Disney рассматривает стратегические варианты развития индийского бизнеса
В их числе создание совместного предприятия или продажа Star India
Walt
Disney Co. изучает стратегические варианты дальнейшего развития
индийского бизнеса Star India, приобретенного ею в рамках сделки по
покупке развлекательных активов 21st Century Fox в 2019 году, пишет
газета The Wall Street Journal со ссылкой на информированные источники.
В числе рассматриваемых компанией вариантов создание совместного
предприятия или продажа Star India. Disney ведет переговоры по крайней
мере с одним банком о мерах поддержки индийского бизнеса, отмечают
источники, пишет Интерфакс-Казахстан.
Подразделение Star India считалось одним из наиболее ценных активов 21st Century Fox, приобретенных Disney. Индийской компании отводилась важная роль в планах Disney по развитию собственной глобальной стриминговой платформы.
В результате сделки Disney получила права на телетрансляцию и потоковое вещание популярных матчей индийской премьер-лиги (IPL) по крикету. Принадлежавший Star India стриминговый сервис Hotstar на тот момент насчитывал 150 млн активных на ежемесячной основе пользователей и быстро развивался, главным образом благодаря правам на показ матчей IPL.
В прошлом году, однако, Disney проиграла тендер на потоковое вещание матчей по крикету, уступив права компании Viacom18. В результате сервис Disney+ Hotstar потерял свою привлекательность для многих пользователей и, как ожидается, лишился от 8 до 10 млн подписчиков в третьем финансовом квартале (апрель-июнь), отмечают источники WSJ.
По прогнозам аналитиков Media Partners Asia, суммарно за 2023 финансовый год, который завершится в сентябре 2023 года, Disney+ Hotstar лишится аудитории в 15 млн человек.
Как ожидается, общая выручка Star India в этом финансовом году снизится примерно на 20% и составит чуть менее 2 млрд долларов. EBITDA, в прошлом фингоду составившая приблизительно 200 млн долларов, может упасть почти на 50%. Вероятно, и в 2024 фингоду Star India продолжит приносить убытки, отмечают источники WSJ.