USD
444.79₸
+1.940
EUR
481.04₸
+0.720
RUB
4.95₸
+0.010
BRENT
81.93$
+0.010
BTC
68430.90$
+813.500

АО «Астанаэнергосервис» стремится к повышению эффективности и улучшению группы компаний

Для этого было проведено исследование основных сфер предприятий и структур группы компаний

Share
Share
Share
Tweet
Share
АО «Астанаэнергосервис» стремится к повышению эффективности и улучшению группы компаний- Kapital.kz

В прошлом году АО «Астанаэнергосервис» провело тщательное исследование основных сфер предприятий и структур группы компаний. Оказалось, что существует ряд проблемных вопросов в каждой из областей. После диагностики команда трансформации начала работу над разработкой проектов по повышению эффективности и улучшению деятельности предприятий.

В рамках трансформации была утверждена первая Стратегия развития группы компаний АО «Астанаэнергосервис».

«Для достижения максимальной прозрачности в сфере инвестиций внедрено несколько проектов. В первую очередь это инвестиционная политика холдинга, в соответствии с которой любое инвестиционное мероприятие должно пройти процедуры производственного, закупочного и экономического анализа, а также быть рассмотрены коллегиальным органом — инвестиционным комитетом. Также собран инвестиционный комитет с участием независимых членов — экспертов со стороны ведущих энергетических компаний Казахстана — „Казахмыс Энерджи“, „ЦАЭК“, „ККС“. Граждане также не остались в стороне. Компанией создан Совет по эффективности. Основная задача — обмен информацией и идеями с представителями общества по важнейшим документам, регулирующим деятельность группы компаний: бюджеты, инвестиционные программы, отчеты о выполнении и т. д.», сказал Ардак Тиес, председатель правления АО «Астанаэнергосервис».

Для эффективного развития отраслей важно, чтобы сотрудники обладали глубоким пониманием своей профессиональной деятельности. В этом направлении HR-структурой ведется активная работа. Например, расширение охвата персонала обучением, в том числе таким дисциплинам, как «управление проектами», «финансы для нефинансистов» и т. д., для повышения уровня знаний сотрудников. Для отбора лучших кандидатов с использованием нескольких каналов поиска разработана и внедряется система централизованного подбора персонала. Такая система позволяет создать прозрачный процесс конкурса, стандартизировать требования к кандидатам, сопоставлять их с должностными обязанностями, создать базу данных потенциальных сотрудников. Внедряется система KPI, которая позволяет задавать цели и задачи, установить прозрачность премирования за конкретные итоги периодов.

«Службой непрерывных улучшений разработана система анализа коренных причин. Система позволяет выявить и устранить корень причины инцидента, а не симптомы. В области охраны труда было выявлено совмещение вопросов надежности и ТБ в компаниях. Работа одного подразделения в разных сферах не дает эффективность в каждой из них, более того, иногда может возникнуть конфликт интересов, например, когда требуется остановка производственного процесса, если он происходит опасным способом. Сейчас уже начата и ведется работа по формированию необходимых документов, процессов, изменений в этой сфере», — отметил Олжас Оралов, заместитель председателя правления по корпоративному развитию и улучшениям.

В рамках трансформации не затрагивались напрямую вспомогательные службы, однако и в этих сферах были произведены улучшения.

Подробнее с ними вы можете ознакомиться на сайте АО «Астанаэнергосервис».

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

Вам может быть интересно

Читайте Kapital.kz в Google News Kapital Telegram Kapital Instagram Kapital Facebook
Вверх
Комментарии
Выйти
Отправить
Авторизуйтесь, чтобы отправить комментарий
Новый пользователь? Регистрация
Вам необходимо пройти регистрацию, чтобы отправить комментарий
Уже есть аккаунт? Вход
По телефону По эл. почте
Пароль должен содержать не менее 6 символов. Допустимо использование латинских букв и цифр.
Введите код доступа из SMS-сообщения
Мы отправили вам код доступа. Если по каким-то причинам вы не получили SMS, вы можете отправить его еще раз.
Отправить код повторно ( 59 секунд )
Спасибо, что авторизовались
Теперь вы можете оставлять комментарии.
Вы зарегистрированы
Теперь вы можете оставлять комментарии к материалам портала
Сменить пароль
Введите номер своего сотового телефона/email для смены пароля
По телефону По эл. почте
Введите код доступа из SMS-сообщения/Email'а
Мы отправили вам код доступа. Если по каким-то причинам вы не получили SMS/Email, вы можете отправить его еще раз.
Пароль должен содержать не менее 6 символов. Допустимо использование латинских букв и цифр.
Отправить код повторно ( 59 секунд )
Пароль успешно изменен
Теперь вы можете авторизоваться
Пожаловаться
Выберите причину обращения
Спасибо за обращение!
Мы приняли вашу заявку, в ближайшее время рассмотрим его и примем меры.