1. Главные новости
›
2. Государство

Тимур Турлов: Шахматы - это игра, которая учит нас лучше понимать себя

Каких результатов достигла Казахстанская федерация шахмат за год, какую сумму составило финансирование КФШ и как развивают этот вид спорта, рассказал главный исполнительный директор Freedom Holding Corp. Тимур Турлов

Главный исполнительный директор Freedom Holding Corp Тимур Турлов ровно год назад – 18 января 2023 года возглавил Казахстанскую федерацию шахмат (КФШ). В начале  работы на этом посту он ставил перед собой задачи увеличить количество шахматных секций, заложить основу для роста новых чемпионов, развивать шахматы в регионах. При этом бизнесмен отмечал высокий потенциал страны в данном виде спорте, а саму игру считает очень важной для развития детей и общества в целом. Что удалось сделать за год, какие теперь ставит перед собой амбициозные цели и как шахматы помогают в бизнесе? Об этом корреспондент центра деловой информации Kapital.kz побеседовал с Тимуром Турловым.

- Тимур Русланович, почему и когда вы заинтересовались шахматным спортом? Вы возглавили Казахстанскую шахматную федерацию в 2023 году, но еще ранее вы поддерживали этот вид спорта.   

- Шахматы – это интеллектуальный клуб, игра, которую много людей любят в нашей компании, игра, в которую играет огромное количество других участников нашего рынка, в том числе в Европе, в Америке. Это интернациональная игра, которую очень уважают финансисты по всему миру. Поэтому мы традиционно проводили наши корпоративные турниры. И когда я узнал в начале 2023 года, что федерация планирует избирать нового президента, я посчитал, что будет, наверное, правильным предложить свою кандидатуру, чтобы внести вклад в развитие шахмат в нашей стране. Да, мы начали сотрудничать с шахматной федерацией чуть раньше - с чемпионата мира по блицу и рапиду, который прошел в Алматы, также был этап женского гран-при в Астане, который мы тоже поддержали в конце 2022 года. Вот наверно с этого началось наше тесное сотрудничество и с международной федерацией (Международная федерация шахмат, ФИДЕ – ред.).

Когда я познакомился с миром наших шахмат, увидел, что у нашей страны есть хороший шанс на то, чтобы принять такие крупные важные соревнования. У нас много талантливых шахматистов, которыми мы по праву гордимся. У нас очень сильная женская сборная, которая не побоялась бросить вызов сборной мира, этот матч был одним из крупных ивентов, который мы проводили. Мы не смогли победить, но очень достойно сражались.

Я совершенно искренне считаю, что это игра, которая учит нас лучше понимать себя, то, как устроен наш мозг, как мы принимаем решения. Учит нас концентрироваться, удерживать внимание, что нам, нашим детям становится все сложнее и сложнее. Поэтому кажется, что это важная игра и важная тренировка в целом для нашего общества.

- После того, как возглавили федерацию, вы стали, очевидно, более тесно заниматься вопросами шахмат. Почему это для вас важно, при том что и бизнес требует большого внимания?

- Есть несколько вещей. С одной стороны, я чувствую свою ответственность перед обществом и желание что-то сделать для развития нашей страны, как бы это пафосно ни звучало. С другой стороны, я вижу хорошие результаты и хорошую отдачу от вкладываемых денег, это всегда очень приятно для любого предпринимателя. Эта отдача не материальная. Она касается того, сколько людей вовлекается сейчас в шахматное движение, это результаты наших спортсменов, которые растут у нас на глазах, участие местных исполнительных органов, предпринимательского сообщества, в том числе в регионах нашей страны, внимание СМИ к данному виду спорта. И я верю, что это тоже позволит сделать нашу страну более справедливой, сократить неравенство, создав дополнительные социальные лифты.

Плюс можно отметить, что это ещё и определённое позиционирование нашего странового бренда, в том числе и на международной арене. Мы очень активные партнеры ФИДЕ, мы сейчас очень заметная по мировым меркам федерация шахматного спорта.

- Можете рассказать больше о ваших функциях в федерации? Насколько активно вовлечены в работу?

- Прежде всего, это формирование команды, стратегическое планирование, которым мы занимаемся и в рамках нашего исполнительного комитета федерации, и в рамках наших неформальных встреч с менеджментом. Мы усилили действующую команду федерации, обеспечили их полноценную вовлеченность не просто как участие на общественных началах –  существенная часть людей в федерации стали получать достойную зарплату. Кроме того, мы смогли привлечь новых специалистов, в том числе из нашего холдинга, которые тоже делятся своими знаниями, стандартами и культурой организации мероприятий и многим другим. Мы стараемся принести деньги, стратегические решения, кадровые активы в федерацию. Поддерживаем тех специалистов, которые посвятили шахматам половину своей жизни, которые традиционно представляли собой энтузиастов нашей федерации. Мне кажется, что все это в сумме как раз позволяет нам, сохраняя преемственность, двигаться вперёд в нашей не самой простой федерации, будем честны.

- А с какими сложностями за этот год пришлось столкнуться и какие основные результаты можете отметить?  

- Наверно главная сложность заключается в том, что шахматы вообще индивидуальный вид спорта, по большому счёту не очень командный, и у нас многие профессиональные по-настоящему талантливые шахматисты конфликтные. Несмотря на то, что в нашей федерации было много очень горячих обсуждений и дискуссий, в целом этот год можно считать годом согласия. Наверное, начиная со второй половины года мы слаженно работали, не имели никаких конфликтов. Нам удалось более-менее договориться со всеми, найти точки приложения усилий.

Я никогда не боялся, на самом деле, работать со сложными, конфликтными людьми. Я всегда гордился тем, что нам удавалось собирать сложные команды талантливых людей. Я верю, что небезразличные люди, которые действительно живут своей работой, принесут в конечном счете гораздо больше, чем люди, очень комфортные, на все согласные и которые не будут конфликтовать. Поэтому я очень рад, что у нас так много людей, которые так сильно болеют за свой спорт, за свою карьеру, готовы за нее по-настоящему драться, отстаивать свою точку зрения. Мне кажется, наша роль и задача, как общественного объединения, суметь находить консенсус, объединять разных людей, которые готовы что-то делать для развития спорта.

- Основные результаты федерации какие вы можете отметить?

- У нас было два крупных проекта, которыми мы гордимся с точки зрения системного подхода. Это шахматы в школах. У нас есть пилот по поддержке школьных занятий в 42 школах в 7 регионах страны. Для нас это только начало, мы хотим охватить сотни, тысячи школ в этом году. Дармен Садвакасов при нашей финансовой поддержке разработал программное обеспечение, которое помогает учителям проводить уроки по шахматам, детям тренироваться и выполнять задания, играть друг с другом. Шахматы в школах для нас большой проект. Я очень сильно верю, что это точно то, на чем мы будем фокусироваться в ближайший год. Сейчас в рамках пилотного проекта занимается тысяча детей, и нам важно охватить десятки тысяч учащихся. Надеемся, что это приведет к нам новые таланты. Поддержка – это учебники, методические мероприятия, проведение турниров, обеспечение материально-технической части всего этого процесса.

Также при личной поддержке заместителя премьер-министра Тамары Дуйсеновой нами был реализован большой проект «Шахматный караван» в 2023 году. Мы объехали 20 регионов, это был такой локомотив продвижения шахматного спорта в городах страны. Приезжали с большой юртой, ставили ее на центральной площади города, проводили там турниры, награждали ребят, рассказывали о федерации, проводили встречи с местными исполнительными органами. Нас очень много акимов поддержали. Потрясающий уровень вовлечения был в Северо-Казахстанской, Павлодарской, Восточно-Казахстанской, Кызылординской, Актюбинской, Мангистауской областях. За два месяца в этих мероприятиях приняли участие очень много шахматистов, гроссмейстеров и ведущих тренеров. А гранд-финал прошел в Туркестане, где сражались лучшие шахматисты среди непрофессионалов. На выходе это, по сути, созданная филиальная сеть во всех регионах, выстроенные отношения с акиматами, с бизнес-сообществом, можно сказать, клуб поддержки шахмат в каждом регионе. С ними со всеми мы как федерация будем активно сотрудничать, за что мы очень благодарны огромному количеству предпринимателей в регионах.

Кроме этого, в 2023 году наши шахматисты завоевали 116 медалей, включая серебряную медаль в командном чемпионате мира среди женщин, бронзу завевала женская команда на азиатских играх, 2 золота и 2 бронзы на континентальном чемпионате Азии,1 золото на чемпионате мира среди детей, 2 золота на чемпионате мира среди школьников, 2 золота на чемпионате мира по рапиду и блицу среди детей. У нас сильная база, талантливые ребята. Мы понимаем, что можем и должны усиливать свою мужскую команду. У нас есть потрясающие результаты. Например, Алдияр Ансат, который сейчас показывает выдающиеся достижения. Мы знаем, что если будем планомерно подходить к этому вопросу несколько лет, дадим дорогу большому количеству талантов не только в женской, но и мужской сборной, где еще выше конкуренция, но где у нас есть потрясающий потенциал для того, чтобы побеждать. Для того, чтобы эти победы были возможными, мы организовали 5 учебно-тренировочных сборов, для мужских, женских, юношеских команд. Эти сборы посетили 85 спортсменов, которых собирали в Боровом, Алматы и Астане.  

У нас есть грантовая поддержка. В 2023 году гранты федерации получили 23 спортсмена на общую сумму 430 млн тенге, при этом 89 шахматистам были выплачены премии на 118 млн тенге. В общей сложности в 2023 году мы потратили порядка 3,4 млрд тенге на функционирование нашей федерации. Мне кажется, у нас сейчас даже по мировым меркам очень достойный бюджет, насколько мы понимаем, больше, чем в Соединенных Штатах Америки, например, и чуть-чуть меньше, чем в Узбекистане. Поэтому мы не сомневаемся, что сможем показать хорошие результаты и, учитывая еще наше сотрудничество с ФИДЕ, которое осталось за скобками деятельности Казахстанской федерации, тем не менее важно для продвижения шахматного спорта. Но здесь мы вкладывали как Freedom, а не как федерация. И можно сказать, что одно из наших ключевых достижений в том, что, наверное, 2023 год можно считать годом Казахстана в шахматах. Все главные события были у нас, у нас побывали почти все ведущие гроссмейстеры, у наших спортсменов был шанс играть здесь на основных турнирах.

- Вы говорили ранее о том, что намерены привлечь другие компании для поддержки шахматного спорта.

- Да, как я говорил, во время нашего «Шахматного каравана» нас поддержало большое количество предпринимателей в регионах. И мы понимаем, что останемся крупнейшим спонсором и в этом году, но уверены, что благодаря поддержке предпринимателей в регионах федерация сделает больше. Мы поможем со стандартами, с поддержкой, в том числе с организационной, с коммуникациями, с учебно-методическими процессами. Но убеждён, что в этом году мы расскажем о многих других, у нас появится как минимум пара десятков предпринимателей, которые внесут вклад в развитие спорта. Много с кем мы договорились о сотрудничестве.

В восьми регионах и Шымкенте главами KazChess стали местные предприниматели. К примеру, главой филиала в Костанайской области стал генеральный директор «Олжа Агро» Алишер Ходжаназаров. А в Восточно-Казахстанской области председателем областного филиала стал руководитель горнодобывающей компании АО «КМ GOLD» Анвар Рахимов.

- Весной 2023 года учредили премию KazChess Awards для спортсменов и тренеров. Почему вы приняли такое решение, чем премия важна?

- Мы понимаем, что шахматы это такой вид спорта, в котором есть огромное количество энтузиастов. Они на протяжении очень длительного времени работали и работают, вкладывают не только своё время и душу, но зачастую даже личные деньги в продвижение этого спорта, и многие из них остаются незамеченными в профессиональном сообществе. Нам показалось очень важным сейчас максимально подсветить не только наших талантливых спортсменов, которых мы, безусловно, крайне ценим, но и то шахматное комьюнити, тренеров, арбитров и других людей, которые обеспечивают существование шахмат как профессионального вида спорта. Так, например, «Лучшим судьей года» отмечен Олег Ринас, а «Лучшим организатором года» стал Саят Егембердиев, энтузиаст, который организовал множество республиканских турниров, привлекая свои и местные средства.

- Какое значение имели успехи казахстанских шахматистов в страновом пиаре?

- Мы гордимся, что у наших шахматистов, в том числе у молодых, появилась возможность ездить на мировые соревнования, бросать вызов ведущим шахматистам и побеждать. Это очень мотивирует всё наше комьюнити. Мы гордимся тем, что приняли три крутых международных турнира. Это матч за шахматную корону среди мужчин в Астане, чемпионат Азии среди мужчин и женщин в Алматы и чемпионат мира среди школьных команд в Актау. Наш флаг был во всех этих соревнованиях. На чемпионате в Актау участвовали 70 команд, 400 спортсменов из 53 стран, 12 команд из Казахстана. Это было огромное, красивое мероприятие. Кроме того, дети увидели красоту нашей страны, для многих это будет уникальное впечатление. У нас были участники из стран Европы, Азии, Африки, Америки.

Сейчас будем пытаться добиться ещё больше шахматной инклюзии. Это как раз выравнивание возможностей между регионами и центром. У наших шахматистов есть яркие победы и достижения, отличные результаты показывали Алуа Нурманова, Ксения Балабаева, мы видим, что у нас есть не только наши звезды Бибисара Асаубаева, Жансая Абдумалик, Динара Садуакасова, но и следующее поколение растёт. У нас много есть сильных мальчиков, которые тоже показывают хорошие результаты: Казбек Ногербек - чемпион мира по рапиду и блицу до 18 лет, Данис Куандыкулы - чемпион мира до 10 лет. Наши шахматисты активнее участвуют в соревнованиях, побеждают и заявляют о Казахстане. После двух-трех лет работы у нас есть абсолютно все шансы стать, пусть еще не абсолютным лидером, но самой сильной страной Центральной Азии и бросить вызов нашим соседям – Узбекистану, который тоже сейчас очень активно вкладывается в шахматы. Мне кажется, что у нас есть все шансы играть с ними как минимум на одном уровне. Есть шансы побеждать.

- В краткосрочной перспективе какие задачи ставите перед собой, как руководитель федерации?

- В этом году мы планируем быть стайерами, теми, кто сможет последовательно отстаивать свою позицию на протяжении длительного времени. Мы верим, что сможем защищать позицию и сохранять бюджет нашей федерации. Я верю, что у нас будет очень много партнёрских мероприятий, и партнерами федерации станет большое количество предпринимателей, которые сейчас уже начинают помогать. Мы добьёмся более широкого участия в школах, как я говорил. Мы сделаем большое количество корпоративных турниров внутри нашей страны между разными корпорациями. У нас будет много школьных соревнований.

Мы примем как минимум три крупных международных соревнования, такие как чемпионат Азии среди детей, женский Гран-при и командный чемпионат мира. Может быть, не таких крупных, как прошедший матч за звание чемпиона мира (он не каждый год проходит), и мы не готовы проводить международную шахматную Олимпиаду, которая традиционно собирает несколько тысяч участников и представляет собой грандиозное мероприятие. Но я думаю, что после открытия нового аэропорта в Алматы, видимо, через несколько лет мы вернемся к этому процессу, подготовимся, окрепнем для такого крупного мероприятия с бюджетом свыше 15 млн долларов, которое проходит раз в несколько лет. Может быть, в следующем цикле поставим перед собой такую амбициозную цель – принять главное шахматное событие мира.  А в этом году нам надо сфокусироваться на работе в наших регионах, наш шаг к инклюзии, чтобы больше детей занимались в шахматных секциях, больше республиканских соревнований, которые гораздо дешевле, но более важны для развития нашего потенциала.

- Помимо шахматной Олимпиады какие у вас еще амбиции на более длительный период?

- У нас есть Комплексный план развития шахмат на 2023-2027 годы, который в июле прошлого года был утвержден правительством. Он включает в себя 5 направлений и 27 пунктов.  Если более конкретно, то ожидаемый эффект: 20% охвата детей начальных классов обучением шахматам, открытие не менее 200 шахматных клубов при многоквартирных жилых домах, вхождение сборной команды по шахматам в топ-10 мира и другое.

Моя задача – качественно и в указанные сроки реализовать этот план.

Интеллектуальный потенциал в нашей стране, безусловно, высокий. У нас даже почти при полном отсутствии финансирования федерации шахматисты показывали выдающиеся результаты. А при хорошем, системном подходе к массовому спорту, спортивной селекции, работе в регионах мы абсолютно убеждены, что у нашей молодой талантливой страны есть все шансы стать одной из шахматных держав мира, а нашей федерации - одной из самых влиятельных. Мы находимся на пути между Азией и Европой, наша страна является таким перекрестком, где можем строить отношения и быть гостеприимным пространством для всех стран мира. Та политика, которую проводит наш глава государства, позволяет стать по-настоящему важным хабом, центром шахмат.

Мы уверены, что именно количество всегда переходит в качество, когда ты занимаешься массовым спортом. Постараемся создать все условия, чтобы у наших шахматистов они были.

- С учетом активной работы Казахстанской федерации шахмат, роста финансирования, появилось ли больше желающих получить казахстанское спортивное гражданство?  

- Мы не ставили перед собой такую задачу - привлечь сильных спортсменов. Привлечение спортивного гражданства это вопрос престижа, но он не окажет большого влияния на развитие внутри самого Казахстана, даже если наш флаг будет чаще подниматься на международных соревнованиях. На горизонте 5-7 лет это не окажет такого важного влияния на развитие следующей плеяды спортсменов. Мы понимаем, что наша страна стала более привлекательна для многих спортсменов. Мы не исключаем, что такое произойдет, но сейчас не ведем ни с кем переговоров по этому вопросу.

Мы пытаемся сфокусироваться на своей молодежи, у нас их очень много. Знаем, что пусть не в этом году, не в следующем, но через 2-3 года, если вложим даже меньше денег, чем надо на привлечение именитых гроссмейстеров, то у нашей молодежи есть шанс стать этими гроссмейстерами. Им есть к кому тянуться, есть на кого равняться.

Я могу позволить себе сделать инвестиции на 5-7 лет, и даже если не буду возглавлять шахматную федерацию к тому моменту, то буду знать, что не зря потратил свое время, нам удалось не просто блеснуть крупными ивентами, но дать ребятам базу для развития.  

- А для вас шахматы это что? Навыки игры помогают в жизни и бизнесе?

- Шахматы - это прекрасный вид спорта, который помогает как минимум понять себя. Считается, что шахматы это игра с полной информацией, в то время как бизнес почти всегда игра с неполной информацией, когда огромное количество факторов находятся вне зоны твоего контроля и вообще являются неопределёнными очень долго. Шахматы позволяют нам учиться концентрироваться на каких-то вещах, держать фокус внимания, понимать, насколько ты вообще адекватно оцениваешь и воспринимаешь реальность. Когда ты устал, ты начинаешь в шахматах ошибаться. Так и в жизни на самом деле. Когда ты переживаешь, очень сильно нервничаешь, у тебя тоже падает качество принимаемых решений. И в шахматах когда торопишься, пытаешься очень быстро что-то сделать, это тоже приводит не к самым лучшим решениям.

Для меня шахматы - это шанс самопознания, даже медитация своеобразная, когда ты можешь попытаться поставить себя на место соперника, понять, что он сделает в ответ на твои шаги, пытаться увидеть какие-то возможности, суметь разглядеть неочевидное. В конечном счете шахматы, как и любая другая игра, где надо победить самого себя, научиться быть дисциплинированным, научиться не сдаваться, научиться видеть возможности, сохранять концентрацию на протяжении длительного периода времени.

- Вы часто играете?

- Я каждый день играю на Chess.com. А стал играть, когда мои дети начали учиться, в детстве я не играл в шахматы. Как любят шутить мои коллеги из ФИДЕ, гроссмейстер из меня уже точно не получится. Для того, чтобы стать гроссмейстером, надо начинать в младшем школьном возрасте. Даже в 7 лет начинать уже так себе, а в 37 совсем поздно. Я понимаю, что далеко не сильный шахматист, очень-очень средний любитель, но по-настоящему люблю эту игру, играю каждый день в любое свободное время.

- Скажите, а как вы выбираете социальные проекты, которые хотите поддержать?

- Очень многие проекты были выбраны скорее по зову сердца, чем исходя из какого-то точного расчёта. Я всё равно по духу своему оппортунист, если я вижу, что могу быть полезным в каком-то направлении, то пытаюсь участвовать. Поддержка проектов для нас началась в 2022 году с нескольких вещей, которые президент сказал на встрече с бизнесменами. Тогда он пытался объяснить, почему наше личное участие в этих проектах может быть очень важно для нашего собственного будущего, для будущего нашей страны, для его устойчивого развития. Я никогда не смотрел на эту проблему под таким углом. Всегда казалось, что важно платить налоги, заниматься своим основным делом. А сейчас важно показать, что мы можем решать проблемы, показать уровень эффективности, которого мы достигаем, в том числе в социальных вопросах. Относительно небольшие деньги для нашего государства при правильном подходе, правильном управлении могут показать действительно хорошие результаты. Для этого мы нужны сейчас здесь, в том числе в социальных инициативах.

Поэтому проекты, которые мы поддерживали, были скорее попыткой помочь там, где наши усилия давали хороший эффект, там, где мы могли добиться чего-то большого, не заменяя собой государство.

Мы понимаем, что можем набрать огромное количество разных инициатив, но нам важно фокусироваться на том, за что мы уже взялись. Хочется быть системными, делать вещи, которые позволят нам выстроить равенство возможностей, развивать интеллектуальный потенциал, спортивный потенциал страны.

У нас есть корпоративный фонд Freedom Shapagat. Это большой фонд, в который я тоже жертвую свои деньги, не только компания. Мы всегда больше, чем просто я. Вся наша большая команда, которая делает весь наш бизнес. Правда, мы сильны именно своим коллективом, своими клиентами и отношениями.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.