Инициативы нацхолдинга «КазАгро», направленные на содействие в решении некоторых проблем агробизнеса продовольственного пояса Астаны, вынесены на обсуждение Правительства РК. Об этом деловому порталу Kapital.kz сообщили в пресс-службе «КазАгро».
Как сообщалось, нацхолдинг «КазАгро» в соответствии с поручением Главы государства финансирует проекты по производству и переработке сельхозпродукции в 300-километровой зоне вокруг Астаны. Всего холдингом профинансирован 61 проект на сумму 33,8 млрд. тенге. Из них на сегодня введены в эксплуатацию и поставляют продукцию на столичный рынок 56 производственных объектов.
При этом, как отметили в национальном холдинге, финансируя проекты в рамках развития столичного Продовольственного пояса, «КазАгро» столкнулось с некоторыми проблемами, отражающимися на его эффективности.
В ходе обсуждения этой темы, на которую были приглашены все участники продпояса, от самих сельхозпредпринимателей до представителей акимата и столичных торговых сетей, определись наиболее проблемные направления. Они связаны с производством и реализацией готовой продукции. К первому относятся вопросы обеспеченности сырьевой базой, затрат на инфраструктурное обеспечение производства, недостаточного уровня современных технологических решений.
Второй блок связан с отсутствием плановости, ритмичности поставок продукции в торговые сети, неразвитостью транспортно - логистических услуг, отсутствием законодательного регулирования поддержки отечественных производителей в части продвижения продукции.
По мнению «КазАгро», которое нашло поддержку у представителей аграрных производств, одним из путей решения проблем видится в создании товаропроводящей системы, включающей организацию ежедневного оперативного взаимодействия производителей и торговых сетей.
Ожидается, что внедрение новой системы сможет помочь всем сторонам, работающим в рамках Продовольственного пояса Астаны. В числе преимуществ нововведения - обеспечение гарантированной реализации готовой продукции в объемах и сроках, определенных на ежедневной и ежемесячной основе, решение проблем доставки готовой продукции от производителей до торговых сетей, обеспечение доступа потребителей к качественной, натуральной, экологически чистой продукции, снижение добавленной стоимости продукции на хранение и логистику.
Как говорит, представитель розничной торговли, коммерческий директор сети супермаркетов «Астықжан» Раиса Буторина, на первоначальном этапе новый логистический центр мог бы перевести в цивилизованное русло поставки плодоовощной продукции на Астану, поскольку в этом сегменте нет упорядоченной системы, с которой хотели бы иметь долгосрочные отношения крупные торговые сети. По мнению Батуриной, в данное время поставки овощей и фруктов находятся во власти посредников-перекупщиков. Для розничной торговли было бы гораздо удобней заключение долгосрочных контрактов с непосредственно производителями и из одного специализированного центра.
