USD
449.58₸
-0.490
EUR
486.94₸
-1.570
RUB
4.86₸
BRENT
86.82$
-0.320
BTC
70638.80$
+1243.600

​Тимур Сулейменов назвал перспективы технологического перевооружения Казахстана ​

Он так же перечислил все препятствия на этом пути

Share
Share
Share
Tweet
Share
​Тимур Сулейменов назвал перспективы технологического перевооружения Казахстана ​- Kapital.kz

Министр национальной экономики Тимур Сулейменов, выступая сегодня на Kazakhstan GROWTH FORUM в Астане, признал наличие трудностей, барьеров и вызовов при технологическом перевооружении экономики Казахстана. По его словам, факторов, препятствующих росту производительности много и их всех нужно рассматривать в комплексе. Об этом сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

Ускоренная технологическая модернизация экономики — это первый приоритет, обозначенный в Послании Президента. Глава государства подчеркнул, что необходимо «культивировать новые индустрии, которые создаются с применением цифровых технологий». По словам Нурсултана Назарбаева, в стране следует развивать отрасли 3D-принтинга, онлайн-торговли, мобильного банкинга, цифровых сервисов. В связи с этим было поручено Правительству разработать программу «Цифровой Казахстан». А на базе одного из объектов ЭКСПО-2017 будет создан международный технопарк IT-стартапов.

Глава Миннацэкономики начал с того, что правительство будет предпринимать дополнительные меры по стимулированию экономического роста и задача, которую оно преследует — обеспечить его на уровне 5−6% ВВП. Вдобавок к этому имеется прогноз социально-экономического развития, согласно которому необходимо еще 2,5 — 3% роста ВВП.

«Ключевыми драйверами, по-нашему, будут те сектора, которые обеспечат рост производительности и экспорта. Мы во многом полагались на внутреннее потребление, которое у нас росло в связи с хорошей ценовой конъюнктурой на нефть и на другие экспортные товары — внутреннее потребление помогло нам достигать высоких темпов роста в последние десятилетия. Поэтому мы хотим сейчас сделать драйверами производительность и экспорт. В первую очередь, конечно, экспорт несырьевой. Кроме того, большой потенциал экономического роста есть в традиционных секторах — это промышленность и сельское хозяйство. Поэтому нам необходимо продолжить модернизацию базовых отраслей экономики», — заявил Тимур Сулейменов.

Он признал, что в МНЭ проанализировали ситуацию и увидели барьеры для технологического перевооружения. Первый — изначально низкий уровень применяемого оборудования. В Казахстане высокий износ основных фондов, высокий удельный вес издержек на поддержание их работоспособности и ограниченность — техническая и технологическая того оборудования, которое сейчас установлена. По подсчетам Миннацэкономики износ основных средств составляет порядка 36%. По сравнению с передовыми странами это высокий показатель износа, там он равен 15−20 %. Второй — это низкая доступность капитала для обновления основных фондов. Тимур Сулейменов констатировал, и это ни для кого не секрет, что существует недостаток доступного долгосрочного кредитования и очень сложно прогнозировать инвестиционные условия на долгосрочную перспективу. К тому же, есть вопросы, где налоговая система может быть более стимулирующей и мотивирующей крупные инвестиций.

«В 2016 году объем кредитов частному бизнесу составил 27 % ВВП. Если сравнивать с Великобританией, то это в три раза меньше. Если сравнивать с другими странами, то объем кредитов к ВВП должен быть на уровне 100 %. Поэтому это один из вызовов, основных для оживления финансовой системы, банковского сектора, развития инвестиционных фондов, венчурных фондов и фондового рынка в целом», — сказал он.

Еще один вызов — неразвитая система трансфера технологий. Она обусловлена тем, что в РК нет полной цепочки поддержки привлечения трансфера технологий, отсутствие сравнительной экспертизы технологий. Есть еще барьер — слабая экосистема поставщиков решений.

«То есть мы не имеем собственных и пока недостаточно хорошо работаем с зарубежными поставщиками решений», — диагностировал проблему Тимур Сулейменов.

Впрочем, по мнению министра национальной экономики, определенный скепсис и инерция мышления самого бизнеса в отношении этих элементов тоже налицо — нет полного понимания что это дает, каким образом значительные капитальные вложения на первом этапе будут помогать конкурентноспособности и повышению доходности. Недостаточность инфраструктуры, вопросы, связанные с кибербезопасностью, как и общее состояние цифровых технологий в нашей стране — еще одни факторы риска.

«Согласно нашим планам период до 2021 года будет характеризоваться более медленным ростом, а после 2021 года этот рост увеличится. Мы хотим увеличить к 2025 году количество предпринимателей с годовым оборотом более 2 млн тенге на 500 тыс. человек или на 42%. У нас сейчас 1 млн 200 тыс. предпринимателей, но не все из них продуктивны. У некоторых из них годовой доход не превышает среднегодовую заработную плату. То есть, предприниматели могут быть обычными наемными работниками и дополнительной стоимости не приносить, поэтому наша задача продуктивных предпринимателей увеличить. Тогда как для роста производительности труда мы ожидаем соответствующий рост заработной платы. В настоящее время количество наемных работников с зарплатой 100 тыс. тенге в месяц составляет 1,6 млн. человек. К 2025 году мы хотим, чтобы было создано 640 тыс. рабочих мест, которые будут иметь заработную плату более 100 тыс. тенге», — поделился планами Тимур Сулейменов.

Он также отметил, что для достижения целевого роста ВВП, Казахстан хочет сосредоточить ресурсы на развитии отраслей, которые обеспечат наибольший вклад в рост экономики. Если посмотреть на структуру ВВП, то это оптово-розничная торговля — порядка 18 %, горнодобывающая промышленность — 13,7 %, а также обрабатывающая промышленность, транспорт и логистика, сельское хозяйство, строительство, туризм, информация, образование и здравоохранение.

«Мы свои ограниченные ресурсы будем концентрировать и использовать в этих отраслях. Сквозные же направления — это предпринимательство, производительная занятость, технологическое обновление и финансовая устойчивость. Для технологического перевооружения базовых отраслей разработан комплекс мер и на ежедневной основе мы проводим его мониторинг. Как вы, наверное, знаете в правительстве мы начали применять подходы проектного управления. Созданы около 12 направлений в разных министерствах в рамках которых осуществляется такое управление», — сказал министр.

Это не стандартное межведомственное взаимодействие, где вопросы решаются через огромное количество согласований, а для решения задач создаются межотраслевые функциональные группы, которые работают в отдельных помещениях принимают отдельные решения. За каждым закреплены кураторы и миннацэкономики является координационным штабом пояснил он.

В завершение своей речи Тимур Сулейменов озвучил некоторые цифры. По его словам, внедрение элементов 4.0 обеспечит выпуск в обрабатывающей промышленности на 12,7 трлн тенге к 2025 году за счет технологического перевооружения.

Наибольший рост производительности труда ожидается в сельском хозяйстве — на уровне 12 %, в обрабатывающей промышленности — 7 % и горнодобывающей отрасли — 7 %. Это базовые отрасли, в которых задел и потенциал индустриализации 4.0 наиболее высок. Для остальных отраслей закладывается рост на уровне 3−6 %.

«В стратегическом плане до 2025 года мы прописываем принцип „Правительство начинает с себя“. Мы начинаем с себя, хотим быть открытыми для изменений, открытыми для учета мнений экспертов и гражданского общества. Второе направление — дерегулирование и либерализация сектора МСБ. Третье — тесное сотрудничество с международными институтами и профессиональными организациями», — заключил министр.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

Вам может быть интересно

Читайте Kapital.kz в Google News Kapital Telegram Kapital Instagram Kapital Facebook
Вверх
Комментарии
Выйти
Отправить
Авторизуйтесь, чтобы отправить комментарий
Новый пользователь? Регистрация
Вам необходимо пройти регистрацию, чтобы отправить комментарий
Уже есть аккаунт? Вход
По телефону По эл. почте
Пароль должен содержать не менее 6 символов. Допустимо использование латинских букв и цифр.
Введите код доступа из SMS-сообщения
Мы отправили вам код доступа. Если по каким-то причинам вы не получили SMS, вы можете отправить его еще раз.
Отправить код повторно ( 59 секунд )
Спасибо, что авторизовались
Теперь вы можете оставлять комментарии.
Вы зарегистрированы
Теперь вы можете оставлять комментарии к материалам портала
Сменить пароль
Введите номер своего сотового телефона/email для смены пароля
По телефону По эл. почте
Введите код доступа из SMS-сообщения/Email'а
Мы отправили вам код доступа. Если по каким-то причинам вы не получили SMS/Email, вы можете отправить его еще раз.
Пароль должен содержать не менее 6 символов. Допустимо использование латинских букв и цифр.
Отправить код повторно ( 59 секунд )
Пароль успешно изменен
Теперь вы можете авторизоваться
Пожаловаться
Выберите причину обращения
Спасибо за обращение!
Мы приняли вашу заявку, в ближайшее время рассмотрим его и примем меры.