Готовы ли аграрии Казахстана к «зеленым» технологиям?
АВТОР

29.11.2017 • 19:30 982

Готовы ли аграрии Казахстана к «зеленым» технологиям?

Почему современные технологии доходят не до всех фермеров

Компания «KazAgroGreen» — дочернее предприятие арабской AGT, обе компании основал уроженец Талдыкоргана. В ОАЭ компания Бахитжана Копбаева сконцентрирована на инновационных разработках, в родную страну предприниматель привез идею гидропонных установок, известных с 1950-ых годов, которые призваны облегчить жизнь степному фермеру и повысить количество и качество зеленого корма для крупного рогатого скота. О готовности рынка к «зеленым» технологиям, продаже инноваций по себестоимости из чувств патриотизма в беседе корреспондента центра деловой информации Kapital.kz с генеральным директором компании «KazAgroGreen» Бахитжаном Копбаевым.

— Почему после успешной деятельности в ОАЭ вы решили обратиться к Казахстану?

— С 2000 года я работал в арабской компании AGT, которая специализируется на инновациях. В 2006-ом ко мне пришел товарищ, который в свое время мигрировал в Америку и занялся гидропонными установками и предложил мне представлять компанию в Эмиратах. Такие механизмы широко распространены в южных штатах США — Техасе, Калифорнии и южной Европе. Со своим оборудованием мы покрыли почти все страны Персидского залива. А в 2015-ом ОАЭ посетила казахстанская делегация, в числе которой был министр по инвестициям и развитию РК Асет Исикешев. Узнав, что казахи в Эмиратах занимаются инновационными технологиями, он пригласил нас в РК.

В апреле 2015 года мы презентовали продукцию в рамках астанинского казахско-турецкого бизнес-форума, на котром присутствовали Президент РК Назарбаев и Президент Турции Эрдоган. На форуме рассматривали около 20 проектов с объемом инвестиций от 700 миллионов до 1 млрд долларов. Президент быстро обошел все крупные проекты, но обратил внимание именно на последний стенд — наш. И здесь нам помог Эрдоган, рассказав удивленному Назарбаеву о том, что гидропоника в Турции получила широкое распространение в связи с нехваткой плодородных земель. Нурсултан Абишевич поручил обратить внимание на наши установки. Первый проект мы реализовали в крестьянском хозяйстве Павлодарской области, с акимом которого мы познакомились прямо на форуме. На рынок Казахстана приходить даже не планировали.

— Что пугало вас в аграриях родной страны?

— Во-первых, рынок не готов к инновационным технологиям. Наши крестьяне очень бедные. Не секрет, что для вида государство субсидирует 3% фермеров, и эта маленькая часть забирает все средства и создает предприятия, которые без дотаций не живучи, но удобны для демонстрации Президенту. Некоторые из них существуют только на бумаге. Есть большие предприятия, которые перезагружены кредитами и не рентабельны, хоть и работают. Но наша целевая аудитория — средние предприятия, но они не имеют источников финансирования. Кроме того, в большинстве своем их руководители не грамотны и не могут справиться с бумажной волокитой. Мы обратились к независимой аналитической компании, которая выяснила, что 85% казахстанских крестьян работают по старинке и не воспринимают новые технологии в принципе. На руку нам сыграл кризис, который разыгрался в строительно-дорожной индустрии. Специалисты из этой сферы задумались о сельском хозяйстве. Однако свободных земель у нас немного, поэтому появилась потребность прибегнуть к инновационным технологиям.

— То есть, с помощью вашего оборудования аграрии могут справиться и без земли?

— Нашему оборудованию, которое дает 2 тонны травы ежедневно, нужно 150 м². Такая гидропонная установка заменяет укос с 240 га земли и обеспечит зеленым кормом 100 голов крупного рогатого скота. За год собрать 730 тонн в живой природе в любом случае не получится, а технология решает эту проблему.

— Насколько возможно увеличить показатели эффективности хозяйств с помощью таких технологий?

— Надои наших первых заказчиков увеличились на 20%, но самое главное — не объем молока, а его качество. Молоко стало очень жирным (4,5% для Казахстана — это очень высокий показатель) и увеличило белково-протеиновое содержание, а так же количество витаминов.

— То есть, производство все же не местное?

— После выставки нас пригласили в Южно-Kазахстанскую область — предоставили 2 га бесплатной земли в индустриальной зоне для открытия завода. 95% производства локализовано в Казахстане — металл, гальванику, сендвич-панели и пластик для поддонов индукционных машин мы приобретаем здесь. Лишь 5% комплектующих для проращивания травы приобретается за границей. Секрет успеха — именно в них. В связи с нестабильностью энергетической системы и постоянными скачками напряжения на всей территории страны пришлось отказаться от автоматики Siemens в пользу китайской, а так же заменить высокоточные светодиодные японские лампы и перейти на менее чувствительные немецкие.

— Как собирали команду?

— Все сотрудники местные, но имеют трудовой стаж в головной компании, которая находится ОАЭ. Мы искали талантливых молодых ребят, у которых не было возможностей продвижения, здесь и забирали их в Эмираты. Там у нас работает 35 казахстанцев. Здесь в команде 4 человека, все они приехали оттуда. С поиском местных работников возникают сложности, история их трудовой деятельности — загадка. В Эмиратах или США действует система рекомендаций, и рекомендодатель несет ответственность за сотрудника и выступает гарантом. Здесь мы учимся на своих ошибках.

— Были ли проблемы, которые мешали развитию вашего производства?

— У нас в стране есть много Кулибиных, которые пытаются сделать установки самостоятельно и выращивают зеленый корм вручную, но эффективности там нет, питательность такого корма почти нулевая. Главное — соблюдать технологию. Вообще казахстанский фермер отличается от западного тем, что он всегда ищет что-то дешевле в том, что уже дешево. И это трагедия! Обыкновенные электрики мнят из себя энергетиков. Мы часто сталкиваемся с тем, что ставим высокоточную технику, при этом рабочие пытаются самостоятельно внести улучшения, в итоге приборы горят, ломаются. В Казахстане также возникает проблема излишней скупости. Цена оборудования доходит до 100 000 долларов, на объекте нужен сотрудник, который должен поддерживать чистоту и последовательность действий. Владелец, экономя на зарплате, отправляет туда чабана, и люди просто убивают оборудование. Казахский бизнесмен уничтожает свое же оборудование и начинает обвинять в этом производителя. Нигде в мире мы не сталкивались с подобной проблемой. Был вопиющий случай, когда субсидируемое предприятие заказало у нас мощную установку, но реального производства на месте просто не оказалось. Купили, потому что государство выделило деньги.

— Каковы финансовые показатели компании?

— Наша наценка — всего 10−15%. Сказать, что дело приносит прибыль, нельзя. Я пришел в страну из патриотических чувств и даже предлагал акиматам страны решить кормовую проблему всего Казахстана разом. Для этого необходимо выплатить стоимость затрат по франшизе — порядка 400 млн тенге. Мы готовы были предоставлять оборудование по себестоимости, но идею не поддержали. Сегодня мы продали нашу франшизу в Павлодарскую область, а также в Азербайджан, ведутся переговоры с Киргизией. Конкуренты из Турции, России и Китая не готовы к нашим ценам — наше оборудование на 30% дешевле любого производителя. НДС, «растаможка» и логистика просто не позволяет им продаваться в Казахстане.

— Какие перемены ждут KazAgroGreen?

— За полтора года мы инсталлировали 14 установок. Нам очень помог новый министр сельского хозяйства, который предложил свою помощь. В октябре прошлого года мы попросили субсидии для наших клиентов, и теперь государство предоставляет дисконт на сумму 10 млн тенге при стоимости оборудования от 29 млн. На данный момент мы демонтируем завод и переводим его в Восточно-Казахстанскую область, где люди готовы покупать наши технологии и вкладываться в производство. Все же, фермеры Южного Казахстана очень бедные. В перспективе внедрение инновационных технологий, которыми занимается головная компания, может быть интересно и нашей стране. Но по мнению независимых источников, Правительство опережает события. Мы можем привести литий-ионные аккумуляторы Powerwall или черепицу из солнечных батарей, но к такому развитию событий Казахстан пока не готов. В других странах поддержку зеленой энергетике оказывают государства.

— Насколько вас можно причислить к «зеленым»?

— На 100%. Все установки, которые инсталлированные на дальних расстояниях от центров электроснабжения, снабжены солнечными панелями и гидротаранными насосами, которые не потребляют ни грамма электричества, используя индукционную силу воды и качают воду из рек до 40 м высотой.

Узнавайте больше об интересных событиях в Казахстане и за рубежом.
Подписывайтесь на нас в Яндекс Дзен

Заметили опечатку? Выделите ее мышью и нажмите сочетание клавиш Ctrl+Enter.

зеленые технологии

29.11.2017 • 19:30 982

Поделиться
Отправить
Вотсапнуть
Готовы ли аграрии Казахстана к «зеленым» технологиям?
  • Центр деловой информации Kapital.kz — информационное агентство, информирующее о событиях в экономике, бизнесе и финансах в Казахстане и за рубежом. При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции. Редакция Kapital.kz не всегда разделяет мнения авторов статей. При нарушении условий размещения материалов редакция делового портала имеет право на решение спорных моментов в законодательном порядке.

  • Яндекс.Метрика