Самрук-Казына будет готовить управленцев в сфере IT
Модель корпоративного управления уже начала выстраиваться по мировым стандартамФонд национального благосостояния «Самрук-Казына» намерен в этом году запустить программу по подготовке топ-менеджеров в сфере IT, сообщил в среду руководитель IT–блока центральной команды по трансформации АО «Самрук–Казына» Давид Туганов, пишет ИА Новости-Казахстан.
«К концу года мы запускаем вторую обучающую программу, она уже нацелена на ТОП-IT-менеджмент, это современные управленцы. Да, наши специалисты в области IT подкованы технологически, но у них отсутствуют другие навыки, такие, как оптимизация ресурсов, минимизация рисков, связь IT и бизнеса. Мы хотим в рамках второй высшей школы повысить компетенцию управленцев в сфере IT, это больше бизнес-программа. Мы много вкладываем сейчас усилий и времени именно в персонал и делаем большую долгосрочную ставку на взаимодействие с ведущими вузами страны», — сказал Туганов в кулуарах первого международного IT–форума.
По его словам, госфонд вынужден был взяться за подготовку IT-специалистов ввиду их дефицита на внутреннем рынке страны.
«У нас сложности с квалифицированными кадрами, в частности – с IT-архитекторами. Их, в принципе, очень сложно найти на рынке, штучный товар, очень дорогостоящий на рынке СНГ. Мы сделали ставку на отечественные кадры: в каждой компании были выбраны лучшие специалисты, мы создали IT-академию и их квалифицировали. У нас за полгода – с ноября прошлого года команды трансформации национальных компаний начали проходить программу квалификации и обучения. У нас было обучено больше 100 человек, 6 курсов, более того, мы программу с июля сделали открытой для всех специалистов Казахстана. Это делается на базе нашего корпоративного университета», — пояснил представитель команды по трансформации ФНБ.
Одновременно Туганов подчеркнул, что в настоящее время в госфонде модель корпоративного управления IT уже начала выстраиваться по мировым стандартам.
«Корпоративное управление IT в этом году начинает выстраиваться как в западных компаниях, архитектура предприятия тоже начинает выстраивать так, как должно быть. Мы уходим от лоскутной автоматизации к нормальному архитектурному подходу. В наших компаниях появились главные директора IT, в рамках программы трансформации появляются IT – архитекторы. Это те специальности и те роли, которые исторически всегда отсутствовали», — добавил он.