Фото: Аскар Ахметуллин
Председатель правления АО «Банк Развития Казахстана» (далее БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек») Абай Саркулов, отвечая на вопросы «Курсива», подвел итоги уходящего года: рассказал о проектах, профинансированных банком в текущем году, а также поделился планами на следующий год.
- По итогам 2018 года БРК существенно нарастил свой кредитный портфель, доведя его до рекордного показателя в истории организации – какова динамика кредитования проектов Банком в этом году и прогнозируется ли по его итогам увеличение кредитного портфеля?
- Банк Развития Казахстана в соответствии со своей Стратегией развития в период с 2014 по 2023 год планирует вложить порядка 4,4 трлн тенге в развитие обрабатывающих производств и промышленной инфраструктуры.
И на сегодняшний день Банк продолжает поддерживать хорошее качество кредитного портфеля. Размер освоения по проектам составил 474,2 млрд тенге с учетом межбанковского кредитования (в 2018 году – 451,2 тенге), размер кредитного портфеля - 1,7 трлн тенге. По состоянию на 30 ноября 2019 года доля неработающих займов от валового кредитного портфеля составила 2,2%, а уровень провизий - 5,2%. Поэтому все ключевые показатели деятельности Банка, установленные нашим акционером, по итогам года будут полностью исполнены.
- В прошлом году руководство БРК заявляло о намерении профинансировать в 2019 году 11 крупных предприятий, был сформирован пайплайн проектов на общую сумму 371 млрд тенге – были ли достигнуты эти планы?
- Банк демонстрирует поступательный рост в кредитовании крупных проектов в обрабатывающей промышленности и инфраструктуре. В течение 2019 года Банком было одобрено к финансированию 13 проектов, это 10 инвестиционных проектов общей стоимостью 1 002 млрд тенге при участии БРК на сумму 424,7 млрд тенге, и 3 предэкспортные операции на общую сумму 8 млрд тенге.
Все проекты показательные, мы не раз говорили о них в течение года. Это строительство солнечной электростанции мощностью 100 МВт в городе Капшагае ТОО «ENEVERSE KUNKUAT». Строительство магистрального газопровода «Сарыарка». Также очень важная для нас сделка - строительство второго этапа Актогайского ГОК в ВКО, реализуемый ТОО «KAZ Minerals Aktogay». Проект по обеспечению широкополосным доступом в интернет сельских населенных пунктов в рамках программы «Цифровой Казахстан». Их реализуют ТОО «SilkNetCom» и АО «Казахтелеком». Также одобрены к финансированию проекты по строительству завода по производству метил-трет-бутилового эфира в Шымкенте, второго пускового комплекса ветровой электростанции «Астана EXPO-2017» и второй очереди птицефабрики по выращиванию бройлеров в Макинске.
Также одобрено предэкспортное финансирование трех казахстанских производителей, осуществляющих экспорт железнодорожных колес, кабельную продукцию и азотные удобрения.
Кроме того, следует отметить, что в 2019 году состоялся запуск проектов, получивших ранее финансирование в БРК: это высокотехнологичный завод по производству ферросилиция в Караганде ТОО «YDD Corporation», завод по производству силовых трансформаторов ТОО «Asia Trafo» в Шымкенте, первый пусковой комплекс ветровой электростанции «Астана EXPO-2017» ТОО «Цатек».
Стоит также отметить, что в реализации проектов, таких как ТОО «ENEVERSE KUNKUAT», принимает участие международная компания Universal Energy в лице своей проектной компании Eneverse Kunkuat, а инвестором проекта ТОО «EcoProTech-Astana» выступила немецкая компания DERA GmbH (СЭС «Жылга» на 20 МВт).
Наличие этих проектов в портфеле БРК является позитивным сигналом для иностранных инвесторов в «зеленую энергетику»: Банк может стать для них опытным и надежным партнером.
- Есть ли у БРК потребность в займах на внутреннем или зарубежном рынке или сформированного собственного объема наличности в настоящее время хватает для осуществления операционной деятельности?
- Принимая во внимание, что БРК финансирует масштабные проекты, сформированного собственного объема наличности не всегда достаточно. Банк является активным эмитентом на внутреннем и внешнем рынках. Что касается валютных привлечений, то мы привлекаем средства в иностранной валюте только для проектов, которые имеют валютную выручку. Тем самым мы естественным образом хеджируем валютные риски и не допускаем, чтобы наши клиенты перекладывали на себя эти риски. Банк Развития Казахстана - надежный и стабильный партнер. Дебют евробондов в тенге хорошо зарекомендовал себя – по хорошим ставкам и на хорошие сроки. С учетом нашей экспертизы, нашего рейтинга мы свои обязательства исполняем. Со стороны международных инвесторов наблюдается большой интерес к Банку Развития.
- Порядка 80% объема прямого кредитования со стороны БРК приходится на проекты в обрабатывающей промышленности – намерен ли Банк сохранить эту тенденцию или рассматриваются возможности диверсификации портфеля по отраслям?
- В 2013-2015 годы у нас была большая концентрация на проектах в нефтяной отрасли и металлургии. На сегодняшний день диверсификация увеличилась. Мы сейчас активно финансируем проекты в химической отрасли, в машиностроении, экспортное финансирование, межбанк и иные отрасли.
Банк, конечно, будет уделять внимание обрабатывающей промышленности, больше и глубже заходить в точечные проекты. Например, не только цветная металлургия, но и редкоземельные металлы, химическая отрасль, фармацевтика и все, что связано с агросектором и переработкой.
Мы также активно наращиваем компетенцию в сфере возобновляемых источников энергии (ВИЭ). ВИЭ на сегодняшний день одна из наиболее привлекательных инвестиционных ниш в Казахстане. На сегодняшний день БРК реализовал четыре проекта в ВИЭ – в сегментах ветроэнергетики, солнечной энергетики, гидроэнергетики.
- Что еще удалось сделать в этом году и планируется на ближайший год?
- Если говорить об итогах года, то у нас идет большой поток сделок. Поэтому мы продолжили автоматизацию бизнес-процессов. С мая полностью перешли на электронно-цифровую подпись, тем самым сократили весь бумажный документооборот. Все, что не ограничено законодательством, мы полностью перевели на ЭЦП. Это значительно снизило сроки рассмотрения документов.
Также хотелось бы отметить, большая работа проводится советом директоров Банка, которые активно участвуют в жизни Банка. В состав совета директоров в этом году вошли два представителя Холдинга «Байтерек». Они вносят огромную лепту в стратегический менеджмент. Члены СД Банка принимали участие в выездной сессии, пилотно посетив наши объекты финансирования. Проекты не только рассматриваются в кабинете, но также мы выезжаем на объекты при одобрении. Эту практику планируем продолжать.
На следующий год планы не менее амбициозные: планируется пересмотреть стратегию Банка. Есть стратегические инициативы, которые для нас очень важны, мы хотим больше выходить на экспортные рынки. У Банка конкурентов почти нет, имеются необходимые компетенции. Если внутри Казахстана есть вопросы, что где-то мы можем конкурировать с банками второго уровня, то на внешние экспортные рынки мало кто выходит и кредитует такие сделки. Мы будем активно эту работу проводить в следующем году и выводить наших экспортеров на внешние рынки.
Также одним из направлений, которые мы планируем развивать стратегически, являются «зеленые» проекты. Это не только ВИЭ, но и проекты в обрабатывающем секторе, которые меньше загрязняют экологию. Еще одно из стратегических инициатив, над которым мы будем работать, это так называемая фабрика проектов, где мы будем приглашать БВУ для участия в совместном финансировании проектов. Мы знаем, что у них есть ликвидность, но не всегда БВУ готовы принимать на себя проектные риски на инвестиционной фазе. Поэтому мы будем полностью закрывать проектные риски – у нас есть для этого необходимые компетенции и экспертизы.
После того как проект успешно начинает работать, проект будут забирать БВУ, рефинансировать его. Мы в свою очередь будем искать следующий проект, тем самым увеличивать оборачиваемость нашей ликвидности, быстрее выдавая ее в экономику.
И один из важных
моментов, который мы как стратегическую инициативу также планируем
предлагать, это работа с международными институтами развития. В этом
году мы хорошо сработали с Евразийским Банком Развития по газопроводу
«Сарыарка». Совместно реализовали проект через облигационный заем. В
следующем году надеемся развивать это направление и с другими
зарубежными парнерами: Внешэкономбанком, ЕАБР, Государственным Банком Развития Китая.
Партнерский материал.
