Куда идти и к чему стремиться
Eurasian HR-Congress о трендах и многом другом В четвертый раз в Алматы прошел международный Eurasian HR-Congress. В этом го...Eurasian HR-Congress о трендах и многом другом
В четвертый раз в Алматы прошел международный Eurasian HR-Congress. В этом году основной темой конгресса была избрана проблематика «Путь первых: идеи, технологии, достижения». «Для нас конференция – площадка для обмена опытом, контактами, – отмечает Светлана Крутских, управляющий партнер группы компаний «Ренессанс». – Всегда очень приятно слышать, что участники уходят с конференции с новыми идеями для бизнеса».
В мероприятии приняли участие 40 спикеров из Казахстана, России, Украины и Латвии, которые делились опытом. В этом году на Eurasian HR-Congress прошли четыре секции, шесть мастер-классов. Кроме того, впервые провели HR-TIME, время индивидуальных консультаций. В рамках конгресса также впервые состоялась Flash-сессия, иллюстрирующая HR-тренды. Наиболее интересными трендами, о которых рассказывалось на конгрессе, были участие HR во всех прибылях компании и HR в сети.
За сотрудником в сеть
Многие казахстанские рекрутеры используют социальные сети при поиске сотрудников на вакантную должность. По мнению участников конференции, такая тенденция будет расти и набирать обороты. Посредством социальных сетей можно узнать не только анкетные данные соискателя, но и составить портрет личности. Аккаунты в сети открывают перед HR всю личную жизнь претендента на вакансию.
Компания StepStone Solutions, предоставляющая услуги кадрового консультирования и программные решения для HR, опубликовала результаты своего глобального исследования об использовании социальных сетей и интернета в работе HR-отделов. Исследование проводилось в сентябре 2010 года, его участниками стали более 300 топ-менеджеров из 40 стран мира. Результаты показали, что социальные сети, в принципе, оказались эффективным инструментом поиска персонала для 75% компаний, уже использующих этот инструмент в своей работе. Однако выяснилось, что социальные сети лучше подходят для поиска IT-специалистов и профессионалов в области продаж и маркетинга. Большинство участников исследования – 73% высказали мнение, что социальные сети не уничтожат и не заменят собой традиционные доски объявлений о работе, а станут неким дополнительным пространством поиска кандидатов, расширяющим уже имеющиеся механизмы. Наиболее предпочтительными социальными сетями для HR оказались LinkedIn и Facebook.
Препятствием к началу использования социальных сетей респонденты видят в недостаточном знании механизмов работы социальных сетей, а также в политике корпоративной безопасности, ограничивающей доступ в социальные сети на рабочих местах. Интересен тот факт, что HR-службы используют социальные сети не только для подбора кандидатов. Большинство опрошенных (74%) пользуются социальными сетям для презентации компании, 61% – для прямого поиска новых сотрудников (или хэдхантинга), 55% – для поддержания контактов с кандидатами, 42% – для размещения вакансий, 41% – в основном для поиска и подбора выпускников вузов, 26% – чтобы рассказать друзьям о вакансии.
Место ли HR в топах?
В РФ наметилась тенденция выдвижения HR-менеджеров на посты высших руководителей компаний и даже более того – с участием в прибыли компании. Тогда как в отечественных компаниях HR-директора имеют самую низкую заработную плату. Такая ситуация сложилась вследствие того, что большую часть HR-процессов сложно оценить количественно, соответственно не всем понятна роль HR-службы в компании. Для достижения вершин карьерной лестницы HR-специалисту необходимо участвовать в разработке стратегии компании. Критично важно знать все тонкости бизнес-процессов, в которых задействована компания, что требует от специалиста немалой компетенции.
Тяжелой функцией, но жизненно необходимой в деятельности HR-специалиста является согласование задуманных проектов с руководителями, и умение заручиться их поддержкой. HR выступает интегратором, объединяя все знания и мнения в компании. «Человек, руководящий человеческим ресурсом, должен управлять всем», – заключил Александр Мурадян, партнер Synergica Group, Россия. Но на сегодняшний день, в нашей с вами действительности, HR в лучшем случае контролер, а зачастую он выполняет роль исполнителя.