USD
523.86₸
EUR
544.34₸
RUB
5.11₸
BRENT
72.98$
BTC
95135.50$
-1944.000

В 2012 году БРК передал банкам проекты на $359 млн.

Об итогах работы Банка Развития Казахстана за 2012 год.                                                   Прошедший год ознамено...

Share
Share
Share
Tweet
Share
 В 2012 году БРК передал банкам проекты на $359 млн.- Kapital.kz

Об итогах работы Банка Развития Казахстана за 2012 год.                                                   

Прошедший год ознаменовался рекордной для Банка развития Казахстана (БРК) прибылью в 15,3 млрд тенге. Об этом в Астане в ходе итоговой пресс-конференции за 2012 год сообщил глава финансового института Нурлан Кусаинов.

В мероприятии также принял участие заместитель премьер-министра РК – министр индустрии и новых технологий РК, председатель совета директоров БРК Асет Исекешев. В своем выступлении он отметил, что Банк развития Казахстана на деле доказал свою состоятельность в реализации задач по поступательному развитию казахстанской экономики. «За 12 лет БРК инвестировал в экономику страны около $5 млрд, профинансировано более 90 сложных и высокорискованных проектов, построено и модернизировано 69 предприятий. Это проекты в ключевых секторах экономики, которые реализуются практически во всех регионах Казахстана. Большинство этих предприятий успешно работают, обеспечивая рабочими местами, экспортируя обрабатывающую продукцию», – сказал вице-премьер.

По словам председателя правления БРК Нурлана Кусаинова, с начала своей деятельности банк привлек в отечественную экономику порядка $11 млрд иностранных инвестиций. В 2012 году БРК одобрил к финансированию 7 новых проектов на сумму $2,3 млрд, перевыполнив план по одобрению в 2 раза. На начало текущего года ссудный портфель банка составил $3,1 млрд, что составляет 4,8% в совокупном ссудном портфеле банков Казахстана. Как отметил Нурлан Кусаинов, рост ссудного портфеля мог бы быть более значительным, однако БРК, как институт развития, нередко поддерживал проекты на ранней стадии, тем самым принимая на себя наиболее существенные первоначальные риски. «После того как проекты становились привлекательными для банков второго уровня (БВУ), мы передавали их в коммерческую среду – только за 2012 год БВУ получили на рефинансирование проекты БРК на сумму $359 млн. В целом, доля Банка развития Казахстана в долгосрочном кредитовании экономики за год возросла с 5,7% до 5,9%», – уточнил он.

На пресс-конференции также были озвучены меры, которые были предприняты менеджментом банка для повышения эффективности и улучшения бизнес-процессов. За последние два года БРК отменил комиссии за открытие, ведение и закрытие банковского счета, переводные операции в национальной и иностранной валюте. Как рассказала управляющий директор БРК Зере Сейдимбек, заемщик теперь не будет нести затраты, которые ранее направлялись на различные сборы. «Наш клиент застрахован от вероятности дальнейшего удорожания стоимости займа, у него появляется возможность более оптимизировано планировать предполагаемые расходы по проекту. Теперь предприниматели смогут направлять на развитие производства время и деньги, которые раньше тратились на комиссии и сопутствующие расчеты, акты сверок и платежи. Ко всему прочему, чтобы снизить финансовую нагрузку клиента, мы отменили комиссию за проведение банковской экспертизы. Раньше комиссия составляла не менее 1 тысячи месячных расчетных показателей (МРП) или 1% от суммы займа», – уточнила она, добавив, что отмена комиссии скажется и на оптимизации бизнес-процессов банка.

«В скором времени Банк развития Казахстана планирует увеличить свое участие в крупных проектах государственного значения. Уже сегодня порядка 20% всех инвестиций, направленных на реализацию госпрограммы ФИИР, приходится на долю БРК», – сказал главный исполнительный директор (CEO) компании Siemens в Объединенных Арабских Эмиратах, независимый директор, член совета директоров Банка развития Казахстана Кай Цвингенбергер. По его словам, для отбора инвестиционных проектов проводится банковская экспертиза, в том числе технологическая. При этом главными критериями являются энергосбережение, энергоэффективность, экологическая безопасность и др. На следующем этапе оценивается технологический эффект от самой реализации проекта. «В 2012 году БРК внедрил стратегический показатель – индекс эффекта развития проектов, который используют в практике западные банки развития. В Банке развития Казахстана с 2012 года по каждому проекту рассчитывается данный индикатор социально-экономического влияния. Он учитывает такие показатели, как уровень добавленной стоимости, производительности, ожидаемые налоги, объем несырьевого экспорта, инфраструктурный эффект, квалифицированные рабочие места и др., – пояснил Кай Цвингенбергер. – По итогам прошлого года индекс составил 63 балла. Это означает, что $800 млн, вложенные в 2012 году в инфраструктурные и обрабатывающие предприятия, по мере выхода на проектную мощность, имеют прямой социально-экономический эффект. В частности, в виде дополнительного роста обрабатывающего производства на $1,3 млрд в стране, роста несырьевого экспорта на $200 млн, создания 3 тыс. дополнительных рабочих мест, роста налогов на 6 млрд тенге, роста ж/д и авиаперевозок на 5-9% и др.».

Одним из важнейших событий ушедшего года для БРК стало утверждение стратегии развития до 2022 года. «Мы достигли единого понимания со всеми заинтересованными сторонами, в части того, что БРК – это, в первую очередь, институт развития, ориентированный на рост благосостояния страны, а не на максимизацию прибыли. При этом банк, как и прежде, сохранит финансовую стабильность и обеспечит рост качества активов», – сообщил Нурлан Кусаинов, уточнив, что для достижения целей обновленной стратегии БРК в 2012 году был подготовлен законопроект «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты РК по вопросам деятельности банка». Законопроект согласован без замечаний со всеми заинтересованными министерствами – юстиции, финансов, экономики и бюджетного планирования.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

Вам может быть интересно

Читайте Kapital.kz в Kapital Telegram Kapital Instagram Kapital Facebook
Вверх
Комментарии
Выйти
Отправить
Авторизуйтесь, чтобы отправить комментарий
Новый пользователь? Регистрация
Вам необходимо пройти регистрацию, чтобы отправить комментарий
Уже есть аккаунт? Вход
По телефону По эл. почте
Пароль должен содержать не менее 6 символов. Допустимо использование латинских букв и цифр.
Введите код доступа из SMS-сообщения
Мы отправили вам код доступа. Если по каким-то причинам вы не получили SMS, вы можете отправить его еще раз.
Отправить код повторно ( 59 секунд )
Спасибо, что авторизовались
Теперь вы можете оставлять комментарии.
Вы зарегистрированы
Теперь вы можете оставлять комментарии к материалам портала
Сменить пароль
Введите номер своего сотового телефона/email для смены пароля
По телефону По эл. почте
Введите код доступа из SMS-сообщения/Email'а
Мы отправили вам код доступа. Если по каким-то причинам вы не получили SMS/Email, вы можете отправить его еще раз.
Пароль должен содержать не менее 6 символов. Допустимо использование латинских букв и цифр.
Отправить код повторно ( 59 секунд )
Пароль успешно изменен
Теперь вы можете авторизоваться
Пожаловаться
Выберите причину обращения
Спасибо за обращение!
Мы приняли вашу заявку, в ближайшее время рассмотрим его и примем меры.