В апреле международные рейтинговые агентства подтвердили рейтинги холдинга «Байтерек». Международные эксперты отмечали сильные финансовые показатели, запущенный процесс трансформации и значительную роль в содействии экономическому развитию страны. О том, какая работа проведена, о поддержке промышленных предприятий и планах по трансформации рассказал заместитель председателя правления АО «НУХ «Байтерек» Адиль Мухамеджанов.
- Адиль Бектасович, понятно, что крупный бизнес нуждается в финансировании сложных проектов, которые не всегда могут поддержать коммерческие банки. Расскажите, какие инструменты есть у дочерних организаций холдинга «Байтерек», направленные на развитие крупных промышленных предприятий?
- Да, крупным проектам нужны доступные инструменты фондирования, которыми обладает холдинг «Байтерек». Плюс у этих проектов, как правило, сложная структура залогов. И в таких случаях во всех странах привлекается финансирование институтов развития. Для холдинга «Байтерек» поддержка крупного бизнеса – одно из стратегических направлений, и мы располагаем для этого широким спектром инструментов государственной поддержки. На протяжении нескольких лет мы реализовываем Государственную программу индустриально-инновационного развития. Холдинг «Байтерек» - один из основных операторов нескольких задач этой программы. Это такие задачи, как увеличение объемов производства и расширение номенклатуры обработанных товаров, пользующихся спросом на внутреннем и внешнем рынках, технологическое развитие и цифровизация отраслей обрабатывающей промышленности. То есть государство через нас поддерживает промышленные предприятия, которые расширяют свое производство, выходят на зарубежные рынки и могут реализовать проекты импортозамещения.
В структуре холдинга «Байтерек» по поддержке крупного бизнеса определены Банк Развития Казахстана (БРК) и его дочерняя организация - Фонд развития промышленности (ФРП), а также Казына Капитал Менеджмент (ККМ).
- Можете уточнить, какие задачи относятся к каждой из перечисленных вами дочерних организаций холдинга «Байтерек»?
- БРК - это оператор государственных программ по развитию обрабатывающей промышленности. БРК финансирует инвестиционные проекты и экспортные операции. Здесь важно учитывать, что Банк Развития финансирует проекты от 7 млрд тенге, при этом для проектов в сфере производства продуктов питания и напитков от 3 млрд тенге. Что касается инструментов поддержки, то для инвестиционного проекта предусмотрены выдача займа, выдача банковской гарантии, приобретение облигаций в рамках инвестиционного проекта, а также различные способы организации финансирования (в том числе софинансирование, проектное, мезонинное, синдицированное). Для экспортной операции предусмотрены такие меры поддержки, как выдача займа, выдача банковской гарантии (поручительства), открытие (выставления) и подтверждение аккредитива и исполнение обязательств по выпущенному банком-нерезидентом аккредитиву.
ФРП создан на базе АО «БРК-Лизинг» в 2020 году и осуществляет лизинговую деятельность, а также по поручению главы государства будет предоставлять доступное кредитование прорывных обрабатывающих предприятий. Кроме этого, инструменты финансирования ФРП расширены совокупным финансированием, где инструмент кредитования юридических лиц позволит заявителям получать лизинговое финансирование и кредитование из одного источника.
У ККМ - специфическая миссия. Компания занимается финансированием проектов путем вхождения в их долю. Когда проект «становится на ноги» и усиливает свою конкурентоспособность, фонды ККМ выходят из его состава, реализуя свои доли другим акционерам. Это международная практика и тоже удобный инструмент поддержки.
- Сколько проектов крупного бизнеса поддержал холдинг «Байтерек» в прошлом году? Можете назвать примеры проектов и какой эффект они приносят экономике страны?
- Для начала хотел бы отметить, что в портфеле проектов ККМ и ФРП есть не только крупные проекты, но и проекты среднего предпринимательства. БРК работает только с крупным бизнесом. В прошлом году, к примеру, БРК профинансировал 37 проектов на общую сумму более 533 млрд тенге. На этих предприятиях заняты почти 36 тыс. человек, в 2021 году было создано 1 тыс. 740 рабочих мест.
Один из примеров профинансированных БРК проектов – строительство нового маслоэкстракционного завода в Петропавловске мощностью переработки масличных культур до 1 200 тонн в сутки. Проект является полностью экспортно ориентированным, основным направлением для реализации растительного масла станет Китай, а для экспорта кормов – страны Европы, Россия и Китай. Запуск завода имеет большое социальное значение для Северо-Казахстанской области, которая является лидером по производству семян масличных культур. Учитывая внушительную мощность переработки предприятия, завод послужит дополнительным стимулом для местных сельхозпроизводителей увеличивать сев таких масличных культур, как подсолнечник, лен, и рапс. Запуск завода позволит создать дополнительно 217 рабочих мест, а также увеличить объемы производства и экспорта продукции до 300 тыс. тонн в год, что даст возможность увеличить долю переработки в регионе с 30% до 60%.
Другой проект, профинансированный уже ФРП, - это строительство завода по производству шин в Карагандинской области, который в будущем может стать одним из самых крупных в Центральной Азии. На первом этапе его мощность составит 3,5 млн продукции ежегодно. В дальнейшем производство увеличат до 9 млн многопрофильных шин в год. На днях на строительной площадке побывал председатель правления холдинга Канат Шарлапаев, ознакомился с ходом проведения строительных работ. Открыть завод планируют в конце этого года. Будет создано свыше 1000 рабочих мест.
- Еще вопрос по деятельности БРК. Президент Касым-Жомарт Токаев ранее поручил реформировать Банк Развития. Какую работу проводите в этом направлении, что предполагает реформирование?
- Да, глава государства высказал замечания по работе БРК и поручил пересмотреть работу банка. Холдинг «Байтерек» серьезно взялся за эту работу. В марте текущего года утвердили План мероприятий по реформированию деятельности банка. Данным планом предусмотрены мероприятия на усиление прозрачности и расширение доступа к услугам банка. Мы уже внесли изменения, которые упрощают работу с заемщиками. Например, запустили дистанционный цифровой банковский сервис системы «Банк-Клиент». Сервис позволяет сократить сроки операционного обслуживания клиентов. Проводится моделирование бизнес-процессов и для сокращения срока рассмотрения кредитных заявок в два раза (со 153 дней до 73 дней). Еще одно нововведение - внедрение цифровой платформы по принятию и рассмотрению кредитных заявок. Платформа разработана для того, чтобы улучшить доступность и прозрачность процедур рассмотрения кредитных заявок для клиентов и уполномоченных органов.
Срок исполнения основного блока реформирования БРК ожидается до конца мая текущего года.
- Возвращаясь к вопросу поддержки крупного бизнеса, можете рассказать, какие планы на краткосрочную перспективу? Какую именно поддержку могут получить предприятия?
- Хотел бы еще раз отметить: мы исходим из того, что необходимо развитие несырьевого сектора экономики, товаров верхнего и среднего переделов, развитие экспортно ориентированного производства. Бизнес в рамках государственных программ и национальных проектов может получить льготное финансирование проектов в обрабатывающей промышленности с высокой добавленной стоимостью для экономики страны. Планируется более активное использование механизмов синдицированного, проектного финансирования, это необходимо для большего привлечения частного сектора в финансирование крупных производств.
Как уже говорил ранее, предполагается финансирование нерезидентов-импортеров для приобретения товаров, работ и услуг казахстанского содержания в рамках поддержки экспортно ориентированных отечественных производств. Внедрение цифровой платформы по принятию и рассмотрению кредитных заявок позволит улучшить доступность и прозрачность процедур рассмотрения кредитных заявок для клиентов.
Для устойчивой и стабильной экономики нам необходимо всегда поддерживать крупный несырьевой бизнес, что мы и продолжаем делать.
- Спасибо за интервью.
