В Астане прошел первый ежегодный строительный форум BI Group, объединивший более тысячи представителей казахстанской стройиндустрии, а также ведущие финансовые институты страны.
Экономические изменения, затронувшие абсолютно все отрасли народного хозяйства Казахстана, по мнению многих экспертов, могут стать серьезным испытанием для экономики страны, и с учетом средне- и долгосрочных прогнозов бизнес Казахстана должен научиться не только находить достойный ответ любым внешним угрозам, более того, казахстанский производитель должен быть конкурентоспособным на международной арене, где интенсивность и качество работ играют ключевую роль.
Для строительной отрасли Казахстана эффективным и рациональным методом оздоровления индустрии может стать диалоговая площадка, на которой ключевые бизнес-партнеры смогут найти общий, успешный путь развития. Одной из первых таких диалоговых площадок стал строительный форум BI Group, участие в котором приняли более тысячи представителей казахстанской стройиндустрии, в числе которых были подрядные организации, производители и поставщики материалов и оборудования. Участие в форуме приняли также ведущие банки страны, лизинговые и страховые компании, заинтересованные в партнерстве иностранные инвесторы, в лице торговых представительств посольств зарубежных государств.
Интерес к данному форуму со стороны казахстанского бизнеса был продиктован тем, что компания BI Group с оборотом более 260 млрд тенге нацелена на передачу более 70% всех своих работ на субподряд. Кроме того, форум, как и предполагалось, стал своеобразным открытым полем для дискуссий, на котором крупнейший инвестиционно-строительный холдинг Казахстана объявил о своих планах на будущие строительные периоды и показал новые методы проведения тендеров среди субподрядных организаций и поставщиков, которые обеспечат честную и эффективную конкуренцию. Среди важнейших новшеств, внедренных в тендерные процессы BI Group, особого внимания заслуживают переход на электронные тендерные площадки, «черный» и «белые» списки контрагентов BI Group – фильтрующие компании на добросовестных и недобросовестных партнеров, создание специальных комитетов по решению вопросов справедливости принятых решений в розыгрыше тендеров, а также рейтинговая система оценки партнеров, где, помимо финансового фактора (т. е. насколько меньшую цену может предложить участник тендера), ключевыми параметрами выступают многолетнее, добросовестное партнерство, также кадровые и технические ресурсы компаний – потенциальных победителей тендеров.
Участники форума могли открыто спрашивать руководителей лидера строительной отрасли Казахстана о том, какая роль отведена каждому в новом порядке работ, они также могли высказать свои пожелания и комментарии о том, как и что будет более полезным в партнерстве и совместной реализации крупных строительных проектов BI Group.
BI Group как флагман казахстанской стройиндустрии уделяет большое внимание образованию своих сотрудников, расходуя ежегодно более 2 млн долларов на обучение ключевых работников компании. Первый ежегодный строительный форум BI Group дал старт новой инициативе компании – обучению персонала бизнес-партнеров на базе корпоративного университета BI Group. Множество участников форума, не дожидаясь завершения мероприятия, в ходе дискуссионной части изъявили желание учиться в BI Group и отметили высокую актуальность данной программы, которая позволит повысить качество работ, производимых субподрядчиками крупнейшей строительной компании страны.
В ходе форума были также затронуты проблемы строительной отрасли на фоне уменьшения финансирования крупнейших проектов Казахстана и предварительно определен алгоритм взаимодействия в целях минимизации экономических рисков каждого из контрагентов BI Group.
По словам заместителя председателя Национальной палаты предпринимателей Рахима Ошакбаева, Первый ежегодный строительный форум BI Group – это фактически честный и откровенный разговор между партнерами, в котором каждый понимает свою роль и каждый старается внести свою лепту в положительный исход сотрудничества. Он высоко оценил инициативу BI Group и призвал другие крупные казахстанские компании последовать положительному примеру и собрать вокруг себя как можно больше добросовестных казахстанских компаний, которые сообща могли бы качественно вырасти и стать более конкурентоспособными на местном и внешних рынках.
В свою очередь глава BI Group Айдын Рахимбаев отметил: «Взаимодействие и эффективное партнерство – это важнейшие элементы стратегии компании, которая видит свое будущее не в разросшемся штате и бюрократическом управлении, а в аутсорсинге и максимальной передаче реализации объектов BI Group наиболее добросовестным конкурентоспособным партнерам, по примеру ведущих строительных компаний мира. BI Group уже вошел в топ-250 крупнейших строительных компаний мира, следующая цель – топ-100, и достижение этой отметки возможно только при максимально результативном и дружественном партнерстве с нашими контрагентами».
