восточной Азии. В ближайшее время мы планируем еще больше расширить географию нашей деятельности, в том числе за счет увеличения экспортных операций из Казахстана.

- Марат, давайте вернемся к разговору о взаимоотношениях бизнеса и власти. Интересно узнать, чем закончилась история, когда вы обвинили вице-министра энергетики Казахстана Магзума Мирзагалиева в трусости при принятии решений? Нашим пользователям напомню – тогда вы возмутились тем, что господин Мирзагалиев не захотел штрафовать иностранные компании-недропользователи при очевидных нарушениях с их стороны?

- Данная ситуация закончилась примирением сторон. Мы неоднократно встречались и имели возможность обсудить и разрешить наши разногласия в сугубо профессиональной дискуссии. Я имел возможность убедиться в профессиональных качествах господина Мирзагалиева.

- Вопрос личного характера. С недавних пор вы женатый миллионер. Семья никак не мешает зарабатывать миллионы?

- Твердое «нет», семья никак мне не мешает работать! Могу сказать, что даже наоборот, моя супруга всячески поддерживает и помогает мне во всех моих начинаниях, порой ее советы бывают для меня очень ценными и полезными. Давно известно, что за каждым успешным мужчиной всегда стоит мудрая женщина. Так что моя женитьба – это моя лучшая инвестиция в будущее.

- Хорошая аргументация для холостяков. Тогда такой вопрос – какие еще инвестиционные инструменты вы можете посоветовать тем, кто только начинает или, начав, уже вынужден выживать в условиях кризиса?

- Я не согласен с такой постановкой вопроса. Именно сейчас самое время начинать заниматься бизнесом. Сейчас гораздо труднее будет тем, кто уже давно на рынке: им есть что терять, они уже не настолько мобильны, чтобы бросаться с головой в новые проекты. Сейчас - время молодых. Я уверен, что в результате нынешнего кризиса мы увидим, как зажигаются новые звезды бизнеса, которые будут приходить, в том числе на место тех, кого мы считали неоспоримыми лидерами. В условиях, когда наша экономика сталкивается сразу с несколькими внешними вызовами, такими как падение цен на нефть, вступление в ВТО, интеграционные процессы в СНГ, гонка девальваций, вести бизнес так, как привыкли многие сегодняшние лидеры, уже не получится. Нужны новые идеи, новые управленческие технологии, нужны глобальное видение и стратегический подход. В 40, 45, 50 лет научиться этому всему будет уже сложно. Поэтому сейчас наступает наше время - время молодых. И совсем не обязательно заниматься IT или альтернативной энергетикой: сегодня простейшая вещь в нашей стране является инновацией. Прежде чем создавать ультраинновации, нам нужно научиться быть конкурентоспособными в традиционных сферах и отраслях. Надо просто много работать и быстро принимать решения, руководствуясь законом, аналитикой и здравым смыслом.

- Марат, а на что вы тратите свои миллионы? Разумеется, речь идет о свободных деньгах?

- Я не отношусь к той категории людей, которых называют транжирами. У меня нет личного самолета, как и нет золотого унитаза дома. На мой взгляд, все мои траты происходят в пределах разумного. Автомобиль и отпуск за границей уже не являются показателями роскоши, поэтому можно сказать, что уровень комфорта моей жизни такой же, как и у многих людей в нашей стране. Деньги для меня – это в первую очередь инструмент. Мне нравится заниматься бизнесом. Это интересно, это позволяет знакомиться, встречаться и общаться с новыми интересными людьми, реализовывать новые идеи. Может быть, это будет сказано немного пафосно, но мне нравится делать этот мир немного лучше.

- Иметь миллионы и не быть транжирой, как сказали бы психологи, – причина кроется в детстве. Каким оно было у вас? Не оттуда ли привычка знать цену деньгам?

- Возможно. Так сложилось, что именно в период моего детства наступили сложные времена для нашей семьи, грянул кризис 90-х. Тяжелая ситуация была не только в нашей семье, а во всей стране в целом. Я не мог смотреть с равнодушием на то, как родители выбивались из сил, лишь бы мы с сестренкой были сыты. И я считал своим мужским долгом хоть как-то помочь своей семье, поэтому хватался за любую возможность заработать деньги. Действительно, мне пришлось рано повзрослеть, но отчасти в этом же кроется секрет успеха нашей команды: мы все молодые, амбициозные, но в то же время уже набравшиеся опыта, ведь нам с самого начала приходилось искать новые ниши, новые рынки, новые методы ведения бизнеса, чтобы конкурировать с теми, кто много лет занимается бизнесом, имеет несопоставимо большие ресурсы, чем мы.

- Каким вы видите себя через, скажем, 10 лет?

- У меня большие планы. Сейчас я вижу очень много возможностей перед собой. И для меня и моих партнеров наступает самый продуктивный этап в жизни: мы молоды, у нас есть здоровые амбиции, есть мечты и желания, а также опыт и ресурсы, чтобы воплотить в жизнь все задуманное. Нас ждет очень интересное время трансформации казахстанской и мировой экономики, и то, что еще вчера казалось немыслимым, завтра окажется реальностью. Для меня на данный момент не существует такой планки, после которой я успокоюсь, уеду в теплую страну и буду писать мемуары. Сейчас слишком много энергии, идей и возможностей, чтобы останавливаться на достигнутом.

- Еще раз спасибо и успехов вам!

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

Вам может быть интересно

Читайте Kapital.kz в Kapital Telegram Kapital Instagram Kapital Facebook
Вверх
Комментарии
Выйти
Отправить
Авторизуйтесь, чтобы отправить комментарий
Новый пользователь? Регистрация
Вам необходимо пройти регистрацию, чтобы отправить комментарий
Уже есть аккаунт? Вход
По телефону По эл. почте
Пароль должен содержать не менее 6 символов. Допустимо использование латинских букв и цифр.
Введите код доступа из SMS-сообщения
Мы отправили вам код доступа. Если по каким-то причинам вы не получили SMS, вы можете отправить его еще раз.
Отправить код повторно ( 59 секунд )
Спасибо, что авторизовались
Теперь вы можете оставлять комментарии.
Вы зарегистрированы
Теперь вы можете оставлять комментарии к материалам портала
Сменить пароль
Введите номер своего сотового телефона/email для смены пароля
По телефону По эл. почте
Введите код доступа из SMS-сообщения/Email'а
Мы отправили вам код доступа. Если по каким-то причинам вы не получили SMS/Email, вы можете отправить его еще раз.
Пароль должен содержать не менее 6 символов. Допустимо использование латинских букв и цифр.
Отправить код повторно ( 59 секунд )
Пароль успешно изменен
Теперь вы можете авторизоваться
Пожаловаться
Выберите причину обращения
Спасибо за обращение!
Мы приняли вашу заявку, в ближайшее время рассмотрим его и примем меры.