Майкл Эгглтон: «Основное препятствие для «генеральной уборки» в банковском секторе – налоговое законодательство»

26.09.2012 • 21:09 1643

Майкл Эгглтон: «Основное препятствие для «генеральной уборки» в банковском секторе – налоговое законодательство»

Мировой финансовый кризис внес определенные коррективы практически во все сферы экономики Казахстана, в том числе и в банковский сектор. Однако спустя почти 4 года говорить об окончательном преодолении банками последствий так называемой «великой рецессии» еще рано. Об этом и многом другом в эксклюзивном интервью «Капитал.kz» рассказал Майкл Эгглтон, председатель правления АО «Евразийский банк».

– Вы много работали в международных институтах и зарубежных банках. Какие ключевые отличия в банковской системе Казахстана Вы можете отметить?

– Банковская система Казахстана не отстает от своих международных «коллег». Основные отличия связаны с вопросами вокруг некоторых крупных банков, коим пришлось пройти реструктуризацию. И как следствие этого – значительная доля банковского сектора остается под контролем государства.

С учетом масштаба ситуации государству приходится выбирать между поддержкой БВУ, оказавшихся в тяжелой ситуации, и содействием росту работающих банков через совершенствование налоговой политики и предоставление ликвидности. И сегодня то, как решается этот вопрос, заслуживает уважения.

– Какую долю рынка занимает АО «Евразийский банк», и есть ли планы по ее дальнейшему увеличению?

– В настоящее время доля нашего банка на рынке в целом составляет 3-4%. В ближайшем будущем я хотел бы видеть эту цифру на уровне 5-6%. При этом стоит отметить, что на розничном рынке, кроме ипотечных кредитов, доля АО «Евразийский банк» – более 10%. Я надеюсь увидеть рост и в этом сегменте. Сейчас основной упор делается на качество обслуживания клиентов и расширение инфраструктуры. Это позволит осуществить планируемое увеличение доли рынка.

– Как Вы можете оценить качество ссудного портфеля?

– Качество ссудного портфеля улучшается постоянно. Думаю, что тенденция продолжится, при этом улучшение будет происходить медленнее, чем в течение прошлых двух лет. Основным препятствием для «генеральной уборки» в банковском секторе являются действующие нормы налогового законодательства, затрудняющие процесс списания проблемной задолженности кредитов.

– 2 года назад «Евразийский» приобрел российский банк «Тройка Диалог». Есть ли у Вас планы по покупке каких-либо еще привлекательных с точки зрения инвестиций активов?

– В 2011 году мы приобрели «ПростоКредит», казахстанский розничный бизнес Societe Generale. Мы рассматриваем приобретение дополнительных активов, но в настоящее время каких-либо конкретных планов нет.

– Что, на Ваш взгляд, привлекает предпринимателей сегодня строить собственный бизнес именно с «Евразийским»? Могут ли рассчитывать на кредит в Вашем банке бизнесмены с нестабильным доходом?

– Мы кредитуем и постоянно наращиваем объемы бизнеса. Наша задача – привлекать новых клиентов и строить с ними долгосрочные отношения. А потому упор делается на качество сервиса и внедрение новых продуктов. Тем не менее, в плане одобрения кредитов в банке действуют жесткие правила. У клиентов, с которыми мы работаем, крепкий бизнес.

– Каким стал 2012 год для банка и каковы Ваши планы на следующий год?

– Этот год оказался труднее, чем прошлый. Ситуация как на глобальном, так и на внутреннем рынке страны стала сложнее, а конкуренция со стороны России – жестче. Думаю, что эти тренды продолжатся. В настоящее время наш банк играет гораздо более заметную роль в экономике Казахстана, и мы планируем показать дальнейший рост и в 2013 году.

– Можно ли уже говорить об окончательном преодолении банками последствий финансового кризиса?

– Об этом говорить еще слишком рано. Думаю, что вернуться к обсуждению данного вопроса можно как минимум через 2-3 года.

– Когда, по Вашим прогнозам, произойдет полное восстановление банковской системы страны?

– Сначала должно произойти восстановление сектора недвижимости, а это займет не менее 2-3 лет.

– Какие меры со стороны государства необходимо предпринять для дальнейшего развития банковского сектора в республике?

– Здесь я вижу два вопроса, заслуживающих внимания. Основной из них – внесение соответствующих изменений в Налоговый кодекс, которые дадут банкам возможность провести очистку балансов. Второй – инструменты ликвидности для отечественных БВУ. В этом случае у них появится возможность продолжить снижение стоимости обязательств и, соответственно, стоимости кредитов. Кроме того, необходима большая степень уверенности в безопасности финансирования роста сегментов не только казахстанского малого и среднего бизнеса (МСБ), но и корпоративного.

– Каким образом вступление Казахстана в ВТО отразится на отечественных банках?

– В целом это положительный и крайне важный шаг для страны, хотя какого-либо серьезного эффекта для местных банков в ближайшем будущем я бы ждать не стал.

– Снизятся ли в этой связи процентные ставки по кредитам и изменят ли банки подходы к оценке финансового состояния клиентов?

– Это произойдет со временем. При этом на возможность банка снижать процентные ставки по кредитам больше влияют снижение стоимости обязательств и сокращение портфеля неработающих займов. А, следовательно, меры, направленные на совершенствование ситуации по этим двум вопросам, имеют критически важное значение.

– Что Вы думаете по поводу создания Евразийского союза? Нужно ли это Казахстану и что может дать?

– Это великолепная инициатива, вокруг которой АО «Евразийский банк» планирует собственные будущие действия. В рамках Евразийского союза появятся возможности для снижения расходов и повышения эффективности. Мир конкурирует, и наши конкуренты сегодня – это Европейский союз (ЕС), Азия и Америка. Необходимо исследовать и внедрить все возможности для того, чтобы остаться конкурентоспособными.

– Какой Вы видите банковскую систему Казахстана в ближайший год?

– Думаю, и дальше будут происходить консолидация и укрепление позиций российских банков. Местным банкам необходимо продолжать развиваться, чтобы не уступить в конкурентной борьбе и занять более выгодные позиции, раскрывающие потенциал роста.

Виктор Климов

Узнавайте больше об интересных событиях в Казахстане и за рубежом.
Подписывайтесь на нас в Telegram

Заметили опечатку? Выделите ее мышью и нажмите сочетание клавиш Ctrl+Enter.

26.09.2012 • 21:09 1643

Поделиться
Майкл Эгглтон: «Основное препятствие для «генеральной уборки» в банковском секторе – налоговое законодательство»
  • Центр деловой информации Kapital.kz — информационное агентство, информирующее о событиях в экономике, бизнесе и финансах в Казахстане и за рубежом. При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции. Редакция Kapital.kz не всегда разделяет мнения авторов статей. При нарушении условий размещения материалов редакция делового портала имеет право на решение спорных моментов в законодательном порядке.

  • Яндекс.Метрика
    Система Orphus