USD
498.34₸
EUR
519.72₸
RUB
4.85₸
BRENT
75.28$
BTC
98463.40$
+382.000

​Рифат Абдураманов: Общественный транспорт Алматы застрял в 90-х

Карты ОҢАЙ - лишь первая ласточка среди реформ Транспортного холдинга

Share
Share
Share
Tweet
Share
​Рифат Абдураманов: Общественный транспорт Алматы застрял в 90-х- Kapital.kz

Введение в Алматы электронного билетирования необходимо, чтобы подсчитать потоки клиентов и финансовый объем рынка. «После этого можно развивать стратегию: столько потратить на покупку автобусов, на датирование, данные для правильной маршрутизации», - сказал в интервью корреспонденту центра деловой информации kapital.kz член наблюдательного совета Транспортного холдинга Алматы Рифат Абдураманов.

По его словам, электронное билетирование – первая ласточка, и холдинг занимается реформированием отрасли в целом.

«Наша цель – вывести этот бизнес из тени. До конца января, думаю, цифры будут такие, как мы хотим. Нам надо, чтобы был миллион транзакций в день. Желательно, чтобы эта цифра росла. Мы предполагаем, что минимум на 35 процентов вырастем», - отметил Рифат Абдураманов.

В прошлом году выручка холдинга составила 14 млрд тенге, после реформирования они ожидают прибыли в размере 19 млрд тенге.

«Но дело не только в этом. Мы меняем культуру в общественном транспорте. Когда мы всех переведем на карты, то воспитаем культуру в целом. Алматы - прекрасный город, но наш общественный транспорт застрял в 90-х. У многих водителей нет понимания, что такое качественные услуги», - считает собеседник.

По его мнению, городу необходимы не 23 транспортных парка, а пять-шесть больших парков, а еще нормальная маршрутная сеть, выделенная полоса, интеллектуальные светофоры, ориентированные на общественный транспорт. «Тогда граждане, поняв, что общественный транспорт выгоднее и комфортнее, пересядут на него, а личный транспорт будут использовать лишь в выходные дни, в ходе отпуска. Вот чего мы должны добиться», - подчеркнул Рифат Абдураманов.

По данным Транспортного холдинга, вчера, 12 января, было осуществлено 414 509 транзакций на сумму 26 159 840 тенге. Из них: по единым транспортным картам - 248 002 транзакции на сумму 19 840 160 тенге, по транспортным картам школьника - 30 225 транзакций на сумму 1 209 000 тенге, по транспортным картам студента - 71 155 транзакций на сумму 2 846 200 тенге, по социальным транспортным картам для пенсионеров младше 75 лет - 56 612 транзакций на сумму 2 264 480 тенге, по транспортным картам ветерана ВОВ - 67 транзакций, по социальным транспортным картам для пенсионеров старше 75 лет - 8434 транзакции.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

Вам может быть интересно

Читайте Kapital.kz в Kapital Telegram Kapital Instagram Kapital Facebook
Вверх
Комментарии
Выйти
Отправить
Авторизуйтесь, чтобы отправить комментарий
Новый пользователь? Регистрация
Вам необходимо пройти регистрацию, чтобы отправить комментарий
Уже есть аккаунт? Вход
По телефону По эл. почте
Пароль должен содержать не менее 6 символов. Допустимо использование латинских букв и цифр.
Введите код доступа из SMS-сообщения
Мы отправили вам код доступа. Если по каким-то причинам вы не получили SMS, вы можете отправить его еще раз.
Отправить код повторно ( 59 секунд )
Спасибо, что авторизовались
Теперь вы можете оставлять комментарии.
Вы зарегистрированы
Теперь вы можете оставлять комментарии к материалам портала
Сменить пароль
Введите номер своего сотового телефона/email для смены пароля
По телефону По эл. почте
Введите код доступа из SMS-сообщения/Email'а
Мы отправили вам код доступа. Если по каким-то причинам вы не получили SMS/Email, вы можете отправить его еще раз.
Пароль должен содержать не менее 6 символов. Допустимо использование латинских букв и цифр.
Отправить код повторно ( 59 секунд )
Пароль успешно изменен
Теперь вы можете авторизоваться
Пожаловаться
Выберите причину обращения
Спасибо за обращение!
Мы приняли вашу заявку, в ближайшее время рассмотрим его и примем меры.