1. Главные новости
›
2. Назначения

Назначен руководитель управления здравоохранения Алматы

Во время встречи с медицинской общественностью города аким Алматы Бауыржан Байбек представил нового руководителя управления здравоохранения Каната Тосекбаева. Об этом сообщает пресс-служба акима.

Тосекбаев Канат Дуйсенбаевич родился в 1982 году в г. Талгар. Окончил Казахский государственный медицинский университет (2005); Высшую медицинскую школу Ганновер по программе «Болашак» (2008), Специальность «Менеджмент в здравоохранении». Проходил обучение в США по программе стажировки в рамках программы «Болашак», специальность «Общественное здравоохранение».

Работал фельдшером скорой медицинской помощи, проектным менеджером по вопросам международного сотрудничества в клинике Vivantes, Берлин. В 2008—2009 годы был советником председателя правления АО «Национальный медицинский холдинг». В 2009—2010 годы — ведущий специалист отдела АО «Медицинский университет Астана». С 2010 по 2013 годы — главный врач ГККП «Станция городской скорой медицинской помощи», г. Астана.

С 2013 по 2015 годы — руководитель «Санаторий Алматы».

С 2015 по 2017 годы — главный врач ГККП «Городская детская инфекционная больница», г. Алматы.

С марта 2017 года был руководителем управления здравоохранения Западно-Казахстанской области.

Во время встречи Бауыржан Байбек отметил, что за последний год в Алматы достигнуты положительные результаты по всем основным индикаторам здоровья населения, а оснащенность организаций современной медицинской техникой составляет почти 80%. Электронными паспортами здоровья охвачены уже 94% прикрепленного населения. До конца года все городские поликлиники будут переведены в безбумажный формат. В рамках проводимой медицинской реформы время обслуживания пациентов уже сократилось на 20%, а ожидания в очереди на 30%.

«Глава государства всегда уделяет особое внимание сфере здравоохранения, что нашло свое отражение в недавно озвученном Послании народу страны. Уже с 1 января по поручению Президента на 20% будет поэтапно повышена зарплата участковым медработникам, внедрившим новые подходы управления заболеваниями. Только в Алматы данная мера коснется 1028 врачей участковой службы, чья зарплата составит 199 416 тенге и 2400 медсестер с повышением до 130 766 тенге», — сказал Бауыржан Байбек.

Несмотря на проводимую работу, от населения продолжают поступать жалобы на качество предоставляемых услуг со стороны медицинских организаций города. Все это является следствием неэффективного менеджмента и непрозрачности данных учреждений. Учитывая это, аким Алматы поставил перед новым руководителем управления ряд первостепенных задач, требующих принципиальных и системных подходов.

Необходимо обеспечить полную транспарентность деятельности медицинских организаций и принимать самые жесткие меры воздействия к руководителям, допустивших нарушения коррупционного характера. Представители медицинских организаций должны вести мониторинг всех обращений граждан и своевременно на них реагировать. Кроме того, руководителей организаций станут на регулярной основе отчитываться перед населением обслуживаемых территорий и публиковать свою финансовую отчетность.

Новому руководству управления поручено пересмотреть составы наблюдательных советов при медицинских учреждениях города с обязательным включением представителей НПО, СМИ и блогеров, при этом исключив их аффилированность. В свою очередь службы внутреннего аудита организаций должны быть напрямую подотчетны только наблюдательным советам.

Кроме того, необходимо перевести закуп лекарственных средств из местного бюджета в электронный формат, а при закупе медицинской техники строго контролировать проведение экспертизы ее реальной стоимости.

В целях повышения качества менеджмента в городской сфере здравоохранения будет проведена реформа как в управлении, так и в самих медицинских организациях, в том числе посредством укрупнения медучреждений, оптимизации управленческих звеньев и адмперсонала.

Для обеспечения доступности медицинских услуг для населения по принципу полицентричности в каждом районе мегаполиса будут созданы многоуровневые и многопрофильные стационары с изменением организационно-правовой формы.

Управлению здравоохранения поручено разработать конкретный механизм по назначению руководителей медорганизаций на конкурсной основе. При этом их деятельность должна быть строго привязана к достигнутым результатам. По словам главы города, нужно создать соответствующие социальные лифты и выбирать руководителей по принципу меритократии.