21.09.2011 • 15:59 1464

В фармацевтику пришли профессионалы

Иностранцы покупают отечественную фармацевтику

Выход на казахстанский рынок крупнейшего польского фармацевтического концерна Polpharma путем приобретения контрольного пакета акций «Химфарма» означает приход на рынок профессионалов.

Как сообщил еще на прошлой неделе портал universalnewswires.com со ссылкой на польские СМИ, польская фармацевтическая компания Polpharma планирует приобрести контрольный пакет акций казахстанского АО «Химфарм». Уже в прошедший вторник, 20 сентября, сделка была завершена и Polpharma получила полный контроль над самым крупным производителем медикаментов в Казахстане, который производит 50% казахстанских лекарств. Она стала крупнейшим польским приобретением в Казахстане после Petrolinvest, нефтяной компании, работающей в РК.

На первый взгляд, сложно понять логику действий польской компании. Польский фармацевтический рынок растет как на дрожжах. Сейчас Польша занимает второе место в ЕС после Франции по объему потребления лекарственных средств на душу населения в натуральном выражении. Так, средний поляк ежегодно употребляет около 30 упаковок препаратов, что в денежном выражении составляет около 114 евро. Это обеспечивает Польше 15-ю позицию среди стран-членов ЕС. Для сравнения: аналогичный показатель, по данным, опубликованным аналитической компанией «IMS Health», в Германии составляет 317 евро, в Испании – 234 евро, в Венгрии – 168 евро, а в Эстонии и Болгарии – 103 евро и 79 евро соответственно. То есть потенциал роста рынка солидный.

По прогнозам, объем фармрынка Польши в 2011 году может увеличиться на 4%, до 8 млрд евро. Например, объем продаж на польском рынке в 2009 году составил 6 млрд евро. Но все эти темпы роста ничто по сравнению с темпами роста казахстанского фармрынка. И это поляки не могут не понимать.

Вступление «Химфарма» в группу компаний Polpharma открывает для казахстанской компании доступ к инвестиционному капиталу и современным «ноу-хау», необходимым для перехода на высокие международные стандарты качества GMP, расширению производственных мощностей, созданию новых инновационных производств.

Рынок без претензий

Как заметил президент ассоциации «ФармМедИндустрия» Серик Султанов, «это беспрецедентное для Казахстана событие, когда в фармотрасль пришла компания европейского уровня».

Но чтобы дать абсолютно трезвый анализ данного события, необходимо абстрагироваться, в первую очередь, от эмоций.

Так, генеральный директор АО «Химфарм» Влодзимеж Грыглевич подчеркнул, что Polpharma хочет быть независимой от одного рынка, которым до сих пор был польский. «Это очень опасно в такой регулированной отрасли как фармация, где в один день можно потерять очень многое. Кроме того, европейский рынок очень конкурентный», – считает он.

Значит, польская компания выходит на казахстанский рынок затем, чтобы развиваться в условиях более либерального правового поля.

В данном контексте примечателен судебный спор, случившийся у Polpharma с Pfizer в конце 2004 года. Именно тогда Pfizer подала судебный иск на польскую компанию за то, что последняя разработала непатентованную копию Viagra и готовилась к ее массовой продаже. Еще в 2000 году химики Варшавского фармакологического института нашли альтернативный способ синтеза силденафила, активного ингредиента Viagra, знаменитого препарата для лечения мужской эректильной дисфункции, изобретенного Pfizer. Polpharma выкупила технологию синтеза, внедрила в серийное производство и в марте 2004 года зарегистрировала препарат в Польше. Тем самым поляки нашли дешевую альтернативу продукту Pfizer. Американцы назвали эти действия нарушением законодательства о защите интеллектуальной собственности и рассматривали их как повод для судебного иска.

Представители Pfizer отметили, что после получения патента Евросоюза в 1998 году и вступления Польши в ЕС в мае 2004 года эти действия Polpharma являются нарушением европейского законодательства о защите интеллектуальной собственности.

На рынке СНГ поляки с такими жесткими требованиями вряд ли столкнутся в обозримой перспективе.

Аргументы в пользу…

Зайти на казахстанский рынок поляков побудили вполне очевидные факторы.

Например, поддержка фармацевтической отрасли со стороны государства. В Казахстане принята госпрограмма по развитию сектора, в рамках которой отрасль получила стимул для развития. Ярче всего это можно увидеть на примере все того же «Химфарма». В частности, чистая прибыль компании в 2009 году увеличилась в 5,3 раза – до 263,4 млн. тенге. Это стало возможным, по мнению аналитиков Vi-ORTIS Group Consulting, во многом благодаря государственной поддержке.

При этом директор аналитического департамента Vi-ORTIS Group Consulting Сабина Ширина, говоря о господдержке, концентрирует внимание на снижении налоговой нагрузки для казахстанских производителей лекарственных средств.

Между тем, в Vi-ORTIS Group Consulting также считают, что отрасль будет быстро развиваться благодаря государственным преференциям. Льготы, предоставленные казахстанским производителям лекарств, позволят фармкомпаниям интенсивно развиваться.

На быстрый рост прибыльности «Химфарма» повлияло и увеличение доли отечественных производителей в госзакупках лекарственных средств – с 10 до 23% (в денежном выражении на сумму порядка 6,5 млрд тенге), а доля «Химфарма» в них составила примерно 7%.

Еще одним ключевым аргументом в пользу покупки контролирующей доли в «Химфарме» является продвинутость актива. В конце июня 2011 года «Химфарм» получил сертификат GMP на весь производственный комплекс цеха по производству мягких лекарственных средств. GMP EC (Good Manufacturing Practice) – надлежащая производственная практика Евросоюза, что свидетельствует о соблюдении международных требований к системе обеспечения качества и техническому состоянию производства.

База для экспансии

Новые условия работы в рамках Таможенного союза (ТС) создают неплохой фундамент для роста Polpharma.

ТС дает ей очевидные преимущества. Та же упрощенная процедура регистрации лекарственных средств в странах-участницах ТС позволит полякам успешно выйти на российский рынок. Данное обстоятельство считает ключевым и г-н Грыглевич. «Это поможет нам выйти на рынок России», – подчеркнул он.

Почему из Казахстана? Здесь нужно принять во внимание более низкую налоговую нагрузку в нашей стране (особенно по НДС и корпоративному налогу) по сравнению с Россией.

Преференции в рамках ТС довольно существенные. По словам замдиректора департамента логистики, внешнеэкономической деятельности и лицензирования АО «Химфарм» Виктора Горобинского, у нас нет очевидных проблем с таможенным оформлением продукции на экспорт. «Если иным участникам ВЭД приходится сертифицировать товар до ввоза в Казахстан по требованиям санэпиднадзора, то мы, в силу действующих льгот, от такой процедуры освобождены, что и помогает нам избегать излишнего бумаготворчества», – комментирует ситуацию г-н Горобинский.

Безусловно, «Химфарм» станет для поляков хорошей площадкой для выхода на рынки Центральной Азии. После того, как в 2009 году из-за кризиса экспортные поставки казахстанской фармацевтической продукции сократились в два раза, в 2010-2011 годах их объемы не только восстанавливаются, но и неуклонно растут.

По мнению г-на Грыглевича, узбекский рынок (25 млн человек населения) тоже весьма интересен. «Хотя он и имеет свои проблемы. Но если экономическая ситуация там станет более открытой (конвертация национальной валюты в СКВ), то это будет важно для нас. Мы можем пойти в Китай и Корею», – оптимистичен он.

Причем возможная экспансия Polpharma не ограничивается рынком центральноазиатского региона. Так, 11 августа поляки нарастили свою долю в российском ОАО «Акрихин» с 19,6 до 72,538%. Стоит напомнить, что производственный комплекс «Акрихина» располагается в 30 км от Москвы и включает в себя цеха по производству лекарственных средств практически всех форм: таблеток, капсул, линиментов, мазей, кремов, сиропов, гелей и суппозиториев.

Все на поверхности

Правда, Polpharma в рамках ТС столкнется и с проблемами. В частности, по словам г-на Горобинского, одним из проблемных вопросов, которые возникают при таможенном оформлении, является система передачи информации. «Предоставление таможенным органам многочисленных документов от других контролирующих органов занимает долгое время», – пояснил он. Эту проблему придется решать полякам.

И потом полякам нельзя расслабляться. Получив неплохой доступ на российский рынок, они должны быть готовы к ответной экспансии со стороны российских производителей.

Вместе с тем полякам придется серьезно раскошелиться. По словам представителя Ассоциации дистрибьюторов фармацевтической продукции РК Натальи Гунько, в Казахстане нет производств с замкнутым циклом. Поэтому им зачастую приходится ввозить оборудование, субстанции, вспомогательные вещества, упаковку. Возможно, именно это обстоятельство вынудило бывших акционеров «Химфарма» быть сговорчивее в процессе переговоров с поляками. Чтобы не заморачиваться на дорогом импорте, полякам придется строить производство с замкнутым циклом.

И поляки к этому готовы. По словам г-на Грыглевича, в новый актив «мы инвестируем порядка $80 млн, а в ближайшие 5 лет сумма вырастет до $100 млн». «Это не только деньги, но и новые технологии», – пояснил он.

О том, что Polpharma ориентируется на производство с замкнутым циклом, свидетельствует настрой польской делегации, которая на днях дала пресс-конференцию в Астане. Один из представителей польской стороны отметил, что уже в этом году в Шымкенте начнут строить новый цех.

Заметили опечатку? Выделите ее мышью и нажмите сочетание клавиш Ctrl+Enter.

21.09.2011 • 15:59 1464

Loading...