USD
448.15₸
-1.430
EUR
483.46₸
-3.480
RUB
4.86₸
BRENT
87.19$
BTC
70225.20$
-621.400

Глава The Boston Consulting Group: Роль государства должна снижаться

Ханс-Пол Бюркнер рассказал в интервью Kapital.kz о развитии экономики Казахстана и рыночных факторах

Share
Share
Share
Tweet
Share
Глава The Boston Consulting Group: Роль государства должна снижаться- Kapital.kz

Перспективы экономического развития Казахстана зависят от роли не только крупных городов, но и регионов, а также от того, будет ли обеспечен широкий дистанционный доступ населения к современному образованию и здравоохранению. В этой области большое значение имеет развитие цифровых технологий и сервисов. О потенциально новых точках роста экономики Казахстана в интервью корреспонденту центра деловой информации Kapital.kz рассказал Ханс-Пол Бюркнер, председатель одной из ведущих консалтинговых компаний в мире — The Boston Consulting Group, которая в этом году станет участником Астанинского экономического форума.

— Г-н Бюркнер, в одном из своих интервью Вы сказали о том, что Казахстан может стать мостом между Азией и Европой. При этом Вы высоко отметили значение создаваемого Международного финансового центра Астана (МФЦА). Ваше мнение как-то изменилось? Учитывая достижения Казахстана за это время в экономике, логистике, как Вы оцениваете перспективы нашей республики?

— Мое мнение на этот счет не изменилось. Даже напротив — укрепилось еще больше. Казахстан сохраняет приверженность данным ранее обещаниям. Создание МФЦА идет полным ходом: в этом году ожидается старт регистрации резидентов МФЦА, запуск работы фондовой биржи, а также начало активной работы регулятора. Ориентированность на внешний мир открывает перед страной новые горизонты экономического роста, и очень важно сохранять этот тренд. В то время как мы видим в мире много противоположных тенденций, в числе которых ужесточение миграционных режимов, продолжение напряженности и конфликтов, рост протекционизма в мировой торговле. Как раз важно «открываться». Я рад бывать в Казахстане, каждый раз из года в год я вижу прогресс. Например, обновленный аэропорт Астаны, впечатляющий комплекс ЭКСПО. Я также вижу растущий интерес к таким событиям, как Астанинский экономический форум. Есть изменения и в риторике государства и бизнеса — все чаще можно слышать упоминания о решающей роли частного сектора на новом этапе развития страны, приоритетности цифровизации во всех секторах индустрии, особом внимании к привлечению внешних инвестиций.

Вместе с тем, с нашей точки зрения, в Казахстане успешность развития экономики будущего зависит не только от роли крупных городов — Астана, Алматы, но и от повышения роли регионов и городов среднего масштаба, а также от таких факторов, как обеспечение удаленного доступа к современному образованию и здравоохранению, распространение нового образа мышления, когда каждый человек или бизнес рассчитывает в первую очередь на свои собственные способности и навыки, а не на помощь государства. Роль государства должна постепенно снижаться, при этом рыночные факторы должны обеспечивать обновление и развитие экономики на новом этапе.

— Важная тема АЭФ — возрождение Шелкового пути. Какие вызовы стоят перед странами и перед Казахстаном в частности?

— У Казахстана большой потенциал в плане развития нового Шелкового пути и повышения роли страны в рамках этой инициативы. Страна уделяет много внимания совершенствованию транспортной инфраструктуры, используя при этом стратегический подход. Один из наиболее ярких примеров — реализация долгосрочной программы «Нурлы Жол». Однако, в стране все еще наблюдается определенный инфраструктурный разрыв, и его преодоление зависит не только и не столько от возможности получения еще большего объема финансовой поддержки от государства, сколько от использования сбалансированной комбинации различных инструментов, таких как «умное планирование», приоритизация проектов, развитие государственно-частных партнерств, использование новых источников доходов и другие. Важное значение имеет уменьшение барьеров для трансграничного сотрудничества, в том числе работа с соседними странами для «выравнивания» условий по взаимной торговле. Вступив в ВТО, Казахстан доказал свою открытость внешнему миру. Следующий важный шаг — увеличить привлекательность и конкурентоспособность казахстанских экспортных товаров и услуг на внешних рынках. Развитие торговли, особенно экспортной, десятилетиями оказывало позитивный эффект на экономический рост, поэтому важно не поддаваться протекционистским тенденциям, а продолжать выполнение задач в рамках стратегии «Один пояс — один путь» — это будет выгодно для Казахстана.

— В одном из интервью Вы говорили, что Ваша компания будет делать ставку на развивающиеся рынки. Скажите, интересен ли инвесторам Казахстан, и как, по Вашему мнению, будет развиваться экономика нашей страны?

— Казахстан, безусловно, интересен. Очевидно, что объем прямых иностранных инвестиций продолжает увеличиваться. К примеру, ряд лидеров мирового нефтегазового рынка явным образом делает ставку на приоритетность инвестиций в Каспийский регион по сравнению с другими своими проектами. Конечно, доминирование ресурсного сектора в общем объеме инвестиций налицо, с этим необходимо работать. Мы считаем, что Казахстан должен сделать все, чтобы сохранить лидирующие позиции в регионе и стать своеобразным хабом, с которого начинают освоение региона инновационные компании нового поколения. Но вместе с тем, ориентиром для Казахстана должна быть не группа соседних стран. Как раз в своем регионе у Казахстана уже относительно сильные позиции. Как отмечено в стратегии «Казахстан-2050», ориентиром должны служить 30 самых развитых стран мира. Прогресс должен измеряться по отношению к группе именно этих стран, а не по принципу «догнать и обогнать соседей».

— Какие отрасли для Казахстана наиболее перспективны, что следует развивать в первую очередь? Много лет Казахстан стремится уйти от своей сырьевой направленности.

— Мы считаем, что будущее за цифровым сегментом экономики и цифровыми сервисами. Если говорить об ориентированных на экспорт секторах перерабатывающей промышленности и предприятиях, то их конкурентоспособность определяется спросом за пределами своего собственного рынка. При этом огромные возможности для развития также имеются в сфере услуг, в том числе профессиональных. Зачастую многие эксперты, говоря об экономике, почему-то имеют в виду только товары и недооценивают значение услуг, доля которых в ВВП развитых стран превышает 50%.

— Какие консалтинговые услуги Вы бы хотели развивать в Казахстане?

— Мы развиваем те услуги, которые создают стоимость для бизнеса наших клиентов. Я вряд ли могу выделить какие-то конкретные услуги или секторы: у BCG есть богатый опыт во многих отраслях, и мы располагаем широким инструментарием. При этом мы не являемся сторонниками типовых универсальных решений — каждый проект мы выполняем на индивидуальной основе в зависимости от определенной специфики, нужд и задач клиента.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

Вам может быть интересно

Читайте Kapital.kz в Google News Kapital Telegram Kapital Instagram Kapital Facebook
Вверх
Комментарии
Выйти
Отправить
Авторизуйтесь, чтобы отправить комментарий
Новый пользователь? Регистрация
Вам необходимо пройти регистрацию, чтобы отправить комментарий
Уже есть аккаунт? Вход
По телефону По эл. почте
Пароль должен содержать не менее 6 символов. Допустимо использование латинских букв и цифр.
Введите код доступа из SMS-сообщения
Мы отправили вам код доступа. Если по каким-то причинам вы не получили SMS, вы можете отправить его еще раз.
Отправить код повторно ( 59 секунд )
Спасибо, что авторизовались
Теперь вы можете оставлять комментарии.
Вы зарегистрированы
Теперь вы можете оставлять комментарии к материалам портала
Сменить пароль
Введите номер своего сотового телефона/email для смены пароля
По телефону По эл. почте
Введите код доступа из SMS-сообщения/Email'а
Мы отправили вам код доступа. Если по каким-то причинам вы не получили SMS/Email, вы можете отправить его еще раз.
Пароль должен содержать не менее 6 символов. Допустимо использование латинских букв и цифр.
Отправить код повторно ( 59 секунд )
Пароль успешно изменен
Теперь вы можете авторизоваться
Пожаловаться
Выберите причину обращения
Спасибо за обращение!
Мы приняли вашу заявку, в ближайшее время рассмотрим его и примем меры.