USD
459.60₸
-0.150
EUR
493.06₸
-1.080
RUB
5.38₸
-0.160
BRENT
85.72$
+0.020
BTC
65045.20$
+214.000

Сила тигра

Аббревиатура ПФИИР сегодня знакома каждому казахстанцу. И это не удивительно, ведь с Программой форсированного индустриально-и...

Share
Share
Share
Tweet
Share

Аббревиатура ПФИИР сегодня знакома каждому казахстанцу. И это не удивительно, ведь с Программой форсированного индустриально-инновационного развития мы связываем свое будущее. Успех новой индустриализации означает, что наша республика займет достойное конкурентоспособное место среди ведущих экономик мира, а это, в свою очередь, подразумевает благосостояние каждого жителя страны. Только будет ли он, этот успех?

Выступая в мае нынешнего года на пленарной сессии ежегодного заседания Совета управляющих ЕБРР, Нурсултан Назарбаев заявил, что ПФИИР будет реализована досрочно. Основания для таких утверждений сегодня есть. В рамках Карты индустриализации в Казахстане за полтора года введено 227 проектов общей стоимостью около 1 трлн тенге и создано 29 тысяч постоянных рабочих мест, а новые предприятия произвели продукции более чем на 100 млрд тенге.

А ведь пятилетка форсированного индустриально-инновационного развития началась у нас в самый разгар кризиса. К прорыву, о котором мы сейчас говорим, подготовка велась не один год.

Во-первых, был проанализирован мировой опыт и выбраны подходящие ориентиры. Это так называемые «Азиатские тигры» – Южная Корея, Сингапур, Гонконг и Тайвань, демонстрировавшие очень высокие темпы экономического развития с начала 60-х годов. Эти «тигры» смогли за несколько десятилетий превратиться из отсталых стран в передовые государства Азии. Тому способствовала прежде всего – жесткая экономическая политика правительств, а также помощь развитых стран. Добавьте сюда географию, историю и внешнюю политику. Причем все страны «четверки» были почти лишены запасов полезных ископаемых, а у Казахстана их – полная таблица Менделеева.

Здравый смысл подсказывал, что наилучшим решением для этих стран будет создание экспортоориентированной экономики. Несмотря на сходство стратегий, между «тиграми» первой волны существовали немалые различия в тактике. Корейское правительство, допустим, решило скопировать довоенную политику императорской Японии и сделало ставку на создание крупных многопрофильных фирм – чеболь. На Тайване тем временем предпочтение отдавалось средним и мелким фирмам, а Гонконг всячески использовал свое соседство с огромным Китаем.

То, что произошло в странах Восточной Азии в 1960-1990 годах, стало называться чудом. Среднегодовой рост ВВП в тот период составлял 6,3% на Тайване и в Гонконге, 6,9% – в Южной Корее и 7% – в Сингапуре. В результате валовой национальный продукт на душу населения, который в 1960 году находился на уровне Нигерии и Эфиопии, приблизился к уровню стран ЕС, а в некоторых случаях и превзошел его. Правда, после финансового кризиса 1997 года скептики были уверены в том, что с Юго-Восточной и, возможно, даже Восточной Азией как с важнейшим игроком мировой экономики покончено надолго, если не навсегда. Считалось, что выздоровление будет долгим, займет многие годы и едва ли принесет возвращение к былым темпам роста. Однако эти прогнозы не оправдались. Во-первых, катастрофа 1997 года не задела «тигров» первой волны: Сингапур, Тайвань и Гонконг от нее почти не пострадали. Единственным исключением среди стран «четверки» стала Южная Корея, но и там кризис был преодолен очень быстро – примерно за год.

Все вышесказанное вызывает стойкие ассоциации с Казахстаном. ВВП республики за годы независимости увеличился в 12 раз и превысил $9 тыс. Если в 1994 году внутренний валовой продукт на душу населения в РК составлял чуть более $700, то 1 января 2011 года он превысил $9 тыс. Более того, согласно «Прогнозу развития быстрорастущих рынков» (БРР), подготовленному Ernst & Young при содействии института Oxford Economics, Казахстан вошел в тройку самых быстрорастущих экономик мира последних десяти лет. И в E&Y уверены, что в условиях рецессии роль БРР будет только расти: к 2020 году на их долю придется 50% мирового ВВП по паритету покупательной способности, 38% мировых потребительских расходов и 55% мировых капиталовложений в основные средства.

Но эти предпосылки формировались в течение всех последних лет независимости. Это – агропромышленный комплекс, инновации и инфраструктура, которые помогут, так или иначе, справиться с кризисом. Плюс, конечно, выделение огромных сумм из Национального фонда, а также курс на снижение налогов и на создание тепличных условий для развития малого и среднего бизнеса, выражающихся в устранении всех административных барьеров. По рейтингу Всемирного банка, который формируется на основе удобства ведения бизнеса в разных странах, Казахстан сейчас находится на семидесятом месте, совершив большой рывок со 160 места.  

Еще в 2009 году среди 134 экспертов из 21 страны мира проводился опрос с целью выяснить, какие страны постсоветского пространства проводят наиболее взвешенную и профессиональную антикризисную политику. Экономисты и финансовые аналитики, журналисты и ученые, политики и чиновники из  государств бывшего СССР, а также из стран Восточной и Западной Европы, США и Австралии пытались составить своего рода рейтинговую таблицу, которая позволяла бы наглядно продемонстрировать расстановку сил на «антикризисном фронте» от Западной Европы до Китая и Японии.

В результате Украина выглядела настоящей зоной военных действий и полного провала антикризисной политики, Грузия и Кыргызстан вызывали серьезные опасения, Беларусь и Азербайджан внушали определенные надежды, а Казахстан едва ли не единственный представал оплотом стабильности. Но главное здесь, пожалуй, не в том, что мы делали на том или ином этапе развития, а в том, что не останавливались на достигнутом.

Поэтому Казахстан раньше других вступил на дорогу научно-технологического развития. Теперь научно-технологические программы в республике выходят на новый этап. Вот несколько примеров. АО «НИФ» вместе с ТОО «АВ Metalls» в Балхаше было создано производство литейного чугуна по методу Ромелт, которое было запущено в сентябре 2008 года. «В Балхаше мы помогли запуститься производству чугуна безкоксовым методом. Впервые на территории СНГ используется принципиально новый метод получения чугуна, причем из металлургических отходов и без кокса, то есть это гораздо дешевле», – говорит председатель правления АО «НИФ» Айдын Кульсеитов. Балхашская установка, мощность которой составляет 32 тыс. тонн, является самой крупной в мире установкой «Ромелт».

Другой пример: НИФ, совместно с АО «Корпорация «Айтумар» в пос. Боралдай Алматинской области было создано производство теплоизоляционных материалов на основе базальта на оборудовании итальянской компании «Gamma Mecсanica», мощностью 34 тыс. тонн в год.

Но этим дело не ограничивается. Недавно в Казахстане было предложено отменить налоги на инновационные гранты. Об этом в ходе заседания рабочей группы по внесению предложений в нормативно-правовые акты по стимулированию коммерциализации интеллектуальной собственности заявил директор «Линдхольм-Консульт» Питер Линдхольм из Франции. «В какой-то степени, – сказал он, – является необычным облагать налогами гранты, принимая во внимание, что гранты предоставляются из государственного бюджета. К тому же, налогообложение грантов фактически снизит эффективность программы».

 Сейчас инновации у нас определены стратегической задачей государства. В течение последних двух лет сформирована нормативно-правовая база. В Казахстане уже существует соответствующая инновационная инфраструктура, функционирует девять технопарков, пять национальных центральных и пятнадцать региональных лабораторий.

Справедливости ради заметим – доля затрат на науку в объеме ВВП в Казахстане, если сравнить с высокоразвитыми странами, пока меньше в 10 раз. Есть и некоторые другие недостатки, которые нужно исправлять – иначе они сделают невозможным участие Казахстана в глобальной конкуренции. И их успешно исправляют. К 2020 году Казахстан должен уже иметь все признаки и атрибуты работающего государства инновационного типа. Для осуществления этой цели в стране создано 20 интеллектуальных школ особого типа, где к талантливым людям обеспечивается индивидуальный подход. Впоследствии выпускники этих школ будут попадать в международные университеты в Астане и КБТУ в Алматы.

И, что очень важно, сейчас у Казахстана существует президентская договоренность с Россией по линии центра «Сколково». Это сотрудничество обещает быть крайне плодотворным для будущего нашей страны.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

Вам может быть интересно

Читайте Kapital.kz в Google News Kapital Telegram Kapital Instagram Kapital Facebook
Вверх
Комментарии
Выйти
Отправить
Авторизуйтесь, чтобы отправить комментарий
Новый пользователь? Регистрация
Вам необходимо пройти регистрацию, чтобы отправить комментарий
Уже есть аккаунт? Вход
По телефону По эл. почте
Пароль должен содержать не менее 6 символов. Допустимо использование латинских букв и цифр.
Введите код доступа из SMS-сообщения
Мы отправили вам код доступа. Если по каким-то причинам вы не получили SMS, вы можете отправить его еще раз.
Отправить код повторно ( 59 секунд )
Спасибо, что авторизовались
Теперь вы можете оставлять комментарии.
Вы зарегистрированы
Теперь вы можете оставлять комментарии к материалам портала
Сменить пароль
Введите номер своего сотового телефона/email для смены пароля
По телефону По эл. почте
Введите код доступа из SMS-сообщения/Email'а
Мы отправили вам код доступа. Если по каким-то причинам вы не получили SMS/Email, вы можете отправить его еще раз.
Пароль должен содержать не менее 6 символов. Допустимо использование латинских букв и цифр.
Отправить код повторно ( 59 секунд )
Пароль успешно изменен
Теперь вы можете авторизоваться
Пожаловаться
Выберите причину обращения
Спасибо за обращение!
Мы приняли вашу заявку, в ближайшее время рассмотрим его и примем меры.