Чем запомнился Умирзак Шукеев в «Самрук-Казыне»

20.12.2017 • 17:56 3032

Чем запомнился Умирзак Шукеев в «Самрук-Казыне»

Какие перемены произошли в Фонде за последние шесть лет

На днях корпоративный сектор потрясла новость: Умирзак Шукеев, шесть лет возглавлявший фонд «Самрук-Казына», назначен заместителем премьер-министра. Как это скажется на руководстве национальными компаниями, пока остается только догадываться. А пока мы решили вспомнить, какими переменами запомнился бывший глава Фонда национального благосостояния.

«Он пришёл в фонд ровно шесть лет назад с должности заместителя премьер-министра — и за это время изменился сам, и изменил фонд: фонд шесть лет назад и сейчас — две абсолютно разные компании! Шукеев шесть лет назад и Шукеев сейчас — два абсолютно разных человека! За эти годы было сделано немало — об этом и говорилось немало, и, я уверен, ещё будет говориться», — написал в своем блоге управляющий директор «Самрук-Казыны» Нурлан Рахметов после назначения Умирзака Шукеева.

Действительно, за годы руководства Умирзак Шукеев и сам прошел трансформацию от государственного управленца до менеджера фонда международного уровня. «Самрук-Казына» выбрал для себя ориентиром крупнейшие суверенные фонды — сингапурский Temasek и малазийский Khazanah.

Приход Умирзака Шукеева на пост главы «Самрук-Казына» совпал с переориентацией фонда на стратегическую деятельность. При нем произошло избавление компаний и самого фонда от непрофильных активов, в первую очередь — от банков второго уровня, которые были возвращены в конкурентную среду.

Первым достижением в цифрах можно назвать трёхлетнюю Программу сокращения затрат, инициированную в Фонде и портфельных компаниях в 2012 году. В результате затраты группы были сокращены на 150 млрд тенге, тогда же была внедрена автоматизированная система закупок, которая принесла экономию уже в 180 млрд тенге. Проект корпоративного казначейства дал экономический эффект в 90 млрд тенге. Все это — инициативы первых лет руководства Шукеева, а дальше — трансформация, которую предстоит продолжить уже новому руководителю.

За прошедшие годы внешний долг фонда был сокращён в 2 раза, а количество компаний в структуре группы — с 600 до 315. В самом фонде масштабные изменения произошли в 2016 году: упразднены должности заместителей председателя правления, изменилась структура, пришли новые люди.

Разработан и внедрён Кодекс корпоративного управления на основах принципов ОЭСР. Главной ценностью в фонде провозглашена меритократия — равные возможности для всех.

«Конечно, многое ещё предстоит сделать — подобные глубинные изменения аналогичных фондов занимали десятилетия! И трансформация будет продолжаться, пока реально не изменятся менталитет и культура в топ-менеджменте всех компаний фонда. Но точка невозврата уже пройдена — и в этом тоже одно из достижений шукеевского периода деятельности фонда», — заключил в своем блоге Нурлан Рахметов.

Узнавайте больше об интересных событиях в Казахстане и за рубежом.
Подписывайтесь на нас в Яндекс Дзен

Заметили опечатку? Выделите ее мышью и нажмите сочетание клавиш Ctrl+Enter.

Самрук-Казына Умирзак Шукеев

20.12.2017 • 17:56 3032

Поделиться
Чем запомнился Умирзак Шукеев в «Самрук-Казыне»
  • Центр деловой информации Kapital.kz — информационное агентство, информирующее о событиях в экономике, бизнесе и финансах в Казахстане и за рубежом. При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции. Редакция Kapital.kz не всегда разделяет мнения авторов статей. При нарушении условий размещения материалов редакция делового портала имеет право на решение спорных моментов в законодательном порядке.

  • Яндекс.Метрика
    Система Orphus