Как страны справляются с торговой неопределенностью?

Автор: эксперт портала EconomyKZ.org Ален Серик

Мировая торговля переживает тектонический сдвиг. Международные правила, которые десятилетиями обеспечивали стабильность, теряют силу. На первый план выходит новая стратегия — торговая неопределенность. Теперь правительства используют двусмысленность в решениях намеренно: чтобы проверять реакцию партнеров и усиливать свои позиции в переговорах. Эта тактика уже стала мощным инструментом геополитики. Она опаснее тарифов и пошлин, потому что разрушает способность компаний и стран планировать будущее.

Еще недавно мировая торговля строилась на соглашениях. Они не исключали конфликтов, но задавали рамки и правила. Сегодня неопределенность перестала быть случайностью и превратилась в системный фактор.

Причины понятны:

• Индустриальная конкуренция. Государства борются за доступ к критическим материалам и за контроль над ключевыми технологиями.

• Дисбалансы в торговле. На фоне глобальных перекосов усиливаются требования к «корректирующим мерам».

• Политические и экологические задачи. Торговые решения используются для решения внутренних проблем, защиты рабочих мест, достижения климатических целей или давления на соперников.

В результате предсказуемость разрушается. Стратегическая неопределенность становится «новой нормой» в глобальной экономике. Тарифы повышают издержки, но компании могут адаптироваться. Они меняют цепочки поставок, договариваются с партнерами, перестраивают логистику. Неопределенность разрушает саму возможность планировать. Фирмы вынуждены создавать избыточные склады, срочно менять маршруты перевозок, отказываться от долгосрочных инвестиций. Для крупных корпораций это болезненно, но выполнимо. Для малых компаний и бедных стран — разрушительно. У них нет доступа к дешевому кредиту, нет резерва оборотных средств, нет возможности быстро менять логистику.

Торговая неопределенность не ограничивается поставками. Она мгновенно отражается на финансах:

• Валютные курсы. Слухи или сигналы о новых мерах вызывают скачки курсов.

• Капитал. Инвесторы предпочитают более предсказуемые рынки, поэтому развивающиеся страны теряют вложения.

• Кредиты. Банки закладывают риски в стоимость кредитов, и бизнесу становится дороже занимать деньги.

Так создается эффект домино: инфляция растет, процентные ставки остаются высокими, бюджеты стран сжимаются. Еще более опасное последствие — подрыв доверия между государствами. Когда правила применяются избирательно, а меры вводятся без консультаций, партнеры перестают верить в устойчивость договоренностей. Они отвечают односторонними шагами. Это запускает цикл непредсказуемости. В итоге международная торговая система теряет основную функцию — поддерживать стабильность и предсказуемость. Соединенные Штаты остаются крупнейшим импортером мира. Любое изменение их политики отражается глобально. В 2025 году это проявилось особенно ярко. В начале года импортеры массово закупали товары «впрок», ожидая новых тарифов. Потоки выросли, особенно за счет авиадоставки. Но после вступления тарифов в силу объем резко сократился.

Развитые страны сумели адаптироваться: у них достаточно ресурсов и инфраструктуры. Развивающиеся страны столкнулись с сильными колебаниями экспорта. Наименее развитые страны оказались в наиболее уязвимом положении.

Для последних эффект был задержанным: в первом квартале ситуация выглядела стабильной, но во втором квартале экспорт резко пошел вниз. Это сделало удар еще сильнее.

Наименее развитые страны не обладают теми возможностями, которые есть у развитых экономик: их контракты короткие, производственные мощности ограничены, логистика слабая, доступ к финансированию минимален. Они не могут заранее увеличить экспорт перед введением тарифов. Они не могут массово перейти на авиаперевозки. Они не могут привлечь кредит для маневра. Итог: торговая неопределенность превращается для них в шок. Экспорт падает, инвестиции уходят, компании теряют рынки. Торговая политика США отражается по всей цепочке. Производители сырья теряют заказы, сборочные предприятия сталкиваются с перебоями, конечные рынки ощущают рост цен и дефицит.

Глобальные цепочки поставок стали устойчивее после пандемии, но неопределенность продолжает подрывать их. Особенно когда к действиям США добавляются ответные меры других стран.

Не все компании одинаково уязвимы. Крупные корпорации строят запасы, диверсифицируют рынки, переключаются на более дорогие способы доставки. Малые фирмы лишены таких возможностей.

Показателен пример Китая. Когда экспорт в США сократился, китайские компании увеличили поставки в другие регионы. Это позволило компенсировать потери и сохранить экспортный рост в целом.

Региональные и двусторонние соглашения остаются важным инструментом защиты от непредсказуемости. Они задают правила и предлагают механизмы разрешения споров. История показывает, что страны, торгующие в рамках соглашений, сталкиваются с меньшей волатильностью. Но и здесь есть слабые места. Пример зоны США–Мексика–Канада показывает: даже соглашение не спасает, если крупнейший участник действует односторонне.

Чтобы снизить риски, нужны практические шаги:

1. Заблаговременно объявлять о новых мерах.

2. Принимать решения на основе прозрачного анализа.

3. Координировать действия через международные организации.

4. Укреплять торговые соглашения.

5. Диверсифицировать рынки и поставки.

Эти меры не устраняют неопределенность полностью, но снижают ее разрушительный эффект.

Торговая политика перестала быть нейтральным инструментом экономики. Она стала оружием геополитики. Стратегическая неопределенность разрушает доверие, мешает инвестициям и бьет прежде всего по уязвимым. Наименее развитые страны теряют рынки и доступ к глобальным цепочкам. Для компаний и государств единственный путь - строить устойчивость: диверсифицировать рынки, накапливать резервы, укреплять торговые союзы. Мир стоит перед выбором: или укрепить прозрачные правила, или принять стратегическую неопределенность как новую реальность глобальной экономики.

Читайте также

Финансы17.10.2025 · 14:41

МВФ видит существенные риски для роста мирового ВВП в связи с конфликтом США и Китая

Фонд ожидает замедления темпов экономического роста Азиатско-Тихоокеанского региона в 2025 году до 4,5%