1. Главные новости
›
2. Финансы

Эффект от дочек Казкома будет ощутим не сразу

Эффект от создания дочерних компаний банков по управлению стрессовыми активами (КУСА), а также Фонда проблемных активов для качества активов сектора будет виден не сразу. Такое мнение в своем отчете выразил «Халык-Финанс», передает корреспондент делового портала Kapital.kz.

Напомним, что в пресс-релизе от 12 ноября Казкоммерцбанк объявил о своем решении создать две дочерние организации по управлению и последующей продаже неработающих займов и активов, перешедших в собственность банка за долги заемщиков. Компании по управлению стрессовыми активами  будут созданы в соответствии с законом о минимизации рисков. КУСА ККБ-1 будет сконцентрирован на управлении промышленными активами, а КУСА ККБ-2 - на работе с коммерческой и жилой недвижимостью, включая завершение незаконченных объектов строительства.

Отметим, что в пресс-релизе Казкоммерцбанк не упомянул об объеме займов, которые будут переданы в КУСА. Во время конференц-звонка по результатам первого квартала 2012 года в мае руководство Казкоммерцбанка озвучило, что в КУСА будет переведено 18 млрд. тенге, что составило всего 2,4% неработающих займов банка по МСФО на конец первого квартала 2012 года.

Именно Казкоммерцбанк был одним из инициаторов включения КУСА в закон о минимизации рисков. Согласно данным финансовой отчетности Казкоммерцбанка, доля кредитов обеспеченных недвижимостью на конец 2011 года превысила 47%. Доля займов, выданных на строительство жилищной и коммерческой недвижимости в ссудном портфеле корпоративного бизнеса, на конец 2011 года составил более 43%. Напомним, что по итогам 2011 года корпоративный сектор занимает более 80% ссудного портфеля фининститута. 

Казком стал вторым казахстанским банком, объявившем о своем решении участвовать в нововведенном механизме после Народного банка. 

Анна Видянова