«Умный» Шымкент: от Indigo до TechGarden
АВТОР

13.10.2018 • 09:00 1886

«Умный» Шымкент: от Indigo до TechGarden

Какие цифровые проекты реализуются и планируются в третьем мегаполисе страны

О работе, проводимой в Шымкенте в рамках концепции Smart-City («Умный город»), являющейся ключевым направлением государственной программы «Цифровой Казахстан», рассказали «Капитал.kz» в пресс-службе АО «СПК «Shymkent». Как сообщили, главными в Smart Shymkent определены шесть направлений — образование, здравоохранение, ЖКХ, АПК, транспорт и безопасность.

В частности, в системе образования реализуются четыре проекта, направленные на обеспечение принципа открытости в этой сфере, улучшение качества, искоренение коррупции и облегчение взаимодействия между госорганами и населением. К слову, в цифровизации образования Шымкент преуспел больше всего и стал свого рода маяком, его опыт распространяется в других городах и регионах страны.

Первый проект — это Indigo («Индиго») — электронный детский сад. Автоматический прием детей в сады с использованием системы блокчейн внедрен во всех 459 дошкольных учреждениях города. В итоге за последние 12 месяцев была в 2,5 раза сокращена очередь детей в детсад. Распределение детей онлайн исключило контакт граждан и госслужащих и предотвратило 19 видов коррупционных рисков. На 80% снизились жалобы населения по зачислению в детсады. Шымкентский опыт был использован для цифровизации дошкольного образования в семи областях Казахстана.

Проект Sakura («Сакура») по приему детей в школы также при помощи автоматизированной информационной системы охватил все 128 школ города. В результате на 39% снизилась нагрузка на одного сотрудника школы. До ее внедрения 76% родителей направляли жалобы, тратили 43 дня на волокиту. Теперь вся процедура стала прозрачной и занимает 20 минут. Кроме того, автоматизация позволила выявить теневой оборот в более чем 20 млн тенге и сократила расход более 200 тыс. листов бумаги.

Основная цель проекта I-mektep («Электронная школа») — повысить качество учебного процесса. Благодаря школьному электронному контролю обеспечивается тесная связь «школа — родитель — ученик». Родители могут контролировать успеваемость и посещаемость своих детей (их информируют о пропусках посредством СМС и электронной почты, — авт.), преподаватели имеют возможность использовать современные технологии в учебном процессе, а ученики получили доступ к информации по учебному процессу. Результат: на 75% был снижен уровень правонарушений среди детей и подростков, посещаемость выросла до 97%, а успеваемость повысилась на 12%.

Портал поиска работы T-hunter, автоматизировавший процесс отбора педагогического состава, также стал одним из значимых шагов по обеспечению прозрачности и доступности сферы образования. Размещение на сайте всех педагогических вакансий образовательных учреждений Шымкента позволило соискателям без посредников узнавать информацию о требующихся кадрах, отправлять свои заявки через веб-сайт и проходить открытый конкурсный отбор. Через T-hunter было подано 3100 заявлений, проведено 1000 конкурсов, принято на работу 700 специалистов комиссией, а не руководителями. Цифровая «биржа» учителей, помимо сокращения коррупционных факторов и снижения жалоб, также ввиду появления открытой конкуренции способствовала повышению на 15% качества педагогического состава.

Трудоустройство в школу онлайн до конца года распространится также на технический и медицинский персонал школ. Кроме того, по поручению акима Шымкента сейчас разрабатывается аналогичная программа по приему на работу медиков.

Кстати, в сфере здравоохранения успешно реализуется проект Damumed, позволяющий посредством мобильного приложения вызвать врача на дом, записаться на прием к врачу и прикрепиться к медорганизации. По прогнозам, Damumed увеличит на 30% диагностирование болезней, снизит на 70% очереди к врачу, в два раза сократит визиты в поликлинику по административным вопросам. А это также прозрачность финансовых затрат, снижение коррупционных рисков.

В рамках проекта «Безопасный город» в Шымкенте было увеличено количество интеллектуальных перекрестков до 21, установлено 479 видеокамер в 30 криминогенных участках города. Как следствие на 16,7% снизилось число преступлений на улицах. Сейчас по опыту Астаны в Шымкенте устанавливаются системы «Сергек».

Проект «Общественный транспорт» предполагает оснащение 30 автобусов одного маршрута системой электронного билетирования до конца 2018 года. В I квартале 2019 года планируется покупка еще 300 новых автобусов, до конца года — еще 700, которые также предполагается перевести на цифровое билетирование. Кроме того, в планах следующего года — установка в общественном транспорте Шымкента датчиков пассажиропотока, расхода топлива, температуры, терминалов оплаты и системы видеонаблюдения.

Цифровизация сферы ЖКХ нацелена на развитие комфортной и эффективной инфраструктуры. В частности, установка приборов учета воды, автоматизация добычи, обеззараживания и транспортировки воды, контроль систем водоснабжения позволили на 31% снизить расходы на аварийно-восстановительные работы, степень аварийности — с 45% до 33%, в 10 раз уменьшить расходы энергии на единицу добытой воды, в 4 раза — с 456 до 118 литров в сутки — сократить ее потребление на одного человека.

Проекты в сфере АПК связаны с внедрением элементов точного земледелия: системы параллельного вождения, дифференцирования внесения удобрений. Примерами использования смарт-технологий послужат космическое зондирование Земли, электронные бирки в животноводстве, электронные почвенные карты данных и т. д.

Кроме того, как проинформировали в СПК, сейчас ведется работа по разработке искусственного интеллекта в системе управления городом, по внедрению элементов «умной» экономики, оценки социального доверия.

В целом предполагается реализация целого ряда проектов с довольно интересными названиями. Это MINDAL («Миндаль») — комплексная автоматизация системы детского дополнительного образования, МALAHIT («Малахит») — комплексная автоматизация системы инклюзивного детского образования, SHANYRAK («Шанырак») — комплексная автоматизация задач распределения и управления государственным жилищным фондом, TEMIR («Темир») — комплексная автоматизация задач управления кадрами в бюджетных организациях. А также AVALON («Авалон») — открытый доступ к информации о финансовом и материально-техническом обеспечении бюджетных организаций, AXEL («Аксель») — автоматизация ситуационных и аналитических центров государственных органов, STALKER («Сталкер») — система обеспечения сервисной модели автоматизациигосударственных услуг, BENDER («Бендер») — стационарный киоск (терминал) самообслуживания для детских садов и школ. В приоритетных планах — создание цифрового центра Shymkent TechGarden, где и будут воплощаться стартап-проекты.

e0d1ea74b3f68952d54626eec9c.jpg

Узнавайте больше об интересных событиях в Казахстане и за рубежом.
Подписывайтесь на нас в Telegram

Заметили опечатку? Выделите ее мышью и нажмите сочетание клавиш Ctrl+Enter.

Smart city Smart Shimkent

13.10.2018 • 09:00 1886

Поделиться
Отправить
Вотсапнуть
«Умный» Шымкент: от Indigo до TechGarden
  • Центр деловой информации Kapital.kz — информационное агентство, информирующее о событиях в экономике, бизнесе и финансах в Казахстане и за рубежом. При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции. Редакция Kapital.kz не всегда разделяет мнения авторов статей. При нарушении условий размещения материалов редакция делового портала имеет право на решение спорных моментов в законодательном порядке.

  • Яндекс.Метрика