USD
443.72₸
+0.280
EUR
482.28₸
+1.770
RUB
4.90₸
+0.020
BRENT
83.67$
+0.020
BTC
69488.10$
+3144.800

Договоры «желтых страниц»

Сотрудничество бизнеса и акимата Алматы выходит на новый уровень

Share
Share
Share
Tweet
Share
Договоры «желтых страниц»- Kapital.kz

Акимату южной столицы в этом году пришлось туго затянуть пояс — объем трансфертов из республиканского бюджета сократился больше, чем в полтора раза, а на следующий год дотирование,как заявил на днях в СЦК глава управления экономики и бюджетного планирования города Максат Кикимов, будет сокращено еще в 2,3 раза. «В условиях кризиса важен каждый тенге» — по этому принципу местной бюджетной комиссии, которую возглавляет аким Алматы, удалось в целом за год сэкономить 117 млрд тенге. Такая оптимизация почти в четыре раза больше той, что была проведена в октябре прошлого года.

Вычесть 60 млрд удалось, пересмотрев сметы крупных городских проектов: Универсиады, пробивки улиц и строительства новых транспортных развязок и др.

Серьезную часть расходов взял на себя бизнес. В рамках ГЧП (государственно-частного партнерства, — ред.) реализуются проекты на сумму 40 млрд тенге, включая 27 детских садов, 4 школы, поликлинику, спорткомплекс, 280 детских и спортивных площадок, из которых 167 уже открыты. Только на строительстве частных детсадов и мини-центров городу удалось сэкономить 16,5 млрд тенге. Речь идет о 142 яслях, открытых на базе коттеджей. «Акимат активно работает с бизнесом. Мы гарантируем им госзаказ в рамках программы „Балапан“ — на одного ребенка 21 700 тенге. Тем самым мы уже обеспечили 5 тысяч мест. Если бы мы строили за счет бюджета, то всего один садик на 280 мест обошелся бы городу в 911 млн тенге. Также там есть последующие затраты на содержание», — сообщил на брифинге Максат Кикимов.

Руководитель другого управления — финансов — Айнур Кудайбергенова при этом добавила, что сократить бюджетные траты можно будет и за счет передачи некоторых госсадиков в частные руки на правах доверительного управления. Правда, пока в пилотном режиме. Главное условие для инвестора в этом случае — он сохранит не менее 50% госзаказа.

«Мы сразу говорим инвестору, что детские сады — это не высокодоходный бизнес. Здесь есть своя специфика — это социальная сфера. Поэтому, естественно, инвестор проведет свой маркетинг и установит свои тарифы. То есть половина детей будут в рамках госзаказа, а вторая часть мест — в соответствии с рыночным ценообразованием», — рассказала глава управления финансов.

Всего городом определено 356 объектов коммунальной собственности, которые могли бы перейти в доверительное управление частникам без права выкупа. Большая часть — это объекты образования: детсады, музыкальные школы, дома школьников. На втором месте — учреждения здравоохранения: в частности, 9 поликлиник, лечебно-диагностический центр и кожно-венерологический диспансер, санатории и роддома. В листе значатся и библиотеки, музеи, цирк и др.

Алматинские чиновники ожидают, что бизнес проявит себя гораздо более эффективным управленцем — так как он «менее зарегулирован в отличие от государства», а значит способен привлечь лучшие кадры, привнести новые услуги, отремонтировать здание и т. п. Принцип, по которому строится эта работа, хорошо знаком развитым странам (в особенности это Сингапур, США, Норвегия) — он называется Yellow Pages. И суть его в том, что государство должно отходить с тех сфер управления, где уже есть рынок — уступать нишу для развития частного бизнеса.

Никакого отчуждения стратегически важных объектов, подчеркивают в акимате, не будет. Самое главное — четко прописать в договоре условия госзаказа, сохранения профиля объекта и учесть прочие моменты в интересах бизнеса и государства.

«Мы осторожно подходим к этому вопросу. Изучали опыт различных стран — договоры у них до тысячи страниц доходят! Это большие документы, в которых детально прописывается каждый случай, ведется сбалансированный подход», — комментирует Айнур Кудайбергенова.

Волна приватизации в Алматы в этом году включает 20 объектов. Конкурсы по половине из них успешно состоялись на общую сумму 232 млн тенге. В частности, новым управленцам ушли 8 спортивных клубов: баскетбольный, волейбольный, два хоккейных, клуб национальных видов спорта и др. Актуальными для бизнеса остаются предложения по ХОЗУ акимата (ТОО «Хозяйственное управление»), ТОО «Алматы Кала Жер» (услуги по изъятию земельных участков для госнужд, земельные и геодезические работы), Специализированному комбинату ритуальных услуг, Центру ЗОЖ, ТОО «Алматы Жарнама», а также по предприятию ГКП на ПХВ «Алматы тазалык», занятому санитарной уборкой улиц.

«Это не приватизация в чистом виде, не продажа. На какой-то определенный период передаем инвестору, будем обязательный ежеквартальный мониторинг проводить. В принципе, я считаю, это интересный бизнес для инвесторов, который приносит постоянные доходы, может, не такие высокие, но у них очень хорошие обороты. Есть гарантированный объем работ», — добавляет руководитель управления финансов.

Как сообщают в акимате, список на ближайшие три года расширится, предварительно, еще на 90 объектов, в числе которых рассматривают, например, ГКП «Бастау», ГКП «Су желісі» и др. Информация по ним будет размещаться на сайте depfin.kz.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

Вам может быть интересно

Читайте Kapital.kz в Google News Kapital Telegram Kapital Instagram Kapital Facebook
Вверх
Комментарии
Выйти
Отправить
Авторизуйтесь, чтобы отправить комментарий
Новый пользователь? Регистрация
Вам необходимо пройти регистрацию, чтобы отправить комментарий
Уже есть аккаунт? Вход
По телефону По эл. почте
Пароль должен содержать не менее 6 символов. Допустимо использование латинских букв и цифр.
Введите код доступа из SMS-сообщения
Мы отправили вам код доступа. Если по каким-то причинам вы не получили SMS, вы можете отправить его еще раз.
Отправить код повторно ( 59 секунд )
Спасибо, что авторизовались
Теперь вы можете оставлять комментарии.
Вы зарегистрированы
Теперь вы можете оставлять комментарии к материалам портала
Сменить пароль
Введите номер своего сотового телефона/email для смены пароля
По телефону По эл. почте
Введите код доступа из SMS-сообщения/Email'а
Мы отправили вам код доступа. Если по каким-то причинам вы не получили SMS/Email, вы можете отправить его еще раз.
Пароль должен содержать не менее 6 символов. Допустимо использование латинских букв и цифр.
Отправить код повторно ( 59 секунд )
Пароль успешно изменен
Теперь вы можете авторизоваться
Пожаловаться
Выберите причину обращения
Спасибо за обращение!
Мы приняли вашу заявку, в ближайшее время рассмотрим его и примем меры.